企业部门年度工作总结优秀范本23721.pdf
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1、企业部门年度工作总结优秀范本 企业部门年度工作总结优秀范本篇 1 转眼间已经成为昨天。虽然我来品质部工作的时间并不长,但是在这过去的几个月里,对于我来说是不平凡的日子;这段时间以来,在同事们的帮助和支持下,我完成了近期的工作任务。现将我所了解的工作情况向您做一个总结报告,请批评指证,谢谢!一本年度机械组在日常制程检验时出现较多的问题点:1.包材方面的问题:1、非常规产品;如中性英文、繁体中文、等小批量的订单一般呈现出种类多而少的情况,在这种情况下需要分清楚各种产品对应的不干胶型号。另外 OEM的产品不干胶容易出现客户 LOGO 打印错误等现象。(一般首批产品容易出现)2、常规产品;如比例积分驱
2、动器 VA3000 系列,VA7000 系列的智能型驱动器的接线图与实际产品的接线图不一致,导致产品到客户手上无法接线使用。(主要原因是由于产品供应商更换,而公司库存的包材却未及时更换)2.未按订单要求作业:订单是生产的依据也是我们品管员检验产品的凭证,所以订单的要求及注意事项在判断产品是否 NG 与 OK 起到很重要的作用。1、作业员作业时应注意所用的产品以及内外不干胶应该符合客户的要求我在制程检验时时有发现包材与产品所不相符合的情况,并提现作业员注意。2、材料是否符合 BOM 表的要求。如果说订单是品管检验产品的依据,那么 BOM 表可以说是品管检验产品的指导书,材料的合格直接就决定了产品
3、的好坏。3.来料问题:机械组所生产的产品大部分取决于来料的好坏,或者说是供应商产品的好坏,如阀门驱动器及阀门、电子元气件等,对于在产品的组装及包装过程中能够及时发现不良品降低产品不良率起到很好的作用。二机械组产品在入库时的主要问题:产品入库时的成品检验问题:在产品入库时的检验出现较多的有以下 4 种:1、产品缺少说明书及合格证等;2、不良品与良品同时出现在成品待检区,分析原因应该为作业员未及时区分不良品及良品;3、生产的实际产品与订单的要求不相符合;4、产品包材与实际生产的产品部相符合;三本年度入库的总数量及不良批次的数量 本年度入库的总批次为 1988 批,不良批次为 35 批,不良率 1.
4、761%,该数据是通过 1、2、3、6、7、10、12 月的平均数据所得出。四我对公司目前所提出的建议 1、部门管理上应该运用系统化、标准化思想来规范品管部、生产部、技术部、仓库等个部门之间的合作和运行;例如品管部,品管部人员状况是:品管部人员 6 名,人力资源存在紧缺,虽然品管人员包括了进料、入库、出货、生产各制程等工作,在无特殊情况下尚可进行人力调节,若遇事假,病假等状况人员分配会有难度。导致控制的力度,工作量也随之增大。2、对原材料和成品的判定标准等文件落实不到位,导致作业员作业时并没有相关的标准准则以及作业指导。例如:包装作业的标准性差。没有一个合理的规范。3、建立建全的部门质量目标,
5、包括生产、品管、技术、及供应商质量。4、生产应加强生产技能知识学习。以便生产时能自己发现错误,减少不必要的出货拖延。五已展开并实现以下项目:1、统计报表完善质量记录和质量统计,现已形成品质月报统计。2、完善公司质量目标指标。3、规范对已入库成品出现质量问题的返工作业。4、现将机械组产品品质量目标初步制定如下:成品送检合格率大于 95%,客户满意度大于 90%,投诉率低于 3%。六总结 针对生产运行所出现的问题,做好各项检测工作,为生产提供“准确、及时”的检测数据,同时加强各生产部门之间的沟通协调,对于生产异常和各种波动及时反馈。确实为生产部门提升“品质”做好服务工作。企业部门年度工作总结优秀范
6、本篇 2 我质检部检验一线全体人员在公司及品管中心的领导下,全力以赴、尽心尽责地做好了产品的检验检测工作,履行了检验员的基本工作职责,为保证全厂的生产正常运转和产品品质控制做了大量的工作,同时保证了质量体系的正常运行,回顾一年来的工作,我们主要从下面几方面做了些工作。一、产品的进料检验 1.原材料质量控制有关产品的生命,我们通过严格把好入口关,从源头来控制产品的质量,对所有外购原料,首先按规定进行报验制度,检验员确认供应商提交的质量证明文件,并从外观、尺寸等方面进行检测,必要时做机械性能方面的检测。2.提高检验透明度,产品检验根据检验量的大小,尽快检测,并及时出具检测报告,以方便仓库办理入库手
7、续,增加检验透明度,严格质量检测标准,在满足质量要求的前提下,做到对公司负责的同时,不损害供应商的利益。二、半成品的检验 1.半成品检验面广量大,且精度要求高,为保证产品质量,我们对产品实施全检制度,严格控制检验流程,实施对结果负责的制度,并严格执行。所有员工的产品均从检验员的双手过,凝聚了检验员的大量心血,不知有多少的日日夜夜的加班,牺牲了多少检验员的休息时间。2.严格过程控制程序。对工序流转的产品,必须按产品流转控制程序办理相关手续后方可放行,并执行上道工序对下道工序负责,下道工序复验上道工序的制度,做到层层把关。是我人生旅途上的一个重要转折点。离开学校步入社会的大门,我的人生有了新的起点
8、、新的开始和新的目标。河新材料有限公司给了我一个把理论运用到实际的实践机会。在我工作的这段时间同事对我关怀备至,时常给我鼓励和帮助。下面我将这几月的工作总结如下:一、工作收获 在这几个月,我作为质量检验员,认真学习公司质量管理控制流程,根据岗位职责的要求主要有以下几点收获:1、原辅料的取样存放工作 我严格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。学习各种原辅料的物理化学性质,合理存放。2、样品检验 检验工作是一项精细的检验过程。“细节决定成败”,在试验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项试验。目前我已掌握了所有原辅料的检验方法及步骤。这要感谢我的师傅及我的同事们,是你们教会我了这些。3、数据处理
9、在记录数据时我本着“务实求真”的原则对每一个实验数据进行记录、总结以及上报。做到无误报、谎报。企业部门年度工作总结优秀范本篇 3 一、产品检验规程的学习 电气工程的检验与试验工作是电气工程的重要工作之一,新发布的建筑电气工程施工质量验收规范,更加强调了检验与试验工作的重要性,做好检验与试验工作是我们专业技术人员的重要职责。为了适应社会的发展,使公司的产品满足3C 的要求,我们品质部所有人员只有不断地去学习检验标准和实验要求才能够胜任检验工作。二、部门之间的协调沟通问题 做好与相关部门工作的协调和沟通,配合车间做好品质工作,并针对发生的不良情况及时开具整改通知单,通知当班负责人及时调整并跟踪验证
10、,直到问题最终得到解决,与销售、技术等随时做好沟通,为产品产品的售后服务工作打下基础。三、产品的售后服务工作 市场的竞争归根到底是对顾客的竞争,无论是出售产品还是出售服务,最终顾客的满意度才是检验营销工作成败的标准。截止到现在我们共售后 60 次,售后工作也得到了客户的满意,比如:迈科冶金印度项目、温县人民医院、博爱人民医院、金陵陶瓷、山西沁秀龙湾矿、山西桂名园、武陟第四人民医院等等,只有把售后工作做好,企业才能根据顾客的需求与时俱进,所以售后服务对一个企业的市场发展起着至关重要的作用。也只有给顾客一个全程优质的服务,才能换取顾客对公司产品的忠诚度和口碑宣传。四、安全知识的学习 电气安全是我们
11、一直不敢放松的话题,无论是出去售后还是在家实验我们都把人身安全放在第一位,时刻做到“没电当有电、有电当没电”。内部人才培养方面:在人才培养方面,有计划的对张健予以监督考核,一年下来,该名员工已具备高级技术员的工作能力。能够灵活解决检验工作和售后工作中遇到的问题,我们会加大对张健的培养,使他能够独揽一面,成为质检部最优秀的质检工程师。我们的工作不足有以下几个方面:一、公司内及部门内沟通不足,相关技能有待提高。二、书面文件及电子档资料,没有做到定期整理,定期建档,一套标准化的文件管理规范形同虚设。三、“质量第一”在公司员工思想内得不到重视,没有做好质量第一的思想灌输工作。四、进货检验没有抓起来 展
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