《执行力教育工程》PPT课件.ppt
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1、国富经济研究院 2003 成功经理人 企业执行力教育工程企业执行力教育工程 国富经济研究院国富经济研究院国富经济研究院 2003 2003 2003 1国富经济研究院 2003 成功经理人 第七模块如何把握科学的执行原理2国富经济研究院 2003 成功经理人 图图7-1:执行原理图:执行原理图3国富经济研究院 2003 成功经理人 目录目录短板原理:非28原则的100-1=0第一原理:处于第一位置的微妙事件蜂王原理:领导者力量的影响刺猬原理:直线而简单的结果点线原理:连点成线的一体化渔蛇原理:渔夫与蛇的激励博弈4国富经济研究院 2003 成功经理人 短板原理:非28原则的100-1=0 执行成
2、功不是取决于大多数人如何,而执行成功不是取决于大多数人如何,而是极少数人如何是极少数人如何5国富经济研究院 2003 成功经理人 图图7-2:短板示意图:短板示意图 短板原理:非28原则的100-1=0 6国富经济研究院 2003 成功经理人 短板原理:非28原则的100-1=0 非关键环节的致命短板细节与短板7国富经济研究院 2003 成功经理人 铱星案例:忽略细节的致命错误铱星案例:忽略细节的致命错误案例案例 7-1:8国富经济研究院 2003 成功经理人 安然案例:非关键环节的断裂葬送庞大帝安然案例:非关键环节的断裂葬送庞大帝国国案例案例 7-2:9国富经济研究院 2003 成功经理人
3、目录目录短板原理:非短板原理:非28原则的原则的100-1=0第一原理:处于第一位置的微妙事件蜂王原理:领导者力量的影响刺猬原理:直线而简单的结果点线原理:连点成线的一体化渔蛇原理:渔夫与蛇的激励博弈10国富经济研究院 2003 成功经理人 枪打出头鸟:枪打出头鸟:抓住第一人vv 不是抓住所有人,也不是大多数人,不是抓住所有人,也不是大多数人,而是抓住第一人而是抓住第一人vv 车站排队故事的启示车站排队故事的启示11国富经济研究院 2003 成功经理人 第一原理:处于第一位置的微妙事件vv抓住第一件事抓住第一件事vv把握第一时间把握第一时间vv抢占第一位置抢占第一位置12国富经济研究院 200
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