企业文化建设方案 s1.pdf
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1、企业文化建设方案企业文化建设方案一、文化的含义一、文化的含义是一种“包括思想、言谈、行动和人造物品的人类行为的综合方式,并依赖于人们的学习和传递知识的能力向后代传递。-韦氏新大学词典做事的方式-,马文。鲍尔二、文化的作用二、文化的作用文化对于企业的成功起着重要作用,是成功企业的幕后驱动力。员工的生活和工作效率随着他们的工作环境的改变而改变。企业领袖就是要在企业中创造一种环境(实际就是文化)。员工在这种环境下,会有安全感,从而会做出必要的努力。公司有一个或多个生动鲜明的价值信念?如果有,他们是什么?组织成员知道这些信念吗?如果有人知道,他们是谁?有多少人知道?这些信念是如何影响公司的日常活动的?
2、这些信念是如何在组织中传递的?这些信念是否通过正式的程序、表彰和奖励而得到强化?强文化公司特点:有系列管理理念和经营理念有被具体化并人尽皆知的口号(T 恤、公告栏)有践行这些文化的价值观、人物、故事和宣传突出对员工的重视三、文化的构成要素1。企业环境根据公司所处市场环境和发展阶段不同,创造不同的文化.例如创业文化。2.价值观价值观界定了“成功”这一概念的具体内容,并建立了组织内部的成就标准.3。英雄人物这些任务体现企业文化,并为员工提供有形榜样。4。礼仪和仪式公司通过日常行为表现和盛大的典礼,生动有力地提供公司支持与赞赏的范例。5.文化网络组织内部的沟通手段。最成功的管理者是这这样一群人:他们
3、能够引领大家的远景目标,形成普遍认同的价值观,并带领员工共同奋斗,从而使公司出类拔萃。四、价值观价值观是任何企业文化的基石.价值观作为经营理念的核心,为所有员工提供了了一个共同目标,并成为他们日常工作中的行动指南.核心价值观核心价值观由核心价值观发展的一系列理念的价值观:是不是应该是顾客服务?了解客户需求 用户反馈 政策倾向销售一个组织的价值观标志着该组织最热衷从事的工作是什么。对于个体在组织中可能有多大的发展,价值观也起着重要作用。怎样才能使员工工作效率高?怎样使员工忠于自己的公司?怎样才能体现公司的对员工的责任感?长期激励基金。长期激励基金。定期沟通定期沟通五、英雄(组织思想的化身)的影响
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