如何激励你的下属.pptx
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1、如何激励你的下属如何激励你的下属2什么是激励什么是激励 所谓激励激励,就是通过一定的方法使大家的需要和愿望得到满足,以及调动他们的积极性,使其主动而自发地把个人的潜能发挥出来,奉献给公司,从而确保公司达到既定的目标。第1页/共15页3激励与操纵激励与操纵激励与操纵激励与操纵操纵:操纵:就是让某人依照你你的意思去做事。激励:激励:就是让某人依照他他的意思去做事。第2页/共15页批评的艺术批评的艺术批评的艺术批评的艺术你看看你,怎么搞的你看看你,怎么搞的!好好的一件事办成!好好的一件事办成了这样!了这样!什么也别说,我不听什么也别说,我不听你那些乱七八糟的理你那些乱七八糟的理由!由!我就说你不行,
2、看看,我就说你不行,看看,就是不行吧,你也真就是不行吧,你也真够蠢的,够蠢的,工作是不是有困难,工作是不是有困难,需要帮忙吗?需要帮忙吗?你应该及时找我一下你应该及时找我一下说说你的想法,你认说说你的想法,你认为如何解决好,我的为如何解决好,我的建议是建议是我也经历过类似的事我也经历过类似的事情,我相信你的能力情,我相信你的能力和水平和水平第3页/共15页5 个人不仅关心自己经过努力所个人不仅关心自己经过努力所获得的报酬的绝对数量,也关心自获得的报酬的绝对数量,也关心自己的报酬和其他人报酬的关系。当己的报酬和其他人报酬的关系。当人们感到自己的付出、回报和其他人们感到自己的付出、回报和其他人的付
3、出回报不平衡时,就会产生人的付出回报不平衡时,就会产生不公平感。不公平感。公平理论公平理论第4页/共15页6 改变自己的投入改变自己的投入 改变自已的产出改变自已的产出 歪曲对自我的认知歪曲对自我的认知 歪曲对他人的认知歪曲对他人的认知 选择其他参照对象选择其他参照对象 离开工作场所离开工作场所当员工感到不公平时当员工感到不公平时第5页/共15页如何让员工感到公平如何让员工感到公平如何让员工感到公平如何让员工感到公平管理者要引导员工形成正确的公平感管理者要引导员工形成正确的公平感员工的公平感将影响整个组织的积极性员工的公平感将影响整个组织的积极性领导者的管理行为必须遵循公正原则领导者的管理行为
4、必须遵循公正原则报酬的分配要有利于建立科学的激励机制报酬的分配要有利于建立科学的激励机制第6页/共15页8马斯洛马斯洛-人类需要的五大层次人类需要的五大层次尊重归属与爱安全生理自我实现收入、工资收入、工资安全的工作场所安全的工作场所和谐的工作集体和谐的工作集体社会承认社会承认挑战性工作挑战性工作第7页/共15页9激励下属的方式激励下属的方式激励下属的方式激励下属的方式给下属描绘给下属描绘“共同的愿景共同的愿景”用行动去昭示部下用行动去昭示部下善于用善于用“影响影响”的方式的方式注意授权后的信任注意授权后的信任注意注意“公正公正”第一的威力第一的威力沟通的实质性效果沟通的实质性效果第8页/共15
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