2023年工程部总结_工程部工程总结_1.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2023年工程部总结_工程部工程总结_1.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年工程部总结_工程部工程总结_1.docx(8页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年工程部总结_工程部工程总结 工程部总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“工程部工程总结”。 工程部2023年度总结 2023年,工程部在项目部领导的带领下,紧紧围绕项目部全年的工作目标和施工计划的要求,并结合实际情况和特点,积极部署和组织施工生产,以技术服务生产经营工作为出发点,努力完成全年的工作任务,为项目部顺利实现全年的工作目标作出了应有的贡献。现将本年度工程部工作的具体情况总结如下: 一、工程概况 XX制梁场位于线路左侧,中心里程为DK121+500。梁场占地173亩,承担全标段内共计563孔箱梁的预架任务,其中跨度31.5m箱梁511孔,跨度23.5m
2、箱梁52孔。首架方向317孔,次架方向246孔。 2023年主要工作任务完成剩余286孔箱梁的预制任务,完成剩余356孔箱梁的架设任务。 二、工程进度完成情况1、2023年7月31日,如期完成第563孔箱梁预制任务,本年度的剩余的286孔箱梁全部预制完成。 2、2023年4月12日,完成首架方向317孔的箱梁架设任务;2023年10月13日,完成次架方向246孔的箱梁架设,完成本年度的所有箱梁架设任务。 3、箱梁架设完成后,工程部积极搜集和整理施工原始资料,初步按照完成了所有箱梁制造证明书资料、箱梁架设检验批、施工日志、技术交底、施工方案、施工图纸、施工现场影像等资料的整理。 三、部门制度管理
3、 更新完善了工程质量管理责任制、成品、半成品保护制度技术交底制度、基础技术资料管理制度、工程进度管理制度、监控量测管理制度、竣工文件编制管理制度、竣工验收管理制度、工程测量管理制度、施工技术质量培训制度、内业资料管理制度、工程质量惩罚制度等管理文件,为部门实现标准化管理,提供了依据。 四、履行岗位职责 作为本部门的管理人员,本部门的注重的事控制工程的施工质量建设单位和监理单位的协调以及班组的管理工作,全方位及时服务现场,确保保质保量的完成施工生产任务。 1、工程质量管理:针对箱梁预制主要有模板安装、钢筋绑扎。混凝土浇筑、预应力施工等;本部制定责任到人制度,主要工序由技术主管负责制。施工前注重对
4、班组的技术交底,技术主管编写,部门主任复核,其次在施工班组要求在思想上重视,在技术上了解箱梁预制每到工序的重要性,为后续工序的衔接工作奠定良好的基础。在隐蔽工程中,严格要求施工班组按照施工图纸进行施工,并留下影像资料(照片、视频等);箱梁的预制中第一遇到问题记录下来并整改完成,等下一榀箱梁报检验收时就针对性的检查以前发现的问题,经过多次的检查发现,施工班组形成了一个良好的习惯,一次性的按照要求施工完成,报检一次通过,得到监理单位和建设单位的好评。 2、制、存、架的工序的作业时间的协调工作。其中关键工序在于张拉工程,负责张拉技术主管在箱梁的初张、台座空出,完成施工进度上关键性作用。负责预应力施工
5、的技术负责人,提前规划,统筹管理,在部门主任以及各工序施工队伍大力配合的下,在满足施工技术要求下,有效的保证了日均完成2榀箱梁预制的施工目标。 3、班组的管理协调工作:工程部管理人员在施工现场既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此工程部的每位管理者树立起良好的自身形象,要求大家树立起高质量的标准。每个隐蔽工程度要求全程参加,注重控制,尤其是钢筋班和预应力班组的协调,对一些问题对下道工序产生影响的,积极安排上道工序班组及时整改,本项目经常遇到的有:钢筋班组的绑扎的钢筋保护层不够,预应力定位筋偏位等影响混凝土浇筑的报验。管理人员有效的协调各施工班组,有效的保证了工
6、程质量和施工进度,得的项目部认可及监理单位的好评。 4、安全管理职责:在工作过程中,主动配合安质部完成施工人员的安全管理和教育工作,在建设单位和局里检查几次中均取得较好的成绩。2023年度全国安全月,配合安质部完成施工现场的安全大排查,并明确安全目标。 5、成本控制:在施工现场,本着节约成本的原则,在实际施工过程中,严格控制混凝土方量、模板尺寸、钢筋下料长度等,注重钢筋不乱费,混凝土不超方,箱梁结构尺寸符合要求,施工成本在可控范围内。 6、技术控制:在箱梁预制、架设过程中,对施工技术要求更为严格,始终秉承“严要求、高标准”的准则。在一年中,下达的技术交底高达20份,例如:为确保提梁孔位置的准确
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 工程部 总结 工程 _1
![提示](https://www.deliwenku.com/images/bang_tan.gif)
限制150内