岩棉项目工程准备阶段的质量管理_范文.docx
《岩棉项目工程准备阶段的质量管理_范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《岩棉项目工程准备阶段的质量管理_范文.docx(51页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、泓域/岩棉项目工程准备阶段的质量管理岩棉项目岩棉项目工程准备阶段的质量管理工程准备阶段的质量管理xxxx 有限责任公司有限责任公司泓域/岩棉项目工程准备阶段的质量管理目录目录一、项目基本情况.4二、产业环境分析.9三、必要性分析.11四、设计阶段质量管理的工作内容.12五、勘察设计质量管理的依据.16六、质量保修期管理的工作内容.17七、实施阶段质量管理的工作内容.19八、工程项目质量管理责任体系.22九、工程项目质量管理的基本方法.27十、试运行阶段的工作内容.30十一、试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容.31十二、投资估算.32建设投资估算表.34建设期利息估算表.35流动资金估算表
2、.36总投资及构成一览表.38项目投资计划与资金筹措一览表.39十三、经济效益分析.39营业收入、税金及附加和增值税估算表.40综合总成本费用估算表.42利润及利润分配表.43项目投资现金流量表.45借款还本付息计划表.48泓域/岩棉项目工程准备阶段的质量管理十四、进度计划.49项目实施进度计划一览表.49泓域/岩棉项目工程准备阶段的质量管理一、项目基本情况项目基本情况(一)项目承办单位名称xx 有限责任公司(二)项目联系人段 xx(三)项目建设单位概况公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消
3、费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。泓域/岩棉项目工程准备阶段的质量管理公司秉承“以人为本、品质为本”
4、的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合
5、规文化氛围更加浓厚。(四)项目实施的可行性1、长期的技术积累为项目的实施奠定了坚实基础目前,公司已具备产品大批量生产的技术条件,并已获得了下游客户的普遍认可,为项目的实施奠定了坚实的基础。2、国家政策支持国内产业的发展近年来,我国政府出台了一系列政策鼓励、规范产业发展。在国家政策的助推下,本产业已成为我国具有国际竞争优势的战略性新兴泓域/岩棉项目工程准备阶段的质量管理产业,伴随着提质增效等长效机制政策的引导,本产业将进入持续健康发展的快车道,项目产品亦随之快速升级发展。岩棉是性能出众的建筑保温材料,具有保温、吸音、隔热、防火、透气等优异性能。作为无机不燃材料,岩棉是已具有成熟应用技术的所有外墙
6、外保温材料中,唯一能够完全满足我国现行国家和行业标准中 A 级不燃的保温材料,因此岩棉在我国常用建筑保温材料中有着出色的性能优势,市场需求增长空间也相对较大。(五)项目建设选址及建设规模项目选址位于 xx(以选址意见书为准),占地面积约 24.00 亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。项目建筑面积 29300.21,其中:主体工程 21486.72,仓储工程 3146.62,行政办公及生活服务设施 2833.65,公共工程1833.22。(六)项目总投资及资金构成1、项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息
7、和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资 9162.09 万元,其中:建设投资 7338.94 万泓域/岩棉项目工程准备阶段的质量管理元,占项目总投资的 80.10%;建设期利息 96.87 万元,占项目总投资的 1.06%;流动资金 1726.28 万元,占项目总投资的 18.84%。2、建设投资构成本期项目建设投资 7338.94 万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用 6370.39 万元,工程建设其他费用786.33 万元,预备费 182.22 万元。(七)资金筹措方案本期项目总投资 9162.09 万元,其中申请银行长期贷款 3954.04万元,其余部分由企业自
8、筹。(八)项目预期经济效益规划目标1、营业收入(SP):16000.00 万元。2、综合总成本费用(TC):13031.96 万元。3、净利润(NP):2165.87 万元。4、全部投资回收期(Pt):6.05 年。5、财务内部收益率:17.29%。6、财务净现值:2564.47 万元。(九)项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划 12 个月。泓域/岩棉项目工程准备阶段的质量管理(十)项目综合评价主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号序号项目项目单位单位指标指标备注备注1占地面积16000.00约 24.00 亩1.1总建筑面积29
9、300.21容积率 1.831.2基底面积9920.00建筑系数 62.00%1.3投资强度万元/亩293.762总投资万元9162.092.1建设投资万元7338.942.1.1工程费用万元6370.392.1.2工程建设其他费用万元786.332.1.3预备费万元182.222.2建设期利息万元96.872.3流动资金万元1726.283资金筹措万元9162.093.1自筹资金万元5208.053.2银行贷款万元3954.044营业收入万元16000.00正常运营年份5总成本费用万元13031.966利润总额万元2887.837净利润万元2165.878所得税万元721.969增值税万元6
10、68.4310税金及附加万元80.2111纳税总额万元1470.6012工业增加值万元5029.74泓域/岩棉项目工程准备阶段的质量管理13盈亏平衡点万元6979.24产值14回收期年6.05含建设期 12 个月15财务内部收益率17.29%所得税后16财务净现值万元2564.47所得税后二、产业环境分析产业环境分析2019 年,坚持稳中求进工作总基调,深入贯彻新发展理念,落实高质量发展要求,深化供给侧结构性改革,统筹推进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险、保稳定,全力建设“高质量产业之区、高品质宜居之城”,经济高质量发展动能持续增强,社会大局保持和谐稳定,人民群众获得感、幸福感、安全感显
11、著提升。2020 年,是“十三五”规划的收官之年,是全面建成小康社会的决胜之年。当前,世界经济格局复杂多变,但中国稳中向好、长期向好的基本态势没有改变,坚持从全局谋划一域、以一域服务全局,对标对表抓落实,沉心静气谋发展,努力推动经济社会各项事业再上台阶。岩棉是性能出众的建筑保温材料,具有保温、吸音、隔热、防火、透气等优异性能。作为无机不燃材料,岩棉是已具有成熟应用技术的所有外墙外保温材料中,唯一能够完全满足我国现行国家和行业泓域/岩棉项目工程准备阶段的质量管理标准中 A 级不燃的保温材料,因此岩棉在我国常用建筑保温材料中有着出色的性能优势,市场需求增长空间也相对较大。由于受到前期岩棉市场和效益
12、良好的驱使,目前全国各地都有加大发展并增大岩棉产能的投入,2018 年中国岩棉产能达到 385 万吨,与上一年 365 万吨的产能相比,增长了近 6 个百分点,整体市场仍保持相对稳定的增长趋势,而岩棉也已经成为绝热节能行业内产量最大的产业。近年来,国家为了改善国内环境污染问题,随即颁布了打赢建材行业大气污染防治攻坚战实施方案,而中国绝热节能材料协会为了积极响应国家号召,结合了国内绝热节能材料行业发展情况,将以窑炉工艺为主的存在大气污染的产业进行结构调整、升级改造落后产能,将达不到要求的产业相继列入淘汰落后目录,其中就包括岩棉产业。因此,为了我国岩棉产业持续向好发展,积极促进结构调整将是未来行业
13、的主要发展趋势。而国家为了加快岩棉行业的转型升级,也相继出台了一系列政策。例如在 2012 年,由工信部下发的岩棉行业准入公告管理暂行办法中要求,新建岩棉项目总规模不得低于 4 万吨/年,单线规模不得低于 2 万吨/年;改扩建岩棉项目单线规模不得低于 2 万吨/年。受该项政策影响,自 2012 年起,我国岩棉行业产能增速呈现下滑趋势,行泓域/岩棉项目工程准备阶段的质量管理业转型升级趋势明显。岩棉作为一种性能出众的建筑保温材料,因其保温、吸音、隔热、防火、透气等优异性能,在我国建筑行业中有着巨大的需求增长空间,未来我国岩棉市场发展前景向好。近年来,国家为了改善国内环境污染问题,相继出台了一系列政
14、策,这对国内岩棉市场的发展起到了一定的阻碍作用,因此,加快产业结构调整逐渐成为我国岩棉行业发展的重点。三、必要性分析必要性分析1、现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。2、公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、
15、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产泓域/岩棉项目工程准备阶段的质量管理品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。四、设计阶段质量管理的工作内容设计阶段质量管理的工作内容工程咨询单位对设计质量的管理工作分阶段进行。国家标准建设工程项目管理规范根据项目实施过程,将设计管理工作划分为六个阶段,即:项目方案设计、项目初步设计、项目施工图设计、项目施工、项目竣工验收与竣工图和项目后评价阶段。其中,项目方
16、案设计、项目初步设计和项目施工图设计属于设计阶段的工作内容。(一)设计阶段质量管理方法工程咨询单位对设计质量管理的方法主要有:1.加强设计标准化工作。标准是对设计中的重复性事物和概念所做的统一规定,是以科学技术和先进经验的综合成果为基础,由主管部门批准,通过制定、发布和实施,为设计提供共同遵守的技术准则和依据。标准化在促进技术进步、科技创新,保证设计质量方面起着重要作用。2.加强设计质量流程管理。建设工程项目管理规范对设计质量控制规定了 5 个具体流程,包括:按照设计合同要求进行设计策泓域/岩棉项目工程准备阶段的质量管理划、根据设计需求确定设计输入、实施设计活动并进行设计评审、验证和确认设计输
17、出和实施设计变更控制。其中,设计策划是指根据合同建立质量目标、规定质量控制要求、安排开展各项设计活动的计划;设计评审是指对设计能力和结果的充分性和适宜性进行评价的活动;设计验证是指为确保设计输出满足输入的要求,依据所策划的安排对工程设计进行的认可活动;设计确认是指为确保产品能够满足规定的使用要求或已知用途的要求,依据所策划的安排对工程设计进行的认可活动;设计变更是指设计单位依据建设单位要求对原设计内容进行的修改、完善和优化。3.加强设计接口管理。设计接口是为了使设计过程中设计部门以及设计各专业之间能做到协调和统一,必须明确规定并切实做好设计部门与其他部门的设计接口。设计的组织接口和技术接口应制
18、订相应的设计接口管理程序,由技术管理部门组织评审后实施。设计过程中要严格按照规定的程序进行设计接口管理,以保证设计的质量。4.加强设计文件会签管理。设计文件的会签是保证各专业设计相互正确衔接的必要手段。通过会签,可以消除专业设计人员对设计条件或相互联系中的误解、错误或遗漏,是保证设计质量的重要环节。5.加强设计文件报批管理。工程咨询单位应组织设计单位在各设计阶段申报相应技术审批文件,通过审查并取得政府许可。泓域/岩棉项目工程准备阶段的质量管理(二)设计阶段质量管理工作建设工程项目管理规范对各阶段设计质量管理工作提出了具体要求。1.项目方案设计阶段工程咨询单位应配合建设单位明确设计范围、划分设计
19、界面、设计招标工作,确定项目设计方案,做出投资估算,完成项目方案设计任务。具体工作有:(1)根据建设单位确定的项目定位、投资规模等,组织进行项目概念设计方案比选或招标,并组织对概念设计方案进行优化。(2)组织设计单位完成项目设计范围、主要设计参数及指标、使用功能的方案设计,并组织设计方案审查和报批。(3)根据建设单位需求,组织编制详细的设计任务书,明确涉及范围、设计标准与功能等要求。根据设计任务书内容,协助建设单位进行设计招标工作,完成项目设计方案的比选,确定设计承包人,起草设计合同,组织合同谈判直至合同签订。(4)按照确定的设计方案,针对项目设计内容和参数,编制整体项目设计管理规划,初步划分
20、各设计承包人或部门工作界面和分类,制定相应管理工作制度。泓域/岩棉项目工程准备阶段的质量管理(5)与设计单位或部门建立有效的沟通渠道,保证设计相关信息及时、准确地确认和传递。2.项目初步设计阶段工程咨询单位应组织完成项目初步设计任务,做出设计概算,对初步设计内容组织实施评审工作,并提出勘察工作需求,完成地勘报告申报管理工作。具体工作有:(1)根据立项批复文件及项目建设规划条件,组织落实项目主要设计参数与项目使用功能的实现,达到相应设计深度,确保项目设计符合规划要求,并根据建设单位需求组织对项目初步设计进行优化。(2)实施或协助建设单位完成勘察单位的招标工作,根据初步设计内容与规范要求,监督指导
21、勘察单位或部门完成项目的初勘与详勘工作,审查勘察单位或部门提交的地勘报告,并负责地勘报告的申报管理工作。3.项目施工图设计阶段工程咨询单位应根据初步设计要求,组织完成施工图设计或审查工作,确定施工图预算,并建立设计文件收发管理制度和流程。具体工作有:(1)实施项目设计进度、设计质量管理工作,开展限额设计。泓域/岩棉项目工程准备阶段的质量管理(2)组织协调外部配套报建与设计接口及各独立设计承包人间的设计界面衔接和接口吻合,对设计成果进行初步设计审查。(3)组织委托施工图审查工作,并组织设计承包人按照审查意见修改完善设计文件。(4)制定设计文件(图纸)收发管理制度和流程,确保设计图纸的及时性、有效
22、性,宜将设计文件(图纸)的原件和电子版分别标识并保存,防止丢失或损毁。(5)组织施工图设计交底。施工图经审查合格后,在设计文件交付施工时,为了让施工单位和监理单位能够正确贯彻设计意图,加深对设计文件特点、难点、疑点的理解,掌握工程关键部位的技术质量要求,保证工程质量,设计单位应当按照法律规定,对提交的施工图设计文件向施工单位和监理单位做出详细的说明,进行系统的设计技术交底。五、勘察设计质量管理的依据勘察设计质量管理的依据国家法律法规对工程项目勘察设计文件的编制依据有明确要求。国务院 2015 年 6 月修订发布的建设工程勘察设计管理条例第二十五条规定:“编制建设工程勘察、设计文件,应当以下列规
23、定为依据:1.项目批准文件;泓域/岩棉项目工程准备阶段的质量管理2.城乡规划;3.工程建设强制性标准;4.国家规定的建设工程勘察、设计深度要求。铁路、交通、水利等专业建设工程,还应当以专业规划的要求为依据。”同时,对勘察设计文件的阶段性成果提出了明确要求。该条例第二十六条规定:“编制建设工程勘察文件,应当真实、准确,满足建设工程规划、选址、设计、岩土治理和施工的需要。编制方案设计文件,应当满足编制初步设计文件和控制概算的需要。编制初步设计文件,应当满足编制施工招标文件、主要设备材料订货和编制施工图设计文件的需要。编制施工图设计文件,应当满足设备材料采购、非标准设备制作和施工的需要,并注明建设工
24、程合理使用年限。”除上述法规要求外,标准规范对勘察设计质量还有其特殊的要求。例如,若土工程勘察规范(GB500212001)对岩土工程勘察质量作出规定:房屋建筑的岩土工程勘察工作应提供满足设计、施工所需的岩土参数,并提出对建筑物有影响的不良地质作用的防治方案建议等。六、质量保修期管理的工作内容质量保修期管理的工作内容泓域/岩棉项目工程准备阶段的质量管理(一)质量保修制度工程项目质量保修制度是指建设工程在办理竣工验收手续后,在规定的保修期限内,因勘察、设计、施工、材料等原因造成的质量缺陷,应当由施工承包单位负责维修、返工或更换,由责任单位负责赔偿损失。质量缺陷是指工程不符合国家或行业现行的有关技
25、术标准、设计文件以及合同中对质量的要求等。建设工程质量管理条例规定:“建设工程实行质量保修制度。建设工程承包单位在向建设单位提交工程竣工验收报告时,应当向建设单位出具质量保修书。质量保修书中应当明确建设工程的保修范围、保修期限和保修责任等。”并规定:“建设工程在保修范围和保修期限内发生质量问题的,施工单位应当履行保修义务,并对造成的损失承担赔偿责任。”我国质量保修制度分为两种:一种称为工程保修期,是根据建设工程质量管理条例实施的质量保修制度,一般规定保修期在 5 年以上。另一种称为缺陷责任期,是根据建设工程施工合同示范文本实施的工程质量保修制度,其保修期般为 1 年,最长不超过 2年,缺陷责任
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 项目 工程 准备 阶段 质量管理 范文
限制150内