病区科室主任绩效考核指标.pdf
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1、病区科室主任绩效考核指标 序号 KPI 指标定义 评分计算标准 信息来源 1 本科室工作计划及总结制订及时性 按照医院整体要求,按规定时间完成工作总结及工作计划的编写、上交 1)在规定时间上交,得100分 2)比目标值每多 天,减 分,累计最低至50分 3)介于其中按线性关系计算 直接领导及相关记录 2 每季度从门诊收治病房人数 每季度从门诊收治病房人数 1)=目标值,得100分 2)比目标值每提高 人,加 分,累计最高至120分 3)比目标值每降低 人,减 分,累计最低至50分 4)介于其中按线性关系计算 医务科统计报表 3 平均住院日 平均住院日出院者占床日出院病人总数 1)=目标值,得1
2、00分 2)比目标值每降低 日,加 分,累计最高至120分 3)比目标值每提高 日,减 分,累计最低至50分 4)介于其中按线性关系计算 住院处统计报表 4 开放病床日 开放病床日开放病床张数当期天数 1)=目标值,得100分 2)比目标值每提高 日,加 分,累计最高至120分 3)比目标值每降低 日,减 分,累计最低至50分 4)介于其中按线性关系计算 住院处统计报表 5 实际占病床日 实际占床日住院病人天数累计 1)=目标值,得100分 2)比目标值每提高 日,加 分,累计最高至120分 3)比目标值每降低 日,减 分,累计最低至50分 4)介于其中按线性关系计算 住院处统计报表 6 超标
3、病床日 是指超过开放床日 60的占床日 1)=目标值,得100分 2)比目标值每提高 日,加 分,累计最高至120分 3)比目标值每降低 日,减 分,累计最低至50分 4)介于其中按线性关系计算 住院处统计报表 7 病床使用率(使用病床数量病床数量)100%1)=目标值,得100分 2)比目标值每提高%,加 分,累计最高至120分 3)比目标值每降低%,减 分,累计最低至50分 4)介于其中按线性关系计算 住院处统计报表 8 病床周转率 病床周转率出院总人数平均开放病床数 1)=目标值,得100分 2)比目标值每提高 次,加 分,累计最高至120分 3)比目标值每降低 次,减 分,累计最低至5
4、0分 4)介于其中按线性关系计算 住院处统计报表 9 业务总收入 业务总收入 1)=目标值,得100分 2)比目标值每提高 万元,加 分,累计最高至120分 3)比目标值每降低 万元,减 分,累计最低至50分 4)介于其中按线性关系计算 财务科统计报表 10 医疗收入 医疗收入 1)=目标值,得100分 2)比目标值每提高 万元,加 分,累计最高至120分 3)比目标值每降低 万元,减 分,累计最低至50分 4)介于其中按线性关系计算 财务科统计报表 11 药品收入 药品收入 1)=目标值,得100分 2)比目标值每提高 万元,加 分,累计最高至120分 3)比目标值每降低 万元,减 分,累计
5、最低至50分 4)介于其中按线性关系计算 财务科统计报表 12 药品收入占业务总收入比率(药品收入业务总收入)100%1)=目标值,得100分 2)比目标值每降低%,加 分,累计最高至120分 3)比目标值每提高%,减 分,累计最低至50分 4)介于其中按线性关系计算 财务科统计报表 13 每床日业务总收入(按开放病床日计算)每床日业务总收入(按开放病床日计算)1)=目标值,得100分 2)比目标值每提高 元,加 分,累计最高至120分 3)比目标值每降低 元,减 分,累计最低至50分 4)介于其中按线性关系计算 财务科统计报表 14 每床日业务收入(按实际病床日计算)每床日业务收入(按实际病
6、床日计算)1)=目标值,得100分 2)比目标值每提高 元,加 分,累计最高至120分 3)比目标值每降低 元,减 分,累计最低至50分 4)介于其中按线性关系计算 财务科统计报表 15 每床日医疗收入(按开放病床日计算)每床日医疗收入(按开放病床日计算)1)=目标值,得100分 2)比目标值每提高 元,加 分,累计最高至120分 3)比目标值每降低 元,减 分,累计最低至50分 4)介于其中按线性关系计算 财务科统计报表 16 每床日医疗收入(按实际病床日计算)每床日医疗收入(按实际病床日计算)1)=目标值,得100分 2)比目标值每提高 元,加 分,累计最高至120分 3)比目标值每降低
7、元,减 分,累计最低至50分 4)介于其中按线性关系计算 财务科统计报表 17 医疗支出 医疗支出 1)=目标值,得100分 2)比目标值每降低 万元,加 分,累计最高至120分 3)比目标值每提高 万元,减 分,累计最低至50分 4)介于其中按线性关系计算 财务科统计报表 18 毛利润额 收入额支出额 1)=目标值,得100分 2)比目标值每提高 万元,加 分,累计最高至120分 3)比目标值每降低 万元,减 分,累计最低至50分 4)介于其中按线性关系计算 财务科统计报表 19 毛利润率 (收入额支出额)收入额100%1)=目标值,得100分 2)比目标值每提高%,加 分,累计最高至120
8、分 3)比目标值每降低%,减 分,累计最低至50分 4)介于其中按线性关系计算 财务科统计报表 20 临床确诊与病理诊断符合率(临床确诊与病理诊断符合的病例数量总诊断病例数量)100%1)=目标值,得100分 2)比目标值每提高%,加 分,累计最高至120分 3)比目标值每降低%,减 分,累计最低至50分 4)介于其中按线性关系计算 医务科统计报表 21 住院病人七日确诊率(住院病人七日确诊数量总住院病人数量)100%1)=目标值,得100分 2)比目标值每提高%,加 分,累计最高至120分 3)比目标值每降低%,减 分,累计最低至50分 4)介于其中按线性关系计算 医务科统计报表 22 入院
9、与出院诊断符合率(入院与出院诊断符合病例总病例)100%1)=目标值,得100分 2)比目标值每提高%,加 分,累计最高至120分 3)比目标值每降低%,减 分,累计最低至50分 4)介于其中按线性关系计算 医务科统计报表 23 单病种好转率(单病种好转病例总病例)100%1)=目标值,得100分 2)比目标值每提高%,加 分,累计最高至120分 3)比目标值每降低%,减 分,累计最低至50分 4)介于其中按线性关系计算 医务科统计报表 24 单病种病死率(单病种病死病例总病例)100%1)=目标值,得100分 2)比目标值每降低%,加 分,累计最高至120分 3)比目标值每提高%,减 分,累
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- 病区 科室 主任 绩效考核 指标
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