妇产科、外科主治医绩效考核指标.pdf
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1、妇产科、外科主治医绩效考核指标 序号 KPI 指标定义 评分计算标准 信息来源 1 查房次数 实际的查房次数跟规定次数相比较的差距 1)=目标值,得100分 2)比目标值每降低 次,减 分,累计最低至50分 3)介于其中按线性关系计算 查房记录 2 医疗文件书写的规范性 医疗文件(包括医嘱、处方、化验单等)书写中存在项目遗漏、字迹不清、内容差错的次数 1)=目标值,得100分 2)比目标值每增加 次,减 分,累计最低至50分 3)介于其中按线性关系计算 医疗文件 3(单病种)出院者平均住院天数 出院者平均住院天数比规定时间延迟的天数 1)=目标值,得100分 2)比目标值每提前 天,加 分,累
2、计最高至120分 3)比目标值每延迟 天,减 分,累计最低至50分 4)介于其中按线性关系计算 住院处统计报表 4(单病种)出院者平均医药费用 出院者平均医药费用与标准相比超出、节约的程度 1)=目标值,得100分 2)比目标值每降低 元,加 分,累计最高至120分 3)比目标值每提高 元,减 分,累计最低至50分 4)介于其中按线性关系计算 住院处统计报表 5 业务总收入 实际的业务总收入预算收入额100%1)=目标值,得100分 2)比目标值每提高%,加 分,累计最高至120分 3)比目标值每降低%,减 分,累计最低至50分 4)介于其中按线性关系计算 财务科收入科目明细表 6 医疗收入目
3、标完成情况 指所辖床位、诊疗、治疗、护理等医疗收入 计算公式:实际的医疗收入预算医疗收入额100%1)=目标值,得100分 2)比目标值每提高%,加 分,累计最高至120分 3)比目标值每降低%,减 分,累计最低至50分 4)介于其中按线性关系计算 财务科收入科目明细表 7 药品收入占业务总收入比率 实际的药品收入业务总收入额100%1)=目标值,得100分 2)比目标值每降低%,加 分,累计最高至120分 3)比目标值每提高%,减 分,累计最低至50分 4)介于其中按线性关系计算 财务科收入科目明细表 8 每床日业务收入(按实际病床日计算)业务总收入实际占床日 1)=目标值,得100分 2)
4、比目标值每提高 元,加 分,累计最高至120分 3)比目标值每降低 元,减 分,累计最低至50分 4)介于其中按线性关系计算 财务科、住院处统计报表 9 每床日医疗收入(按实际病床日计算)医疗收入实际占床日 1)=目标值,得100分 2)比目标值每提高 元,加 分,累计最高至120分 3)比目标值每降低 元,减 分,累计最低至50分 4)介于其中按线性关系计算 财务科、住院处统计报表 10 医疗支出控制率 指本科床位、诊疗、治疗、护理等医疗收入 计算公式:实际的医疗支出预算医疗支出额100%1)=目标值,得100分 2)比目标值每降低%,加 分,累计最高至120分 3)比目标值每提高%,减 分
5、,累计最低至50分 4)介于其中按线性关系计算 财务科收入科目明细表 11 毛利润率 毛利额收入额100%1)=目标值,得100分 2)比目标值每提高%,加 分,累计最高至120分 3)比目标值每降低%,减 分,累计最低至50分 4)介于其中按线性关系计算 财务科帐薄 12 临床确诊与病理诊断符合率 临床确诊与病理诊断符合率与标准相差的幅度 1)=目标值,得100分 2)比目标值每提高%,加 分,累计最高至120分 3)比目标值每降低%,减 分,累计最低至50分 4)介于其中按线性关系计算 临床诊断记录、病理诊断分析报告 13 住院病人七日确诊率(住院病人七日确诊数量总住院病人数量)100%1
6、)=目标值,得100分 2)比目标值每提高%,加 分,累计最高至120分 3)比目标值每降低%,减 分,累计最低至50分 4)介于其中按线性关系计算 临床诊断记录 14 手术成功率 1)=目标值,得100分 2)比目标值每提高%,加 分,累计最高至120分 3)比目标值每降低%,减 分,累计最低至50分 4)介于其中按线性关系计算 手术记录 15 抢救成功率 1)=目标值,得100分 2)比目标值每提高%,加 分,累计最高至120分 3)比目标值每降低%,减 分,累计最低至50分 4)介于其中按线性关系计算 抢救记录 16 病人满意度比率(病人满意度调查结果良好数量总调查数量)100%1)=目
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