2023年电大管理会计形成性考核册参考资料.docx
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1、管理睬计作业1(第13章)一、单项选择题0下列选项中,(D )不是在管理睬计初级阶段产生的。A.变动成本法B.经济增长值C.本量利分析D.预算控制2A.管理睬计的基本内容不涉及(D )。A.成本控制 B.经营预测C.预算管理D.成本核算3.现代公司会计的两大分支:除了财务会计尚行(C)oA.财务管理B.预算会计C.管理睬计 D.成本会计4A.管理睬计的会计主体不涉及(B )。A.负贡人 B.个别产品C.总经理D.个别部门5A.下列哪个选项中不属于管理睬计和财务会计的区别内容(D )。A.会计主体不同 B.核算依据不同C.法律效力不同D.最终目的不同队管理成本是对公司为了特殊管理目的而引入或建立
2、的各类成本概念的总称。管理成本的内容不涉及(B或建立的各类成本概念的总称。管理成本的内容不涉及(BA.决策成本 B.预测成本 C.控制成本 D.责任成本成本7.通过成本性态的分析,把公司所有成本最终分为(BA.变动成本和销售成本B.变动成本和固定成本C.固定成本和生产成本D.销售成本和生产成8.租赁费属于(A.酌量性固定成本B.约束性固定成本火技术性固定成本D.酌量性变动成本9 .低坡式混合成本乂称(A.半变动成本B.A.半变动成本B.半固定成本C.延期变动成本 D.曲线式混合成才a 10.历史资料分析法是根据公司若干期成本与业务量的相关历史资料,运用数学方法进行数据解决,以完毕成本习性分析任
3、务的一种定量分析方法。历史资料分析法不涉及(A ).A.直接分析法 B.高低点法 C.散布图法 D.回归直线法.变动生产成本不涉及以下哪个选项。(C ) A.直接人工B.直接材料 C.制造费用D.变动性制造费用11 .在完全成本法下,其利润表所提供的中间指标是(B ) oA.奉献毛益 B.销售毛利C.营业利润D.期间成本13A.假如某期按变动成本法计算的营业利润为8 0 0 0元,该期产量为40 0 0件,销售量为2023件。期初存货量为零,固定性制造费用总额为400 0元,则按完全成本法计算的营业利润为(B )。A. 1 0000元 B. 8 0 0 0 ye C. 5000元 D. 600
4、 0元14A下面哪种表述不属于变动成本法的优点。(D ) a A. 揭示利润和业务量之间的正常关系,促进公司重视销售工作B.提供的成本信息有助于科学的进行成本分析和控制A、分级控制 B、全员控制 C、全程控制 D、全面控制7、预算控制的方法有三种类型,其中不涉及(D)。A、预算授权控制B、预算审核控制C、预算调整控制D、预算变动控制8、(B)是指从公司全范围的角度进行成本控制的原则,即在公司中规定人人、处处、时时都要进行成本控制。A、经济效益原则B、全面性原则 C、全程性原则D、统筹性原则9、标准成本控制重要是指对(D)进行的控制。A、产品预算阶段B、产品入库阶段C、产品销售阶段 D、产品生产
5、阶段10、在采用变动成本法计算的公司中,单位产品的标准成本不涉及(D)标准成本。A、直接材料B、直接人工C、变动制造费用D、固定制造费用1 I、成本差异是指在标准成本控制系统下,公司在一定期期生产一定数量的产品所发生的实际成本与(C)之间的差额。A、计划成本B、历史成本C、标准成本 D、预算成本12、固定制造费用花费差异是指固定制造费用的实际金额与固定制造费用(A)之间的差额。A、预算金额 B、历史金额 C、标准金额 D、计划金额13、(D)是指由存货的买价和运杂费等构成的成本,其总额取决于采购数量和单位采购成本。A、缺货成本B、订货成本 C、储存成本D、购置成本14、公司每年耗用材料25 0
6、 0公斤,每批订货成本为16 0元,每公斤材料年储存成本为2 0元,则在定量采购方式下每次采购量为 (B)公斤。A. 1 00 B、200 C. 30 0 D、4 0015、(C)发生的成本额可以通过技术分析相对可靠地估算出来。A、我用中心B、酌量性成本中心 C、标准成本中心D、产品成本中心16、利润中心和投资中心的区别在于,不对(A)负责。A、投资效果 B、收入 C、利润 D、成本17、在三种责任中心中,(A)中心的组织形式一般不是法人。A、成本 B,利润 C、投资 D、都具有法人资格18、下列对内部转移价格的表述不对的的是(D).A、所涉及的买卖双方都同时存在于公司内部B、内部转移价格的实
7、质是一种管理工具C、目的是为了激发各责任中心减少成本C、目的是为了激发各责任中心减少成本D、内部转移价格的变动会影响公司利润19、以标准成本作为基价的内部转移价格重要合用于(D).A、自然利润中心B、人为利润中心 C、投资中心 D、成本中心2 0作业成本库的间接费用按(A) 一分派到各个产品。A、成本动因B、标准成本C、间接工时D、宜接工时二、多项选择1、全面预算是一系列预算的总称,就是公司根据其战略目的与战略规划所编制的经营、资本、财务等方面的年度总体计划,涉及 (ABCDE)三大类内容。A、资本预算B、财务预算C、经营预算 D、特种决策预算E、平常业务预算2、特种决策预算也叫资本预算,内容
8、涉及(CDE).A、采购预算 B、钞票收支预算C、研究与开发预算 D、固定资产投资预算E、银行借款预算3、增量预算的优点涉及(A D).A、容易理解 B、不受现有费用项目限制C、有助于公司未来发展 D、便F操作 E、可以调动各方面减少费用的积极性4、拟定需要进行例外管理的标准有(ABCD).A、重要性 B、一贯性 C、可控性 D、特殊性 E、全面性5、取得成本是下列哪些选择之和。(ABC)A、订货固定成本 B、订货变动成本 C、购置成本 D、储存成本E、缺货成本6、责任会计的基本原则有(ABCE).A、一致性原则 B、可控性原则C、反馈性原则D、前馈性原则E、激励性原则7、责任中心的设立应具有
9、的条件(ABCE)A、一致性原则 B、可控性原则 C、反馈性原则 D、前饿性原则 E、激励性原则8、内部转移价格的作用(ABC)A、有助于分清各个责任中心的经济责任 B、有助于对的评价各责任中心的经营业绩 C、有助丁进行对的的经营决策D、有助于提高公司的利润E、以上都是9、制定内部转移价格应遵循以卜.( ABCDE)原则。A、全局性B、公平性C、自主性D、重要性E、以上都是10、作业成本法的重要特点(ACD)A、作业成本法是以“作业”为中心B、作业成本法是以“可控成本”为中心C、作业成本法通常和适时生产管理制度相结合D、作业成本法将计算重点放在了成本发生的前因后果上E、以上都是三、简答题1、简
10、述预算控制的程序与方法答:预算编制的程序:(1)下达目的(2)编制上报(3)审查平衡(4)审议批准(5)下达执行预算编制的方法:(1 )固定预算方法与弹性预算方法(2)增量预算方法与零基预算方法(3)定期预算方法与滚动预算方法2、简述成本中心的特点答:(1 )成本中心的考核对象只涉及成本费用,而不涉及收入。(2)成本中心只对可控成败负责。(3)成本中心只控制和考核贡任成本四、计算题1、某电动玩具生产公司预算销售量在5 000800 0件之间变动;销售单价为80元:单位变动成本为56元,固定成本总额500 00元。规定:根据上述资料以1000件为销售量的间隔单位编制产品的弹性利涧预算。单位:元弹
11、性利润预算解:项目解:项目抑性预算销售量(件)5000 6000 700 0 8000销售收入4000 0 0 4 8 0000 560000 6 40 0 00变动成本28 0 0 0 0 3360 0 0 3 9 2 0 23 448 0 00奉献毛益1202 3 0 141000 168000 1 920 2 3固定成本50 0 00 5 00 0 0 500 0 0 5 0 0 00营业利润70000 94000 11800 0 1 4 202 32、某灯饰制造厂有关固定制造费用的资料如下:固定制造费用的标准分派率按正常生产能力1 2 023小时计算,每机器小时费用 预算为2元。该厂生
12、产A挂灯花费的标准机器小时为2. 5小时/台。本月实际生产A挂灯4000台,共花费950 0机器小时。本月固 定制造费用的实际发生额为217 5 0元。规定:用三因素法分析固定制造费用差异。解:固定制造费用成本差异=2 1750-4000*2. 5*2= 1 75 0元固定制造费用花费差异=2175 0- 1 2023* 2 =217 50- 2 4000= -2250元固定制造费用能力差异=(1 2 023-9 50 0)*2= 50 00元固定制造费用效率差异=(95007000*2. 5 ) *2= -1000元3、某投资中心投资额为160 0 0元,年净利涧为4 0 0 0元,公司为该
13、投资中心规定的最低投资报酬率为18%。规定:请计算投资中 心的投资利润率和剩余收益。3、解:投资利润率=4 0 0 0/ 16000=253剩余收益=4 0 00- 1 600 0 * 1 8 %= 1120 元综合测试题一、单项选择题1、采用科学的方法预计公司未来发展的必然性和也许性的行为,是在描述管理睬计的哪个目的。(C)A、规划目的B、控制目的 C、预测目的D、决策目的2、现代管理睬计的基本内容涉及预测与决策会计、规划与控制会计和(A).A、责任会计 B、成本会计C、内部会计D、外部会计3、财务成本和成本是根据成本按其(A)分类的。A、应用情况 B、经济用途 C、与决策的关系D、发生可否
14、加以控制4、在成本性态分析的各种方法中,必须先计算固定成本a,再计算单位变动成本b的方法是(B).A、直接分析法 B、散布图法 C、回归直线法 D、高低点法5、奉献毛益,又称边际奉献、边际利润等。它是指产品销售收入减去(A)后的余额。A、变动成本B、固定成本 C、期间成本D、所有成本6、已知某公司生产电水壶,产品单价为5 0 0元,变动成本率为4 0%,固定成本总额这90000元,则公司的保本量为(B)件。A、2 00 B、300 C、500 D、6007、因果预测分析法是根据基本项指标与其他有关指标之间的互相依存来进行预测的一类分析方法,在下列选项中,哪个不属于因 果预测方法。(A)A、本量
15、利分析法 B、指数平滑法 C回归分析法 D、投入产出法8、(D)只合用于销售业务量比较稳定的产品的预测,如不存在季节性差别的食品、平常生活用品和文具等。A、移动加权平均法B、移动平均法 C、指数平滑法D、算术平均法9、在产销量上升时,经营杠杆率(B) .A、上升 B、 下降 C、不变 D、成正比例变动10、相关成本是指与特定的决策方案相联系的、能对决策产生重大影响的、在短期经营决策中必须予以考虑的成本。相关成本不涉 及(A)A、淹没成本B、差量成本C、边际成本D、专属成本11、短期经营决策分析中,(B)是金额低的方案为优。A、差量分析法B、相关成本分析法C、奉献毛益分析法D、利润总额对比法12
16、、基本股票每年的股利为4元,若某人想长期持有,则其在股票价格为(B)时乐意买?假设银行的存款利率为8乳A、3 2 B、50 C、10D、20013、当某方案的净现值大于零时,其内部收益率(D)A、也许大于零 B、也许等于设定折现率C、一定小于零 D、一定大于设定折现率1 4、项目终结点的净钞票流量是指项目经营期终结时发生的钞票流量,不涉及(A).A、垫付的流动资金B、固定资产的净残值收入 C、税后净利D、垫付流动资金的回收15、销售预算、采购预算、生产预算属于(A).A、经营预测B、资本预算C、特种决策预算D、财务预算16、与滚动预算相相应的预算是(B).A、增量预算B、定期预算 C、弹性预算
17、D、固定预算17、标准成木的作用不涉及(C)A、加强成本控制B、提高决策依据C、便于利润计算D、可以简化成本核算工作18、下列不属于责任中心考核指标的是(A)A、利涧 B、可控成本C、剩余收益D、产品成本19、在正常市场价格的基础上,通过定期共同协商所拟定内部转移价格是(C)A、市场价格 B、双重价格C、协商价格D、成本价格20、EVA与基于利润的公司业绩评价指标的最大区别(A)A、将权益资本成本计入资本成本B、不考虑权益资本成本C、以作业为基础D、容易导致经营者操纵利润二、多项选择题1、管理睬计的职能涉及(ABCDE)A、预测 B、决策 C、规划 D、控制 E、评价2、完全成本法计入当期利润
18、表的期间成本涉及(CD).A、固定性制造费用B、变动性制造费用C、固定性销售和管理费用D变动性销售和管理费用 E、制造费用3、下列项目中,其变动可以改变保本点位置的因素涉及(BDE).A、目的利润 B、单位变动成本C、销售量 D、固定成本 E、单价4、销售利润率法是根据公司(BDE)来预测计划期目的利涧的方法。A、上年度的实际销售收入 B、预测年度的预计销售增长率C、实际的销售利润率 D、上年度的预测销售收入E、预计的销售利润率5、相关成本分析法是指在备选方案收入相同的情况卜,只分析各备选方案增长的(BD)之和。A、差量收入B、固定成本 C、边际成本 D、变动成本E、差量成本6、在长期投资决策
19、的评价指标中,哪些指标没考虑货币资金的时间价值。(CE)A、内含报酬率B、净现值 C、平均报酬率D、获利指数E差量成本7、预算管理涉及(ABDE)等环节,从而构成了一个完整的循环。A、预算编制 B、预算考评 C、预算方法 D、预算执行E预算目的拟定8、成本差异按其数量特性可以分为(BD).A、材料成本差异B、有利差异C、直接人工成本差异D、不利差异 E、制造费用差异9、根据责任中心的权责范围以及业务活动的特点,责任中心可划分为(ACE).A、投资中心 B、销售中心C利润中心D、管理中心 E、成本中心10平衡记分卡的基本思绪就是,将响公司运营的各种因素划分为(ABCDE).A、财务 B、客户 C
20、、学习与成长 D、内部业务流程 E、以上都是三、简答题1、简述固定成本的概念及特性,并举例3个常见的固定成本。答:固定成本是指在相关范围内其总额不随业务量的变化而发生任何变化的那部提成本。但就单位固定成本而言,其与业务量的增 减成反比例变动。固定成本一般涉及房屋租赁班、保险费、广告费、管理人员薪金、直线法计提的固定资产折旧费等。固定成本的特性重要呈现为其总额的不变性以及单位固定成本与业务量的反比例变动性。2、简述预算编制的程序与方法答:预算编制的程序:(1)下达目的(2)编制上报(3)审查平衡(4)审议批准 (5)下达执行预算编制的方法:(1)固定预算方法与弹性预算方法(2)增量预算方法与零基
21、预算方法(3)定期预算方法与滚动预算方法四、计算分析题1、某公司甲产品2023年3、4季度各月的制造费用与相关历史资料如下:项目7月份8月份.9月份10月份11月份12月份销售量(件)170019 2 01200202318001 950制造费用(元)245 027 5 02 0 2328002 62 02680规定:(1)用高低点不对制造进行分析,并建立数学模型以便于公司对各类成本进行控制。(2)假如2 023年1月份预计的销售量为2 4 00件,预计制造费用是多少?解:(1)高点是10月份(2023, 2 800),低点是7月份(1700, 2 4 5 0)b = (28 0 0-2450
22、) / ( 2 0 2 3-17 0 0)= 1. 167 元/件3 =2 8 0 0T. 17*202 3 或 2450-1. 1 7*1700=466 元则成本模型:y=46 6+1. 167 x 2(a) 20 2 3年1月份预计制造费用=466+1. 167*2400=32 6 6.8元2、已知:某灯饰生产公司产销A、B两上类型的吊灯有关资料如下表达:品种名称销售数量销售收入总额变动成本总额单位奉献毛益固定成本总额营业利润A(1)25000(2)1 0800012023B100030 0 001 50 0 018000(4)规定:计算表中用数字(3) (4)表达的项目上,列出计算过程。
23、解:2(a)变动成本总额=250 0 0-8 0 00-1 2 023 = 50 0 0 7C(1)销售数量=(销售收入总额-变动成本总额)/单位奉献毛益F(2 5000-5 000)/ 1 0=202 3件(4)营业利润=300 0 0-15000-1 8 000= 3000 元(3)单位奉献毛益=(销售收入总额-变动成本总额)/销售数量= (300 0 0 -1 5 000) / 1 000=15 元*3、某电器生产公司最新购入一台设备可以生产A、B两个类型的产品,该摄别最大生产能务为180 0 0机器销管,有关资料发下:B产品6 01678项目A产品每台机器销售45销售单价(元/台)25
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