安全生产、文明施工专项施工方案.pdf
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1、目录目目录录.1.1第一章第一章工程概况工程概况.4.4第一节、第一节、工程概况工程概况.4一、工程简介一、工程简介.4第二章第二章编制依据编制依据.6.6第三章第三章施工安全管理措施施工安全管理措施.7.7第一节、第一节、安全生产管理体系安全生产管理体系.7一、一、安全生产、文明施工目标安全生产、文明施工目标.7二、二、安全管理组织机构安全管理组织机构.8三、三、安全生产管理职责安全生产管理职责.8四、四、安全生产管理制度安全生产管理制度.11五、五、安全生产管理流程安全生产管理流程.12第二节、第二节、危险源辨识与评价危险源辨识与评价.13一、危险源辨识、评价、控制措施一、危险源辨识、评价
2、、控制措施.13第三节、第三节、安全生产保证措施安全生产保证措施.27一、一、安全生产管理措施安全生产管理措施.27二、二、机械设备安全使用措施机械设备安全使用措施.34三、三、安全用电措施安全用电措施.36四、安全防护措施四、安全防护措施.37五、主要工序安全技术措施五、主要工序安全技术措施.39六、雨季施工安全措施六、雨季施工安全措施.45七、七、冬季施工安全措施冬季施工安全措施.45第四节、第四节、现场消防措施现场消防措施.46一、一、消防管理目标消防管理目标.46二、消防管理组织机构二、消防管理组织机构.46三、三、消防管理职责消防管理职责.46四、四、消防管理制度消防管理制度.47五
3、、消防管理措施五、消防管理措施.47第五节、第五节、现场保卫措施现场保卫措施.49一、一、保卫管理目标保卫管理目标.49二、二、保卫管理组织机构保卫管理组织机构.49三、三、保卫管理制度保卫管理制度.49四、四、保卫管理措施保卫管理措施.50五、五、保卫教育措施保卫教育措施.51六、六、现场保卫定期检查措施现场保卫定期检查措施.51七、七、做好门卫值班记录做好门卫值班记录.51第四章第四章对分包单位安全文明施工管理对分包单位安全文明施工管理.52.52第一节、第一节、安全生产管理目标安全生产管理目标.52第二节、第二节、安全生产制度管理安全生产制度管理.52第三节、第三节、安全设施的管理安全设
4、施的管理.52第四节、第四节、总承包对分包单位文明施工的管理和控制总承包对分包单位文明施工的管理和控制.52第五章第五章地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施.54.54第一节、第一节、现场勘测现场勘测.54第二节、第二节、现场保护小组的成立现场保护小组的成立.54第三节、第三节、制定相应的保护方案制定相应的保护方案.54第六章第六章施工现场平面布置施工现场平面布置.56.56第一节、第一节、施工现场总平面规划、管理的原则施工现场总平面规划、管理的原则.56第二节、第二节、施工现场总平面布置施工现场总平面布置.56一、一、临时围挡布置临时围挡布置.56二、
5、二、临时道路布置临时道路布置.56三、临建布置三、临建布置.56四、四、各类场地布置各类场地布置.57五、五、机械的布置机械的布置.57六、六、主要大型临时设施布置主要大型临时设施布置.57七、现场临时用水布置及计算七、现场临时用水布置及计算.57八、现场临时用电布置及计算八、现场临时用电布置及计算.58第七章第七章施工现场维护措施施工现场维护措施.60.60第一节、第一节、施工现场的总体要求施工现场的总体要求.60一、一、施工现场的目标施工现场的目标.60二、依据二、依据.60第二节、第二节、施工现场的组织机构及职责施工现场的组织机构及职责.60一、一、成立文明施工领导小组成立文明施工领导小
6、组.60二、组织机构二、组织机构.60三、三、职责职责.61第三节、第三节、现场维护的保证措施现场维护的保证措施.62一、一、现场场容管理现场场容管理.62二、二、现场机械管理现场机械管理.63三、三、现场料具管理现场料具管理.63四、四、现场环境卫生和卫生防疫措施现场环境卫生和卫生防疫措施.63五、五、现场临电措施现场临电措施.65第八章第八章现场文明施工措施现场文明施工措施.67.67第一节、第一节、文明施工目标文明施工目标.67第二节、第二节、文明施工管理机构文明施工管理机构.67第三节、第三节、文明施工管理职责文明施工管理职责.68一、主要岗位及部门的文明施工管理职责一、主要岗位及部门
7、的文明施工管理职责.68第四节、第四节、文明施工管理制度文明施工管理制度.69第五节、第五节、文明施工管理措施文明施工管理措施.70一、一、施工现场清洁措施施工现场清洁措施.70二、二、现场场容管理措施现场场容管理措施.711 1、封闭管理、封闭管理.71三、三、施工人员管理措施施工人员管理措施.72四、现场机械设备管理措施四、现场机械设备管理措施.72五、生活区、办公区管理措施五、生活区、办公区管理措施.72六、施工区文明施工措施六、施工区文明施工措施.73第六节、第六节、防止扰民和民扰的措施防止扰民和民扰的措施.74一、一、防止扰民的措施防止扰民的措施.74二、二、防止民扰的措施防止民扰的
8、措施.74第七节、第七节、文明资料文明资料.75一、一、收集整理收集整理.75二、二、汇总、归档汇总、归档.75三、三、“文明施工”检查主内容“文明施工”检查主内容.75第一章第一章工程概况工程概况第一节、第一节、工工程概况程概况一、工程简介一、工程简介工程名称:团泊梧桐北里项目施工总承包一期工程一标段建设单位:天津新塘团泊投资有限公司设计单位:天津大地天方建筑设计有限公司勘察单位:天津市地质工程勘察院围护设计:天津市勘察院建设地点:天津市静海县团泊新城西区团泊大道东侧、盛湖路北侧1 1、建筑、结构设计、建筑、结构设计本工程为团泊梧桐北里施工总承包工程一标段,位于天津市静海县团泊新城西区团泊大
9、道东侧、盛湖路北侧,总建筑面积为128030 平方米。共计7 栋住宅楼、6 栋公建、一个带人防的地下车库;其中 4 栋 18 层,1 栋 7 层,2 栋 11 层。具体如下:工程名称1#楼2#楼3#楼6#楼7#8#楼地下一层,局部二层;地上 7 层;层高 3m坡屋面,地下一层,局部二层;地上 11 层;层高 3m6336.25坡屋面,屋脊最高点建筑标高:37.287m地下一层,局部二层;地上 11 层;层高 3m6365.77坡屋面,屋脊最高点建筑标高:37.287m地下二层,地上 18 层,层高 3m坡屋面,屋脊最高点建筑标高:58.511m地下二层,地上 18 层,层高 3m一层二层为商铺
10、,坡屋面,屋脊最高点建筑标高:61.93m公建7地上 2 层;层高:一层二层 4.5m桩基、筏板剪力墙17196.86桩基、筏板剪力墙8611.16桩基、筏板剪力墙桩基、筏板剪力墙桩基、筏板剪力墙层数/层高建筑面积()4043.59基础类型结构类型桩基、筏板剪力墙9#楼地库地下二层,地上 18 层,层高 3m坡屋面,屋脊最高点建筑标高:58.511m地下一层,层高:3.90m8611.1620466820桩基、筏板剪力墙承台、筏板框架桩基、承台+框架基础梁公建2地上 2 层;层高:一层二层 3.9m坡屋面公建3地上 2 层;层高:一层 4m,二层 5.09m,坡屋面公建4地上 2 层,层高:一
11、层 4 米,二层 5.09坡屋面公建5地上 2 层、3 层,层高:一层 4m,二层 3.9三层 5.09m坡屋面公建6地上 2 层;层高:一层 4m,二层 5.09m,坡屋面1050桩基、承台+框架基础梁1238桩基、承台+框架基础梁1687桩基、承台+框架基础梁1246桩基、承台+框架基础梁第二章第二章编制依据编制依据以安全生产作为标准化管理重点,严格执行现场标准化管理规定及有关各项措施,施工现场必须严格执行安全生产六大纪律及以下安全技术规范、规程:JGJ59-99建筑施工安全检查标准JGJ130-2011建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ33-2001建筑机械使用安全技术规程JGJ
12、88-2010龙门架及井架物料提升机安全技术规程GB26557-2011吊笼有垂直导向的人货两用施工升降机JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范GB 50720-2011建设工程施工现场消防安全技术规范等。天津地区安全生产文明施工相关文件第三章第三章施工安全管理措施施工安全管理措施我单位在该项目施工中,将始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,认真执行国务院、建设部、天津市关于建筑施工企业安全生产及安全保卫管理的各项规定,把安全生产保卫工作真正落实到实处。我单位依据相关法律、标准及文件的精神编制了安全生产、安全保卫措施,来确
13、保生产人员在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生。第一节、第一节、安全生产管理体系安全生产管理体系一、一、安全生产、文明施工目标安全生产、文明施工目标我单位确定本工程的安全生产、文明施工目标见下表。安全生产、文明施工目标一览表序号类别1)杜绝重大伤亡事故2)因工死亡责任指标为零1基本目标3)轻伤频率 1以内4)杜绝重大机械事故及急性中毒事故5)杜绝重大火灾事故及火灾伤亡事故2创优目标确保达到“天津市文明工地”称号目标内容二二、安安全全管管理理组组织织机机构构成立以项目经理为首,由项目副经理、项目总工程师、项目安全经理、相关职能部门及各专业工程师、施工作业层组成的纵向到底、横向到边的安全生产
14、管理机构(详见右图),并由企业安全环境部门提供垂直保障。三三、安安全全生生产产管管理理职职责责项生产经理:李晅企业总部安全环境部项目经理:刘亮安全经理:李勇相 关 职 能 部 门项 目 总 工:吕 步项目部班组长目各专业分包方操作工安全生产管理机构安全生产管理职责按下表执行,并且落实到班组具体人员,严格执行班前交底。安全生产管理职责岗位安全管理职责部门名称1)项目经理是施工现场安全生产的第一责任人,负责建立健全安全生产责任制和有关安全生产规章制度。项目经2)全面负责施工现场的安全管理、安全措施、安全生产等,保证理施工现场的安全,组织施工过程的策划,组织编制职业健康安全与环境管理规划和管理方案的
15、制定、实施、检查、落实等。1)参与或主持编制项目职业健康安全与环境管理方案、管理规划,落实责任并组织实施;组织项目经理部的质量、职业健康安全与环境项目技术负责人意识教育和专业技能培训。2)贯彻安全生产方针政策,严格执行安全消防技术规程、规范、标准及合约规定。3)协助项目经理制定本项目安全生产管理办法和各项规章制度,并监督实施。岗位安全管理职责部门名称4)组织人员编制安全技术措施和分部工程安全方案,督促安全措施落实,解决施工过程中不安全的技术问题。5)组织安全技术交底,组织编制项目应急预案,落实应急准备和响应。6)参加每周一次的安全检查,对不安全因素定时、定人、定措施予以解决,并落实、检查。直接
16、对安全生产负责,督促施工全过程的安全生产,纠正违章,项目副经理配合有关部门排除施工不安全因素,安排项目经理部安全活动及安全教育的开展,监督劳保用品的发放和使用,并按规定组织检查、做好记录。1)对安全生产工作负直接责任。2)执行国家及天津市有关安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。参与制定并执行项目安全生产管理办法。项目安全经理3)落实有关安全消防管理规定,对进场工人进行安全消防教育和培训,强化职工的安全意识和消防观念。4)组织现场安全生产、消防措施的检查,出现问题及时处理。5)抓好安全保卫和消防工作。6)抓好现场总平面管理,使现场物流、人流安全畅通。7)配合政府部门对现场安全生产检查。1)
17、在项目安全经理的领导下,参加每周一次的安全大检查,并做好检查记录。对查出的问题,负责下发隐患整改通知单,并亲自监督整改。2)经常组织安全生产、消防工作的宣传活动。安全科3)发生安全事故时,首先采取应急措施,保护好现场,并立即报告,按照“四不放过”原则督促改进措施的落实。4)负责收集整理安全管理资料,及时向上级安全环境部门汇报本项目部安全状况,填报安全统计报表,项目竣工后及时整理上报本项目的安全管理资料。岗位安全管理职责部门名称1)根据劳动防护用品计划及时供货。2)购置的劳动防护用品必须“三证”齐全(生产许可证、产品合格证、年检证),不符合安全标准的用品必须更换,严禁发放使用。物资3)按要求做好
18、材料堆放及储存,防止坍塌,仓库配备灭火器材。机械科4)组织员工进行安全技术操作规程的教育与学习。5)对现场的机械设备的进场、安拆、使用、维护、检修、保养进行管理,保证设备的安全运行。1)建立安全措施资金专管专用制度,经营科2)检查落实合同中有关安全管理的要求。1)执行国家及天津市安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度,执行本项目安全生产管理办法和要求。2)主持对进场工人进行安全消防教育和培训,指导施工队(班组)正确使用劳动保护用品及消防设施。3)参加专业施工员对工人的安全消防技术交底,强调安全注意事项、不安全因素、可能发生事故的地方。安全员4)深入现场检查安全消防措施的落实情况,发现不安全因
19、素及时纠正,当出现险情时有权采取果断措施,并对违章指挥,不服从管理,违反安全管理规定的施工队(班组)和个人,按照有关规定给予处罚。5)现场发生安全事故时,先采取应急措施,保护好现场,并立即报告。6)行使安全生产奖惩权,及时沟通职业健康安全管理体系的有关信息;1)认真执行上级有关安全生产规定,合理安排工作,对所管辖消防安全生产负责。其他工2)负责编制本专业的安全消防技术措施,并对作业班组进行技术工长、施工员交底。3)领导班组搞好安全生产活动,组织班组学习安全消防操作规程及安全规定,指导工人正确使用消防设施和劳保用品。岗位安全管理职责部门名称4)经常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题
20、及时纠正解决,对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全消防要求,严格执行安全消防技术交底制度,落实安全消防技术措施并监督执行。5)做好新工人的岗位教育,负责对班组进行安全消防操作方法的检查指导,制止违章,以身作则,遵章守纪,确保安全检查生产。6)及时消除各级组织检查发现的整改单和自检发现的不安全隐患,不留隐患。四、四、安全生产管理制度安全生产管理制度安全生产管理制度见下表。安全生产管理制度序号制 度 名 称制度内容明确各级人员的安全责任,各级职能部门、人员在各自1安全生产责任制的业务范围内,对实现安全生产要求负责,做到安全生产工作责任横向到边,层层负责;竖向到底
21、,一环不漏。根据建设部危险性较大工程安全专项施工方案编制安全专项方2案编制及审查制项安全施工方案,并报相应部门论证、审批;做到使编写的方案具有可操作性、可指导性。安全专项资金 保3障制度项资金以及保障安全生产的技术措施资金。根据安全技术方案要求和现场实际情况,各级管理人4安全技术交底制员需逐级进行书面交底,并在施工过程中进行指导,检查技术交底的实施情况。安全及文明施工管理部每周组织全体工人进行安全教5安全活动制育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全项目经理部落实安全劳防用品资金、安全教育培训专及专家论证审查办法 及单位技术手册的规定,编写相关专序号制 度 名 称制度内容重点和注意
22、事项作必要的交底。安全责任工程师每天督促检查班前是否落实安全防护措施。安全及文明施工管理部每周组织一次由各施工配属队定期检查与隐 患6整改制伍安全生产责任人共同参加的安全生产联合检查,对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改,并作好隐患整改消项记录。机械设备安装 验7收制塔吊、施工电梯等大中型机械设备安装实行验收制,凡未经验收的一律不得投入使用。进场工人和调换工种的职工,必须按规定进行安全教育和技8持证上岗制术培训,特殊工种必需持有上岗操作证,严禁无证操作。特殊工种证书 年每年由单位统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥、违章作业。对施工生产中安全工作做得好
23、的单位进行奖励,对施安全生产奖罚 制9审制10与事故报告制工过程中,不按安全生产管理制度、方案措施执行的将进行处罚,以督促整改,对事故将按程序及时进行通报。一旦出现危及职工生命财产安全险情,要立即停工,11危急情况停工制及时采取措施排除险情,同时即刻报告单位、业主及监理。责任领导值组织施工过程中,必须保证有本单位施工人员施工作业,就有本单位领导在现场值班,不得空岗、失控。12班制五、五、安全生产管理流程安全生产管理流程安全生产管理流程图见下图:管理要素管理职责编制:安全环境部批准:项目经理编制组织管理体系编制安全生产责任制输出制岗 位 责 任 制 考组织机构图安 全 生 产 责 任安全生产管理
24、要素列表安全生产管理流程第二节、第二节、危险源辨识与评价危险源辨识与评价一、危险源辨识、评价、控制措施一、危险源辨识、评价、控制措施危险源识别、评价、控制序 作 业危 险 因 素危险原因可能导致的事故危 险现有控制措施号 活动无安全技术方案或安全技术方案针对性不强安全技术措施、方案未经审批、审核,就采用设备设施未经验收无安全技术交底或安全技术交底针对性不强施1工未按要求做安全检查管理起重工无证上岗操作违反安全技术措施与方案操作管理缺陷高处坠落/物体打击/触电等高处坠落/物体打击/触电等起重伤害/机械伤害/机械事故等高处坠落/物体打击/触电等高处坠落/物体打击/触电等起重伤害/触电级 别B按规定
25、进行审核把关管理缺陷按规定进行审核把B关按项目管理手册A审核把关按规定进行审核把B关按规定进行审核把B关按规定进行审核把B关B 按规定审核把关按规定进行审核把B关B按规定检查审核把关按规定进行审核把关管理缺陷管理缺陷管理缺陷违章指挥违章操作起重伤害/触电未使用或不正确使用个人违 章 指 挥/高处坠落/机械伤防护用品脚手架施工人员无证上岗操作无安全技术方案或安全技术方案针对性不强无安全技术交底或安全技违章操作违章作业害/触电高处坠落管理缺陷坍塌/高处坠落B2术交底针对性不强基违反安全技术措施与方案违章操作坍塌础操作施超过 2m 的沟槽,未搭设上工防 护 缺 陷/下通道,危险处未设红色标坍塌/高处
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