个人工作报告(汇编15篇)_2.docx
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1、个人工作报告(汇编15篇)个人工作报告1 我叫邱杰,男,1965年10月诞生,毕业于华北电力高校电厂热动工程(函授),1991年参加工作,在煤矸石电厂先后担当过锅炉车间检修技术员、车间主管技术员、生产技术科副科长、代理科长、燃料车间主任,现为煤矸石电厂副厂长。 1991年参加工作后,厂里选派我到西安交大举办的“热能动力工程”大专班进修一年,后来又参加了华北电力高校“热能动力大专班”学习,取得大专文凭。从1992年开头,先后在煤矸石电厂锅炉车间担当检修技术员、主管技术员。当时正值一期工程投产不久,四台链条炉消逝出力不足、设备故障频繁等诸多技术问题。面对这些问题,我参与了技术攻关小组,经过反复调查
2、争论,吸取了众多电厂的先进阅历,形成了一套先进的链条炉燃烧系统改造技术。该技术经山西省煤管局组织的专家鉴定,结论是接受该技术使锅炉达到了燃烧充分、运行稳定的目的。发电标煤耗从 882g/kwh下降到662g/kwh,同时改善了工人的劳动环境。此项成果,年可节约219万元,获当时晋城矿务局重大科技成果一等奖,并获山西省煤管局9294年度科技进步二等奖。论文“链条炉燃用无烟煤充分燃烧的争论”获得1998年小火电分会一等奖。 经过两年多的熬炼学习,不仅使我提高了技术理论水平,同时也积累了丰富的实践阅历。在工作中,我虚心向老师傅学习,规范了车间技术管理,对比图纸争论设备性能、结构、原理,摸索出了设备的
3、运行周期和故障点,对易损件进行了测量绘图,并建立了备品备件台帐。同时针对车间新工人多、技术水平较低的状况,制定了可行有效的培训方案,先从识图做起,取的了很好的效果。 为了充分利用低热值燃料和先进的循环流化床燃烧技术,煤矸石电厂1994年扩建“节能降耗”二期工程,我作为甲方工地代表参于了锅炉的安装试运工作。1996年6月调入生产技术科任副科长。投运后的锅炉可燃用链条炉烧出的炉渣又可燃用煤矸石,达到了废物利用,吃干榨净的目的。为了解决锅炉点火、稳定运行难的问题,厂里又组织了攻关小组,并取得突出成果。1997年被评为中华人民共和国劳动部优秀质量管理三等奖。1999年被评为中华人民共和国社会和劳动保障
4、部优秀质量管理小组三等奖。与此同时,我准时总结工作实践阅历,分别在晋煤科技、小火电通讯上发表技术论文7篇。 1999年为了适应国家能源和环保政策要求,煤矸石电厂对四台链条炉进行了技术改造,目的是将燃用优质无烟煤的链条炉改造为燃用煤矸石的循环流化床锅炉。此时,厂里任命我为生产技术科代理科长,负责生产组织、技术管理等全面工作,生产、改造一肩挑,作为改造项目主要参与人,自己参与了从调研选型、组织改造、试运行的全过程。改造后,锅炉全部达到了额定负荷,此项成果获晋煤集团20xx年度重大科技成果一等奖。自己同时被评为晋煤集团“十大杰出青年”,并获晋城市“五一劳动奖章”。 20xx年1月,依据工作需要,我调
5、任到煤矸石电厂燃料车间任主任兼燃化运党支部书记。在新的工作岗位上,针对燃料粒度、热值达不到要求,使锅炉放渣不畅、引起局部结焦而接二连三停炉的问题进行探讨,从中找出规律,对症下药,摸索出一套改进设备工艺、依据不同燃料热值找出配比系数,确定配比量,实际效果特殊好,锅炉再未因燃料粒度大而结焦停炉,先后四台炉连续运行达到100天以上。在搞好平安生产,留意落实平安责任。我深知,平安工作搞好了,车间工作才能稳定。我组织制定了“燃料车间重要危险点及预控措施”。对制定的12个重要危险点及其措施依据分工进行落实。这些危险点假如哪一个把握不好,落实不到位,就会造成事故的发生。因此,我对每项工作首先明确负责人,并对
6、车间领导、班长、职工的检查次数、检查记录作了详细规定。为了避开留于形式,要求车间领导每月对危险点落实、记录进行检查考核。同时车间领导每月也有检查次数规定,体现了一级对一级负责,杜绝了消逝漏洞和漏控。车间坚持大事、要事、急事“全公开”政策。车间在奖金支配上,坚持向苦脏累和技术要求高的的岗位倾斜,并准时了解职工的思想动向,不回避冲突,让职工说话,让职工提看法。对职工提的正确看法认真对待,准时接受,使冲突准时得到化解。准时把握职工思想信息,做到未雨绸缪。我经常同班组长、职工座谈,把握设备、人员信息,对消逝的新状况,实行恰当措施解决。每月定期召开班组长会议,让大家谈设备上方面人员方面消逝的问题,同大家
7、一道争辩解决问题的方法,然后依据问题来支配下月的工作。20xx年累计进燃料38。2万吨,全年给锅炉输送燃料39。8万吨。各炉热值按要求把握在28003000卡/克,水份把握在8%以下,粒度小于3mm的在40%左右,大于10mm的在15%以下,保证了锅炉的正常运行。20xx年度,我所在的党支部分别被发电总厂、股份公司、集团公司评为“先进党支部”荣誉称号,我本人也被授予股份公司、集团公司“优秀区队长”荣誉称号。 20xx年2月,由于工作需要,我被调到煤矸石电厂担当副厂长,分管平安工作。在厂长的领导下,我着力在理顺各级人员的平安职责,明确监督责任,强化现场管理上下功夫。我深知,要把握住每一起担忧全行
8、为,就必需找出其关键环节并进行有效把握。平安管理要把握关键环节,必需从两个方面入手,一是加强人的管理;二是危险点的把握。在工作中,我遵循从大处着眼、从小处着手的原则,把平安管理重点放在工作现常同时,我不断学习平安管理学问,组织完善了22种平安管理制度,组织编制了“煤矸石电厂各岗位危险点及把握措施”,“煤矸石电厂重大事故应急处理预案”,为煤矸石电厂的平安管理奠定了初步基矗 总之,无论在什么岗位,我都会努力学习,兢兢业业,不断提高自己的业务素养和技术水平,为企业的做强做大贡献力气! 个人工作报告2 岁月无痕,时间飞逝,一个紧急、有序的学期即将结束。本学期学校数学教研组的重点工作仍是课堂改革,结合我
9、部实际状况,依据开学初制定的各项教研方案,坚持成功教学理论,努力实现“让每一个同学成功”的办学目标;以课堂模式为切入点,以提高课堂精彩度为主攻方向,抓好各班级课堂常规教育,努力提高课堂效果,切实提高教育教学质量。在全体组员的协作与努力下,开展了一系列的活动。劳碌而充实的一学期即将结束,回顾本期的校验工作,从以下几点总结: 一、狠抓课堂教学,努力实现“成功课堂” 本期的工作重点是如何让同学在课堂上发挥最佳的学习状态,围绕这个重点,开学初,本组特组织了即兴演讲的争辩会,逐题逐人的针对课堂中可能消逝的问题发表看法,提出疑问,共同争辩,初步达成共识。这学期,我组坚持以“提高教学质量,游湖课堂教学”为中
10、心,强化管理,进一步规范教学行为,并力求常规与创新的有机结合,在共案的形成后,进行个案创新已慢慢形成了共性创新的大好局面。 二、乐观、深化开展教研活动 本学期,我组坚持每大周一次教研的活动宗旨,学期初有方案,学期末有总结。依据每大周学校的大事支配,确立一两个教研主题,集中争辩,共同探究并布置有关工作事宜。为创新教学方法,改革现行教学模式,开学初,组织了老老师的观摩课、新老师的过关课及一轮公开探讨课活动,并认真做了评课,发觉问题,准时解决。具体活动内容如下: 1。每大周一次教研不间断 每次教研确立一个主题,集思广益,共同探讨,相互借鉴,相互学习,形成了较好的教研氛围。 2。组织了两轮听评课活动
11、开学伊始,由教务处统一组织,分学科组进行的一轮公开课,让老师间相互学习、相互借鉴的学风得到了进一步的.形成,全部老师的听课节数均在30节以上,期间,还有点课制度的实施,让老师们时时以高标准要求自己。 3。组织了老师观摩课堂实录。 为进一步提高课堂效果,提高课堂上同学们学习的乐观性,我组组织了全体老师观看了丁一等老师的课堂实录,取别人之长,补己之短,起到了很好的作用。 4。开展了六次口算竞赛活动 为提高同学的口算、计算力气,前半学期每大周组织一次口算竞赛,后半期每月组织一次,每次竞赛,不同班级,不同内容,划定专项内容,老师传授方法、技巧,10分钟100道习题,学校部17个教学班,综合评比,全部过
12、关(平均分95分为合格),其中一、二班级的平均分甚至达到了99分以上。同学的口算力气得到了很大的提升,从而也保证了教学质量。 5。组织参加了奥林匹克竞赛 今年12月底,36班级部分同学,参加了由教科文组织的世界奥林匹克数学竞赛,并取得了相当可观的成果,为学校争得了荣誉。 三、共同关注后进生的进展 每个班都有一些后进生,学困生,尤其是数学这门学科,对学困生、后进生的辅导更是必不行少,也让全部老师为之头疼。为此,特开展了“如何让后进生变优”的主题会议,全体数学老师参加并发表看法、制定措施。沟通中,谈的最多的则是“对学困生实行哪些好的方法激励其上进心”,经过1个多小时的沟通,最终达成共识:多关注、关
13、爱他们,多表扬他们,端正他们的学习态度,让他们认清学习目的,并教给他们一些好的学习方法,培育他们良好的学习习惯等。通过具体实施,的确达到了很好的效果,从而再一次保证了教育教学质量。 四、存在的不足和努力方向 1、课堂模式已成形,但创新力度还不够。 2、课堂效果精彩度达标的班级还不多,仍有待加强对个别老师的指导。 3、营造学习汇报及合作学习的良好氛围还有待提高。 4、课堂争论及写个人心得体会的工作力度不够,在今后的教研中仍需作为一个工作重点。 一期来,学校部数学教研组,在领导的大力支持下,在全体组员在协作下,顺当完成了全部教学、教研任务,工作中难免有不足,成果上是喜忧参半。但我信任,数学组全体老
14、师在新的学期里,将会以更饱满的精神、更昂扬的斗志投入到工作中去。同时,也希望校领导能监督并大力支持我们的工作,让我们在今后的教学、教研工作中大胆探究,勇于创新,使我们的教研工作再上一个新的台阶。 个人工作报告3 200年公司各部门都取得了可喜的成就,作为公司出纳, 在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责,在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时,顺当完成如下工作: 一、开学期间日常工作: 1、 与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资发放工作。 2、 清理客户欠费名单,并与各个相关部门通力合作,共同完成欠费的.催收工作。 3、 核对保险名单,与保险公司办理好交接手续,完成对 公
15、司职工的意外损害险的投保工作。 4、 做好200x年各种财务报表及统计报表,并准时送交相关主管部门。 二、其他工作 1、 迎接公司评估,预备所需财务相关材料,准时送交办公室。 2、 为迎接审计部门对 公司帐务状况的检查工作,做好前期自查自纠工作,对检查中可能消逝的问题做好统计,并提交领导批阅。 3 依据公司部署,做好了社会公益活动及困难职工救济工作。 三、在本年度工作中 1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发觉现金金额不符,做到准时汇报,准时处理。 2、准时收回公司各项收入,开出收据,准时收回现金存入银行,从无坐支现金。 3、依据会计供应的依据,准时发放教工工资和其它应发
16、放的经费。 4、坚持财务手续,严格审核算(发票上必需有经手人、验收人、审批人签字方可报帐),对不符手续的发票不付款。 个人工作报告4 20xx年,我院护理工作在院领导的关怀、支持、重视下,在全院护士的共同努力下,圆满完成了年初下达的护理工作方案,同时,乐观投身于“创满”建设活动和“医院管理年”活动,对比标准,逐条逐项抓好各项工作,通过两个活动,有效的促进我院护理管理制度化、规范化,护理质量稳步提高,现总结如下: 一、基本状况 (一)护理人员状况 (二)护理工作量 表1从以上两组数字来看,我院护理队伍结构老龄化现象与去年相比有所缓解,但梯队不够合理,影响护理人力的合理使用。护理人员短缺凸显,护士
17、床位比较低,医护比例明显失调,现有护理人员配置不能满足日益增长的医院护理服务、质量、平安的需要,存在着平安隐患,也制约护理质量的深层次提高。 二、加强了护理管理,努力提高护理管理水平 (一)强化护士长的管理意识,今年x月份,护理部组织举办了一期院内护理管理培训班,培训内容主要是护士长管理理念的更新,管理技巧及护理服务的人本精神的塑造、护理质量持续改进,同时,支配了半天的争辩,护士长们在回顾上一年工作的同时,开放了新年如何深化人性化服务的争辩,在争辩中进一步理解了”以人为本“护理服务的内涵,达成了共识。 (二)加大了对护士长目标管理的月、年终考评,明确了护士长工作流程及考评标准,确立其在科室质量
18、管理中的.关键作用,建立了护士长日三见面三查房制度,护士长征询看法制度,有效的提高了护士长猜想把握改进工作的力气。亲热了护患关系,削减了病人的投诉率。 (三)悉心指导新上任护士长工作、今年新增护理单元二个,护理部除乐观关心组建护理单元的建设外,对新上任护士长实行跟班、指导与沟通等形式,关怀新上任护士长尽快转换角色,在较短的时间内担当起科室的护理管理工作。 (四)加强了护理平安管理,保证护理平安 1、加强了对护理缺陷、护理投诉的归因分析、建立内部照实登记报告制度,对有意隐瞒不报者追究当事人及护士长的责任。护理部对每起护理缺陷及投诉,组织争辩,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出改进措施,对同样问题
19、反复消逝的科室及个人责任其深刻熟识,限期整改。科室护理问题与科室护士长月、年终考核挂钩。范文网 2、增加了护理人员的风险意识,法律意识,证据意识,强化护理人员遵章守规,今年组织了护理规章制度与相关法律法规的考试,并准时向全院护理人员传递有关护理差错事故的案例警示,同时,进一步规范了医嘱查对流程,药物查对流程,制定了重点环节护理管理程序及应急流程,防范住院病人跌倒制度及各类导管防脱落制度。有效的保证了全院护理人员有章可循,确保了护理平安。 三、加强护理质量把握,提高了临床护理质量 (一)建立了护理质量检查与考核制度,护理部人员不定期的深化科室检查、督促、考评,每季度组织全院护士长交叉大检查,促进
20、了护士长间及科室间的学习沟通,取长补短,有效的促进了全院护理质量的统一和提高。 (二)健全护理质控体系网,留意发挥科室质控小组的质管作用,各科室明确了护理质控小组的职责及工作方法,各质控小组每月进行信息沟通,而且质控员都有各自的质控点。此举措较好的促进了护士参与质量管理意识,激励护士的工作乐观性,对抓好环节质量把握起到了很大的作用。 (三)进一步规范了护理文书书写,从细节上抓起,加强了对每份护理病历实行质控员护士长护理部的三级考评制度,每月组织进行护理记录讲评x,确保不合格的病历不归档。 (四)针对“创满”建设活动及“医院管理年”活动要求,今年连续抓好等级护理及健康教育的考评工作,并将这二项工
21、作作为今年护理工作的主线贯穿在每月的护理质量考评中,强化护士开展健康教育的意识,实行责任护士全面负责制。健康教育掩盖率10x,但病人健康学问知晓率不够理想。 (五)护理质量已达标 1、基础护理合格率x%; 2、一级护理合格率x%; 3、护士长管理考核合格率x%; 4、夜间护理质量检查x%; 5、抢救物品管理合格率x%; 6、消毒隔离合格率x%; 7、护理文书书写合格率x%; 8、护理工作满意度x%; 9、护理人员技术操作合格率x%; 10、护理人员考试合格率x%; 11、常规器械消毒灭菌合格率x%; 12、一人一针一管一灭执行率x%; 13、护理事故发生率0%; 14、年褥疮发生率0%。 四、
22、实行多渠道提高护理队伍的整体素养 (一)制定了护士教育培训制度,护士考核制度,配套完善了护士规范化培训及护士连续教育实施方案,定周期,定培训方案,尤其是加大了对新护士及低年资护士的规范化培训力度,明确了规范化培训内容及要求,周期内培训考核合格取得规范化培训合格证后方可进入连续教育阶段。 (二)引进了x总医院护理教育学分管理软件,试行护理教育培训与护士工作考核信息化管理,将护士考核、工作质量、服务态度等以学分的形式进行管理,作为护士晋升、聘任、再次注册的重要依据。 (三)加强了“三基”及专科技能的培训,今年护理部为培育有用型的护士,转变了以往考与做分别的做法,考试更加贴近临床,实行现场考核与现场
23、点评,实物示教与规范演示相结合,组织岗位练兵,在“5.12”护士节期间进行了护理操作竞赛,全年共组织理论考试x,合格率x%,护理技术操作考核x,合格率x%。但由于部分护士思想上不够重视,基础较薄弱,培训未达到预期目标。 (四)加强了护士的在职教育,护理部组织支配了全院性业务学习%,内容为新理论、新技术及有用性学问讲座,同时,护理部充分发挥院内局域网的资源优势,准时上传护理讲座演示文稿,丰富了护士的学习内容,深受护士的欢迎。 (五)外出参加短训班及学术沟通x次,外出学习人员回院后向护理部进行了口头或书面的学习状况汇报,并支配科内、院内学习传达x。但年初的培训方案未完成。 五、加强了院内感染管理
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