监理工作投资控制的方法与措施.pdf
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1、监理工作投资控制的方法与措施监理工作投资控制的方法与措施(一)投资控制方法(一)投资控制方法1 1、投资事前控制、投资事前控制投资事前控制,监理机构依据施工合同有关条款、施工图,对工程项目造价对策,目标进行工程风险预测,并采取相应的防范性对微量,尽量减少承包单位提出索赔的可能。1)熟悉设计图纸、设计要求、标底标书,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点。2)预测工程风险及可能发生索赔的诱因,制定防范对策,减少向建设单位索赔的发生。3)按合同规定的条件,如期提交施工现场,使其能如期开工、正常施工、连续施工,避免违约造成索赔条件。4)按合同要求,如期、如质、如
2、量地供应由建设单位负责的材料、设备到现场,避免违约造成索赔条件。5)按合同要求,及时提供设计图纸等技术资料,避免违约造成索赔条件。2 2、投资事中控制、投资事中控制1)按合同规定,及时答复承包单位提出的问题及配合要求,避免造成违约和对方索赔的条件。2)施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调、配合,避免造成对方索赔的条件。3)监理工程师应从造价、功能要求、质量、工期等方面审查工程变更方案,并宣布工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。4)严格经费签证。凡涉及经济费用支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证,由项目总监理工程师最后核签
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