酒店财务工作计划合集15篇.docx
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1、酒店财务工作计划合集15篇酒店财务工作方案1 面对金融风暴的无情侵袭,我们酒店在财务状况上受到小小的影响。为改善这一现状,20xx年便成了xx大酒店企业改制的关键一年,在这一关键时刻,酒店领导班子居安思危,团结进取,开拓创新,提出创建“情满xx,舒适家园”的品牌战略,为酒店的进展和经济效益的.提高打开了新的突破口。为了乐观响应这一号召,增加企业的竞争力,不断提高企业的经济效益,充分发挥财务部“管家理财”的作用,详细列出了20xx年酒店财务部工作方案,我们确定做好、做细、做新以下工作: 一、抓好员工培训工作,努力使每位员工在业务上、在职业道德上有更大、更新的提高,主要方法是: 1、认真组织本部门
2、员工乐观参加酒店各阶段的主题培训,乐观参与其他部门的培训和学习。 2、组织好每周一下午后台财务人员的集中学习和每月至少一次的收银员集中学习,学业务,学政策,使财务人员工作方案落实具体,并在学习中总结成果,找差距。 3、开展技能比武,今年我们将开展珠算竞赛、收银结帐速度竞赛、点钞竞赛、一般话竞赛等一系列技能比武。 二、做好日常财务基础工作,确保酒店经营工作正常运转,我们的主要工作任务是: 、搞好资金的收集和运用,确保资金平安完整。重点抓外结、抓清欠,加速资金回笼,*确保外结资金回笼率为95%以上。 2、严格遵守会计制度,严格按会计法进行核算,严格做好收银稽核工作。按月准时编制好各类报表,搞好月度
3、分析。 4、主动做好各部门间的协调工作,做到遇事有协商,有事不推诿。 5、乐观搞好与财政、税务、银行等职能部门的关系,力争他们对酒店的最大支持。 三、加强财务管理,力争在成本费用管理上有新的突破,主要措施有: 酒店财务工作方案2 迎新年,20xx年工作方案如下: 1.支配好工作时间,做好日常工作。依据每天的工作情制定工作方案,以防为找事情做而找事的事情发生。 2.一周一书面汇报,做到不漏报不瞒报。并且对汇报内容就行详细数据分析,以便于更好的为下一步工作打好基础。同时留底以便于备忘,为以后的工作开展作好预备! 3.对厨房原料有针对性地盘点,特别是海鲜干货制品,做到一周一盘点,并且生成表格。对于一
4、般原料留意其使用状况,发觉问题准时上报。并且做出相应的答复,以保证原料的正常使用。对每天的工作做出小结,并留待好其次天工作的连接。 4.针对原料的购进与售出,存在若干品种可以论件计算,也就是整进整出。在整进整出的原料品种方面,预备制订出每日售卖盘存表。以便于更精确地了解厨房的成本及其损耗 5.当月方案如下,做好年货装箱工作,以保证年货准时出库。同时做好高档原材料的盘存工作,以监督厨房物料使用情。防止原料的不正常损失,截流成本降低内部损耗。从而提高酒店餐饮毛利,实现原材料价值的最大化。 酒店编制的.财务方案主要包括:筹资方案、固定资产增减和折旧汁划、流淌资产及其周转方案、成本费用方案、利润及利润
5、支配方案、对外投资方案等。每项方案均由许多财务指标构成,财务方案指标是方案期各项财务活动的奋斗目标,为了实现这些目标,财务方案还必需列出保证方案完成的主要经营管理措施。编制财务方案要做好以下工作。 (一)分析主客观缘由,全面支配方案指标 端详当年的经营状况,分析整个经营条件和目前的竞争形势等与所确定的经营目标有关的各种因素,依据酒店总体经济效益的原则,制定出主要的方案指标。 (二)协调人力、物力、财力,落实增产节约措施 要合理支配人力、物力、财力,使之与经营目标的要求相适应;在财力平衡方面,要组织资金运用同资金来源的平衡、财务支出同财务收入的平衡等。还要努力挖掘酒店内部潜力,从提高经济效益动身
6、,对酒店各部门经营活动提出要求,制定出各部门的增产节约措施,制定和修订各项定额,以保证方案指标的落实。 (三)编制方案表格,协调各项方案指标 以经营目标为核心,以平均先进定额为基础,计算酒店方案期内资金占用、成本、费用利润等各项方案指标,编制出财务方案表,并检查、核对各项有关方案指标是否亲热连接协调平衡。 这就是我这一年的工作方案,对公司财务的方案都做了很好的方案,信任公司一年的财务问题不会消逝任何问题的。在金融危机的大前提下,酒店的生意也受到了很大的困扰,这就需要每一个公司的员工都能够做到认真负责,乐观努力的为公司的生存做出自己应有的力气。 说实话能够当一个酒店的财务经理,以我个人的力气是不
7、能够完全的胜任的,我靠的就是付出比别人更多的努力和同事、员工的关怀,这就是我为什么要和同事、员工搞好关系的缘由。笨鸟先飞,早起的鸟儿有虫吃。我做到这些都是靠努力的来的。 这就是我的一年工作方案,如有不同的看法,请准时和我沟通,我认真改正。 酒店财务工作方案3 做好日常的财务工作,财务的工作需要严谨,细致的去做,而日常的工作则是特别重要的,对于报销,核对,原始票据的核对都是需要我们财务人员严谨的工作态度去做好的,无论是报销或者支出的工作都是需要确认清楚,明确目的才能去做。而不能游走在法律的边缘,确定是要依法去做好财务的工作,为酒店把关,同时明确各个财务人员的责任,不能混淆了。酒店的业务量大,财务
8、单据多,也是需要我们好好的一笔笔的核算清楚,不能遗漏和出错,无论是客户的付款,或者是选购的报销单据,都是必需一笔笔的确认清楚才行。 管理好财务工作人员,进行队伍的建设,新的一月里,财务部门要把财务人员队伍带领好,加强培训,明确个人的工作责任,确保财务部能在日常的工作中做好,而且财务部的人员很多都是新人,对于业务不是那么的生疏,所以更是要加强培训,让老员工带领新人一起来把财务的工作给做好,虽然任务是比较的困难,但是也是要去做好的,特别是新人假如带好了的话,他们的热忱,冲劲更能把财务部的工作做得更加优秀,去为酒店服务。 个人的学习也是不行或缺的,无论是管理方面,或者财务会计方面的学问,特别是最新的
9、一些学问更是要去学,不能落后,作为财务的一员,本职工作是必需做好的,但同时该学习的东西也是不能落下,不能故步自封始终用着老的方法,而不去尝试新的东西。同时我也是要提高个人的一个工作效率,之前的工作虽然做得还不错,但是效率上来说还是不能让领导满意,这也是我要在新的三月去改进的。 回顾过去,虽然已经快要结束这一月的工作了,但是我知道我还有很多的不足要去改进,在新的三月里面,我不能松懈,要连续的去把工作给做好,把自己不足的地方去努力改进,让自己的工作做得更加好,让领导满意,让自己的工作力气得到提升和增长。我也是预备好了,对于新的三月的工作,我想,我是布满了信念,也确定是可以去做好的。 酒店财务工作方
10、案4 一、上半年所作的主要工作:20xx年上半年,我们主要围绕以下几个方面开放财务工作。 1、认真做好财务的日常工作。 上半年我们依据公司统一部署,完成年度的结账、过账工作,做好日常财务账务处理工作,季度做好公司财务分析工作以及公司月度财务快报、清欠报表、亿元项目分析报告、季报和年度报表工作,每月向公司总经理、总会计师填报财务部工作月报等主要指标状况,建立会计档案室,对公司直管已完工项目进行会计档案清理,准时将档案运回公司总部归档管理。每月末对公司各部门职工备用金进行催报,在6月底基本完成备用金的清理工作。 2、依据预算前找标准、使用前看预算、开支前走程序、开支后有分析、分析后有考核的原则,做
11、好企业费用预算管理,费用预算工作。 财务部准时组织编制公司机关年度费用预算并分解到部门和具体责任人,对各个分公司费用预算进行审核并报公司领导审批,按人头建立费用预算实际发生台账,每季度准时向各个部门反馈费用使用状况并报公司领导。每季度末公司总部及分公司进行预算分析并形成分析报告,作好事中费用把握和总结。截止上半年公司总部管理费用751万元,加上半年尚未入账的办公楼租金40万元,以及公司上半年绩效考核及6月工资估量约70万元,补助约20万元共计约120万元未入账,上半年总部管理费用约为870万元,在年度把握目标20xx万元的一半之内。 3、乐观稳妥组织资源,做好公司资金的调度工作。 一是进一步做
12、好现有银行账户清理及新成立项目经理部账户跟进管理工作二是建立全公司银行账户台账,准时掌控各账户资金状况。三是通过每月铁路项目资金收支方案预算,严格把握铁路项目资金使用按公司审批看法执行,加强对铁路项目等游离于局体系外的资金使用状况检查监督力度,落实资金方案和公司财务制度的执行状况。 四是每月末对本月资金集中状况进行统计汇报,定期和不定期对所属单位资金集中状况和银行外部账户进行检查。五是合理布局存量资金结构,提高存量资金的综合效益,削减在途资金占用,尽量用银行承兑等保理业务方式支付,削减或延迟现金流出。全年累计使用承兑8740多万元,六是乐观与上级对接借款和缓缴上缴款项,全年共计为公司各单位投标
13、履约向局借款10000万元,有效缓解公司资金压力,为公司对接市场供应有力的资金保证。七是乐观筹措资金为公司购置设备,为海外市场开拓供应资金保证,上半年公司共计支付各类购置设备款项1380多万元,为刚果项目部供应资金支持300多万元。 4、财务管理制度修订工作。 一是按经济业务性质完善经济合同台账,财务往来台帐、项目管理台帐、营销费用台账和资金和承兑汇票、保证金类台账等四类台账。 二是进一步完善财务预警系统。加强对合同额、营业额、利润、现金流量和应收款项指标财务信息的搜集、分析、评价,对比财务指标的标准值、历史值、同行值、预算值等,准时发出预警信号。 三是通过完善财务管理手册来完善内部把握制度,
14、有效进行,防止、发觉、订正各方面的偏差与弊端。四是完善公司直管项目财务收支审批程序。 5、加强清欠和审计工作 一是财务部乐观参与对新开工项目进行项目综合考核指标制定,参与亿元大项目成本分析和稽核。二是对哈大项目进行审计监察和对武黄项目进行项目综合效益和财务收支状况审计,通过审计和监察工作准时向公司领导汇报项目存在的问题。三是乐观开展财务半年度检查工作,通过检查发觉财务工作中好的典型拟在今后公司财务工作中进行推广,对发觉的问题提出整改看法督促各单位认真整改。四是依据每月清欠月度报表,建立全公司全部项目清欠台账,动态把握公司各项目拖欠状况和清欠进度,准时分析公司应收款项回收指标完成状况,指导分公司
15、和重大项目清欠工作。 二、上半年工作中存在的问题: 一是财务部深化一线的决心不是很坚决,除对铁路项目的财务工作直接管理较多外,其他项目基本处在统计资料阶段,未深化项目了解状况作出分析提出财务管理的指导看法。二是公司财务部总部对分公司和项目的调控力气不强。三是资金的管理措施、方法有待改进和提高,四是财务人员的业务素养有待提升,部分财务人员只能做一些日常的收付业务,不能对本公司本项目的工作供应有力的分析证据准时预警,导致财务工作不能顺当开放,财务作用有所降低,五是内部借款回收力度不大,借款融资总量增加,财务费用增多 三、下半年工作支配 1、加强资金管理,保证生产经营活动最低现金流量。下半年公司需要
16、向局上缴3200万元,需要归还局借款11100万元,需要支付两级管理费2200万元,需要支付拖欠设备款500多万元,另外我们投标需要资金,以上共计需资金1.7亿元,公司资金极度紧急,假如不加以疏导和分析,公司资金有断链的危险,因此资金的分析和管理将会是下半年财务工作的重中之重,我们要坚持每季度召开一次全公司资金分析会,乐观查找问题,弥补漏洞。此外要加大内部借款回收力度,要乐观督促石武项目和安徽中烟项目在年内归还局借款。保证各单位准时上缴。 2、加强对项目现场经费和核算和把握,尤其要在项目中推广项目年度现场经费预算制度,通过制定预算加强对项目间接费用的把握。 3、加强对铁路项目固定资产管理,尽可
17、能的将项目的折旧费和资产使用费800多万回收公司。 4、进一步加强对项目的审计,准时发觉问题进行整改。 酒店财务工作方案5 作为一名酒店的财务经理,身上的担子是最重的,我不仅要做好酒店的任何财务,不能消逝任何坏账,而且整个酒店的进展和我有很大的关系。作为酒店的实力型人物,我始终在留意,留意和每个同事、员工搞好关系,高处不胜寒,做好领导确定要这样。 当然最重要的是要留意公司的财务问题了,财务问题在任何地方都是整个公司的心脏,是最重要的,不能消逝任何马虎。一旦有马虎了,那这个公司面对的只能是倒闭了,财务问题的重要性不用赘言了。 我当财务经理已经有些年了,酒店没有消逝过任何财务问题的状况,所以我的工
18、作始终是比较好做的,在公司的人气也很高。由于只要公司的的财务不消逝问题,能准时的将员工的工资发下去,这比说一万句好话都重要。我始终信守这个原则,始终这样做,我很信任这就是对的。 下面又到了我的一年的财务方案了,财务方案对酒店一年的进展状况尤为重要,每年我都能做好,今年当然不能例外了。 财务方案是财务猜想所确定的经营目标的系统化和具体化,又是把握财务收支活动、分析经营成果的依据。财务方案工作的本身就是运用科学的技术手段和数学方法,对目标进行综合平衡,制定主要方案指标,拟订增产节约措施,协调各项方案指标。它是落实酒店奋斗目标和保证措施的必要环节。 酒店编制的财务方案主要包括:筹资方案、固定资产增减
19、和折旧汁划、流淌资产及其周转方案、成本费用方案、利润及利润支配方案、对外投资方案等。每项方案均由许多财务指标构成,财务方案指标是方案期各项财务活动的奋斗目标,为了实现这些目标,财务方案还必需列出保证方案完成的主要经营管理措施。 编制财务方案要做好以下工作。 (一)分析主客观缘由,全面支配方案指标 端详当年的经营状况,分析整个经营条件和目前的竞争形势等与所确定的经营目标有关的各种因素,依据酒店总体经济效益的原则,制定出主要的方案指标。 (二)协调人力、物力、财力,落实增产节约措施 要合理支配人力、物力、财力,使之与经营目标的要求相适应;在财力平衡方面,要组织资金运用同资金来源的平衡、财务支出同财
20、务收入的平衡等。还要努力挖掘酒店内部潜力,从提高经济效益动身,对酒店各部门经营活动提出要求,制定出各部门的增产节约措施,制定和修订各项定额,以保证方案指标的落实。 (三)编制方案表格,协调各项方案指标 以经营目标为核心,以平均先进定额为基础,计算酒店方案期内资金占用、成本、费用利润等各项方案指标,编制出财务方案表,并检查、核对各项有关方案指标是否亲热连接协调平衡。 这就是我这一年的工作方案,对公司财务的方案都做了很好的方案,信任公司一年的财务问题不会消逝任何问题的。在金融危机的大前提下,酒店的生意也受到了很大的困扰,这就需要每一个公司的员工都能够做到认真负责,乐观努力的为公司的生存做出自己应有
21、的力气。 说实话能够当一个酒店的财务经理,以我个人的力气是不能够完全的胜任的,我靠的就是付出比别人更多的努力和同事、员工的关怀,这就是我为什么要和同事、员工搞好关系的缘由。笨鸟先飞,早起的鸟儿有虫吃。我做到这些都是靠努力的来的。 这就是我的一年工作方案,如有不同的看法,请准时和我沟通,我认真改正。 酒店财务工作方案6 财务部门年底很忙,要把一年的工作去梳理,做好汇总,但是再忙,也是要把来年的工作去做好方案,这样才能更好的在20xx年到来之后,从容的去做好工作。 做好日常的财务工作,财务的工作需要严谨,细致的去做,而日常的工作则是特别重要的,对于报销,核对,原始票据的核对都是需要我们财务人员严谨
22、的工作态度去做好的,无论是报销或者支出的工作都是需要确认清楚,明确目的才能去做。而不能游走在法律的边缘,确定是要依法去做好财务的工作,为酒店把关,同时明确各个财务人员的责任,不能混淆了。酒店的业务量大,财务单据多,也是需要我们好好的一笔笔的核算清楚,不能遗漏和出错,无论是客户的付款,或者是选购的报销单据,都是必需一笔笔的确认清楚才行。 管理好财务工作人员,进行队伍的建设,新的一年里,财务部门要把财务人员队伍带领好,加强培训,明确个人的工作责任,确保财务部能在日常的工作中做好,而且财务部的人员很多都是新人,对于业务不是那么的生疏,所以更是要加强培训,让老员工带领新人一起来把财务的工作给做好,虽然
23、任务是比较的困难,但是也是要去做好的,特别是新人假如带好了的话,他们的热忱,冲劲更能把财务部的工作做得更加优秀,去为酒店服务。 个人的学习也是不行或缺的,无论是管理方面,或者财务会计方面的学问,特别是最新的一些学问更是要去学,不能落后,作为财务的一员,本职工作是必需做好的,但同时该学习的东西也是不能落下,不能故步自封始终用着老的方法,而不去尝试新的东西。同时我也是要提高个人的一个工作效率,之前的工作虽然做得还不错,但是效率上来说还是不能让领导满意,这也是我要在新的20xx年去改进的。 回顾过去,虽然已经快要结束这一年的工作了,但是我知道我还有很多的不足要去改进,在新的20xx年里面,我不能松懈
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