实用员工试用期个人总结5篇.docx
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1、实用员工试用期个人总结5篇有用员工试用期个人总结篇1 转瞬,我已经到公司实习了两个月的时间了,还记得4月份的我,怀着自己的幻想,来到了广州,面试的过程中很多企业会问我同一个问题,你的高校是在长沙读了,为什么要一个人跑到广州来找工作,其实对于我来说,工作就是一个幻想,一个目标,我想要追求自己的幻想。趁着年轻、激情,勇敢的去拼搏,而不是永久的停留在自己的小世界里,还在想去和不想去之间迟疑徘徊着,在这里我很感谢我现在在的公司给的我的这个环境和这个工作岗位,这是我毕业之后第一个正式的岗位,尽管之前在学校的时候有在一家公司实习,但是完全是两种不同的工作环境和心态,下面是我这个两个多月来的一些总结。 由于
2、我这个工作岗位的前一个离职时间离我上班的时间有了确定的时间,所以很多工作基本上没有交接,最开头的确很迷茫,也存在确定的困难,不过很感谢公司的季先生,张小姐及刘经理,始终都很协作我这边的工作,凡是我要的资料和文件,都很快的协作我,经过一个星期的时间,对公司的网站有了确定程度的了解,经过看了公司的产品名目之后基本上对产品信息和网站信息有了确定的定位。 作为一个初出茅庐的应届毕业生来说,特殊感谢公司对我的信任和支持,还记得约见网站公司过来谈网站的事情的时候,我很紧急,由于我怕我会做不好,给公司丢脸,刘经理对我说,没事,你要自信,信任自己是专业人士,很感谢经理的鼓舞,由于之前做足了预备,所以在和网站公
3、司谈的时候也比较顺畅。经过了这次的事情让我明白了一个道理,任何事情假如只是停留在可怕和担忧的过程中,不愿去挑战自己,不愿付出和努力,结果很明显是告知我们是失败,我们只有努力的去提高自己,通过不同的渠道去了解事情才能离成功更进一步。通过这两个月多月的工作,我总结出一下几个问题第一、遇事要有长远的规划,不管是在之前找网站公司谈合作还是后期做淘宝,等一系列的工作让我明白一个道理,任何事情必需有规划,有目的的去进行,假如接到一件事情,不去进行分析和长远的考虑和规划,拿到就开头埋头苦干,最终只会影响事情的进度,在影响自己的前提下也影响别人的工作。其次、做事要细心,要落实,细节准备成败,一味的追求框架而不
4、留意细节,终究会失败,还记得用企业的时候,这一点我应当反省,由于我没有做到落实到位,我站在了我的立场上面觉得大家应当都会用了,而没有深化的去了解这个问题是否落实到位,感谢张小姐的提示,尽管这件事情没有给公司造成多大的影响,但是给我深深的上了一课。任何事情都要细心和去落实,而不是永久停留在自己的想法上。 第三、学习,不管从什么高校毕业。不管之前在学校学的多么好,假如我现在开头固步自封不去努力的学习,不去上进,终究被社会淘汰掉,上次陪伴侣买电脑,突然发觉一些电脑自己不会用,出来的win8系统,这件事给我打击挺大的,尽管和我的工作没有很大的关系,但是让我明白一个道理,我可以不进步,不学习,但是我阻挡
5、不了别人在创新在学习,当我还停留在原地的时候,同样的我也阻挡不了我被这个社会淘汰掉,在不断的提高自己的专业方面的力气之外,不断的向公司的领导同事学习为人处世的方法,提高自己的社交力气。第四、立足根本,不断的总结,不断的总结自己前段时间在工作上的问题,有了好的目标就需要一个实践和总结的过程,只有在总结中发觉问题,才能解决问题,从而整体的提升自己 在以后的工作中,我会不断的提升自己,不断的总结,从而提高自己的力气,为公司和自己制造双赢。 有用员工试用期个人总结篇2 时间飞逝,转瞬间来到公司已经三个月有余。三个多月以前,还没从毕业的感伤中走出来的我来到金山工业区,可怕自己需要花很长时间融入到这个全新
6、的集体中。没想到公司的领导和同事们都很和气有爱,这让我很快完成角色转变,收获了一份小确幸,积累了不少阅历,也发觉了一些不足。 一、工作内容 入职以来,在带教老师张_经理的指导下,我的主要工作是人力资源各模块的相关工作,同时关心处理组织人事、党务党建相关工作。开放来讲,主要有以下基础性工作。 (一)聘请 由于公司党群工作部负责人和团委书记两个岗位面对社会与公司内部同时开展聘请,近期我开头接触到聘请工作。已经完成确定聘请渠道、发布聘请广告、拟定竞聘通知、筛选应聘简历、汇总简历信息、绘制面试建议表等前期工作,后续会连续跟进整个完整聘请流程。 (二)培训 7月份的重点工作围绕培训,先后组织公文写作、员
7、工职业化塑造、南北湖素养拓展、领导寄语四场培训,其中公文写作培训面对公司各部门及子公司全体员工,其他3场培训面对新员工。在张老师的支持下,我独立完成四场培训从拟定通知到收尾的全部环节。 (三)薪酬 薪酬的核算是常规工作,除了每月工资福利核算,有时也需绘制一些其他货币型收入表格。在工资发放日之前需要完成工资表、福利表、社保说明书、公积金说明书、住宿费清单等表单的核算与签字,同时也需要完成薪资一系列配套工作,主要包括复印签字版工资系列清单以留档、汇总工资小结、制作与发放工资条、填写人力资源预算明细表和收入台账。工资系列清单以外的收入表格还有奖金、机关文明奖与年休假补贴等。除了月度的薪酬核算,也完成
8、了成本测算、公积金基数调整等年度工作。 (四)入离职 这部分的工作主要是入离职员工手续办理,一开头我处理入职、试用期转正、离职手续时有点手忙脚乱,但总结了第一次办理的阅历后固化了流程,之后的手续开头游刃有余。具体的工作都在拟定的流程图中有体现,不再赘述。 (五)组织人事 组织人事不是我该阶段的主要工作,但有幸关心参与了一次试用期转正考察以及一次干部提拔全流程,这两次工作让我对组织人事的工作有了初步了解。 (六)其他工作 除了上述五个板块的工作,试用期间,我也处理了一些其他工作,如参加一些工作会议、采写部门活动新闻稿、草拟人力资源管理手册中的入离职流程、高校生落户流程、薪资发放流程等手续、供应员
9、工信息、开具收入证明等等员工服务工作。 二、工作阅历 这三个多月的工作时间带给我的,不仅是让我渐渐娴熟了人力资源各模块的办理技能,同样宝贵的是通过这些基础性工作积累的工作方法和工作阅历。在带教老师和其他同事的指引下,我总结了以下几个让我受益匪浅的阅历。 (一)建立台账,让工作有依据 台账管理法对我这三个月的工作作用特殊大,我信任这个工作方法会让我终生受益。短短三个月,很多台账从无到有,让我很多工作的开展有据可循,节省了大量时间,并且提高了处理事务的精确性。参加会议台账让我明确知道自己在何时何地参加了什么主题的会议,为将要实行的措施供应依据;问题台账清楚记录了自己在哪些类型的工作中犯过怎样的错误
10、并且实行了怎样的解决方法,为我不再犯同类错误供应关怀;收文台账明确记载何年何月收到哪个机构的文件,为人力资源部的工作支配供应依据;薪酬变更台账详细记录公司员工薪酬变更明细,为我薪酬核算零失误供应依据。还有工作总结与工作方案台账、员工信息台账、学历台账、员工异动台账、员工请假台账等等,各类台账的每一次充实都为我以后工作的开展供应便利,这个方法我会始终沿用下去。 (二)总结套路,让工作有范本 虽然套路这个词平常似乎是个贬义词,但从另一个角度看,我认为套路等同于规范,所以有了套路,就有了处理事务的固化范本。在张老师的教育下,我总结了几个以后要坚守的套路。第一个是人力资源各模板的套路,聘请、培训、绩效
11、、薪酬、入离职等等都有相应的规范流程,具体的程序已经拟定流程图,这些都为以后类似问题的处理供应了范本。其次个是汇报工作或提问的套路,通常有个步骤:想清楚要汇报或提问的工作是什么弄明白问题产生的缘由是什么;有哪些方法可以解决这个问题,自己即将实行何种方法来解决问题,这个方法的路径是怎样的;想明白以上问题再汇报。 第三个是目标管理的套路,即SMART原则,目标必需是具体的、可衡量的、可达到的、与其他目标相关的、有时限的,自己在制定目标是都考虑这几个要素,会让自己更加高效、规范地工作。第四个是解决问题的套路要遵循PDCA循环,即方案(plan)执行(do)评估(check)应用(action)的路径
12、,在方案完解决问题需要的流程后,依据流程执行,结束后要对流程进行衡量,找出与预期结果的差距,最终对差距进行分析,找出问题根源,并改进。这些套路我还没有完全做到,但是我连续努力的方向。 (三)用完全力,让工作有成果 这点体会来自于我自己曾经的几次错误。当时的我拿到一个要解决的问题,经过思考后给出自己眼中的成品,结果由于完全不合格被驳回,这些时候其实就是自己没有用完全力,也导致自己的工作没有出成果。这让我明白在对待自己工作中任何一件事情的时候都要有用完全力的心态,对于一项工作的任何细节都应当考虑到尽善尽美,哪怕是自己需要再大的努力,只要具有可行性,就应当让自己的工作完成得最好,达到提交任务时就是最
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