外包管理办法参考范文.pdf
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1、外包管理办法参考范文1.目的规定公司外包过程的管理方法。2.范围适用于公司工装、模具、量具检定和校准、产品运输及软硬件的外包。3.职责3.1 采购部是外包过程的归口管理部门负责寻找和管理供应商;3.2 研发部负责对外包方的技术能力审查并签核;3.3 品保部负责质量保证能力审查并签核,质量保证协议书的编号、发放及保管;4.一般要求4.1 在策划产品实现时,应确定对外包方的选择。4.2 凡公司的外包过程,应由采购部根据 4.1 的选择结果,组织研发部、品保部与外包方签定【技术、质量协议书】,报主管领导批准。5.技术、质量协议书编制要求5.1【技术、质量协议书】一般包括:5.1.1 外形尺寸用以说明
2、产品组成部分的外形尺寸,安装尺寸要求或其它主要参数,必要时应有附图。5.1.2 技术要求用以说明产品组成部分所必须具备的性能、指标及其允许误差等质量要求。一般应包括:外观质量的要求,在正常和恶劣环境条件下机械性能,可靠性,安全等方面的要求。以下列出的标题内容供参考。5.1.2.1技术指标(定性指标、定量指标)5.1.2.2可靠性要求5.1.2.3安全性要求5.1.2.4环境条件要求5.1.2.5外观质量要求5.1.3 验收方法5.1.3.1验收和试验方法5.1.3.2验收规则是公司和外包方判定产品组成部分质量是否达到技术条件而共同遵守的准则。一般应包括:检验条件、抽样方法。5.1.3.3“验收
3、方法”应包括“技术要求”中的各项技术指标的试验方法和验收规则。5.1.4 标志、保管“标志”是指产品组成部分本身的标志或存放容器上的标志。“保管”是指存放环境的要求。5.1.5 其它约定事项5.2 质量保证要求5.2.1 质量保证体系要求该产品质量保证必须符合如下其中之一:a.外包方通过 ISO9000 或 ISO/TS16949 体系认证。b.外包方具有相关行业专业资质证明。对供方质量保证体系的具体要求由品保部确定。5.2.2 特殊过程的控制要求。如果外包生产存在特殊过程,可以提出特殊过程的设备及其校准、检定和认可要求、人员资格要求、操作方法要求。5.2.3 对过程控制的要求可以对供方提出过程能力(指数)、工艺评审等其它要求。5.2.4 质量保证期限5.2.5 服务承诺6.其他要求6.1【技术、质量协议书】原件由管理部存档,品保部保存复印件一份。6.2【技术、质量协议书】归档后方可作为商务合同的附件使用。6.3【技术、质量协议书】的更改应按文件管理程序要求。6.4【技术、质量协议书】必须经外包方(供方)代表签字并加盖双方印章方可生效。6.5【技术、质量协议书】只能针对一个外包方,如更改外包方应重新签定。
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