环境管理系统与稽核.ppt
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1、4.環境管理系統與稽核環境管理系統與稽核環境政策環境政策規劃規劃執行執行檢查檢查/矯正矯正管理審查管理審查一個系統化的方法去達成妳設定的環境目標持續持續持續持續改善改善改善改善為何企業需要環境管理系統為何企業需要環境管理系統(EMS)?n對公司而言,環境問題越來越棘手與對公司而言,環境問題越來越棘手與複雜。複雜。n當企業將腳步跨進國際市場,猛然發當企業將腳步跨進國際市場,猛然發現有很多地區或國家對商業行為設定現有很多地區或國家對商業行為設定環境法規與標準。環境法規與標準。n綠色競爭壓力愈來愈重。綠色競爭壓力愈來愈重。它不僅是法律或道德層面它不僅是法律或道德層面的要求。的要求。-它對企業經營而言
2、,非常有利。它對企業經營而言,非常有利。-減少污染代表增加效率和不浪減少污染代表增加效率和不浪費資源。費資源。良好的管理良好的管理=競爭優勢競爭優勢數據顯示有效管理環境問題的企業數據顯示有效管理環境問題的企業遠比那些忽視者更有競爭力。遠比那些忽視者更有競爭力。ISO14000 Series Standards SC 7 Global WarmingSC 1 EMSSC 2 EAWG 4 Communication SC 4 EPESC 5 LCASC 3 EL WG3 DFE OrganizationOrganization ProductsProducts ISO 14000 EMS Ser
3、ies Standards(2002)6ISO 14000s標準系列標準系列ISO 14001 model Commitmentand policyPlanningImplementationMeasurementandevaluationReview andimprovementContinualimprovement8ISO 14001的範疇與實施程序的範疇與實施程序高階主管承諾提供資源開發環境政策決定應遵守的法規組織內的環境考量面與重大環境考量面為何?由利害相關團體提供的要求是否合理?9管理審查目標標的如何達成?蒐集數據/監測環境績效評估環境績效內部評估各項績效報告週遭環境改變回顧/修改
4、環境政策EMS 稽核矯正與改善措施修改目標/標的?驗證驗證/登錄登錄10成立執行團隊成立執行團隊n英雄已逝英雄已逝(單打獨鬪的單打獨鬪的時代已過時代已過)n作戰要有組織,才能作戰要有組織,才能達成任務達成任務11工作團隊的架構工作團隊的架構(建議建議)高階主管EMS 委員會全體員工管理代表管理代表規劃與執行小組訓練與溝通小組檢查與矯正小組審查與稽核小組12環境管理代表環境管理代表n計畫管理的技巧計畫管理的技巧n處理人際關係的技巧處理人際關係的技巧n資訊系統的技巧資訊系統的技巧n溝通的技巧溝通的技巧n分析的技巧分析的技巧n法令與技術研究能力法令與技術研究能力n系統稽核的技巧系統稽核的技巧13En
5、vironmental Aspectsn組織活動、產品、服組織活動、產品、服務之要件務之要件(element),其對環境有正面或負其對環境有正面或負面之衝擊面之衝擊n例如:排放、污染、例如:排放、污染、消耗原料、噪音消耗原料、噪音Environmental Impactsn環境影響項目下造環境影響項目下造成之環境改變成之環境改變n例如:水污染、自例如:水污染、自然資源之耗損然資源之耗損環境考量面環境考量面環境衝擊環境衝擊 (原因原因)(效應效應)14影印機的環境考量影印機的環境考量15 選擇活動選擇活動/製程製程 確認對應之環境考量確認對應之環境考量確認相關之環境衝擊確認相關之環境衝擊 掌握重
6、大衝擊評估掌握重大衝擊評估 大到具有查驗之意義小至足夠瞭解其內容愈深入愈佳針對各項考量,掌握 其引發之衝擊可考量配合之量化指標範例範例評估環境衝擊流程評估環境衝擊流程16環境政策環境政策第1條保育自然資源環境目標環境目標目標 1在技術與經濟可行時盡量節約用水環境標的環境標的標的 1 一年內A生產線減少用水量15%環境管理方案環境管理方案方案 1在A生產線裝置製程廢水回收裝置第 n 條目標 n 標的 n方案 n(可以一對多或多對一)範例範例17n目標須具體目標須具體n標的須盡可能為可量測標的須盡可能為可量測n盡可能採用盡可能採用最佳可行技術最佳可行技術(BAT)n(不必一定採用環保成本會計方法不
7、必一定採用環保成本會計方法)考慮經濟可行性、成考慮經濟可行性、成本效益及企業本身適本效益及企業本身適合情況合情況BestAvailableTechnology18利用管制圖改善製程利用管制圖改善製程(資料來源:Montgomery D.C.(2001)“Introduction to Statistical Quality Control”)製程進出量測系統偵測原因鑑別問題的根源執行矯正措施認證與跟催2023/2/1919管制些什麼管制些什麼?nR&D 設計與工程設計與工程n採購採購n合約商合約商n原物料處理與儲存原物料處理與儲存n生產與維護程序生產與維護程序n實驗室實驗室2023/2/192
8、0n產品儲存產品儲存n運輸運輸n行銷與廣告行銷與廣告n顧客服務顧客服務n資產與設備取得或建造資產與設備取得或建造2023/2/1921作業管制流程作業管制流程n1.確認作業確認作業(活動活動)管制項目管制項目q與環境重大考量面有關之作業與環境重大考量面有關之作業q部門現有的維護作業與環境程序部門現有的維護作業與環境程序q重新審視物料之重新審視物料之MSDSn2.對未能妥善處理而造成重大環境考對未能妥善處理而造成重大環境考量面之作業,詳予文件化量面之作業,詳予文件化2023/2/1922n3.審查重大環境考量面,以確定是否審查重大環境考量面,以確定是否已被管制或能否達到已訂之目標已被管制或能否達
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- 关 键 词:
- 环境管理 系统 稽核
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