燃气公司整体市场营销策略研究报告-.pdf
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1、1 2020 年 4 月 19 日燃气公司整体市场营销策略研究报告新奥燃气控股公司整体市场营销策略报告 Strategy wins the future新奥远卓联合营销咨询项目小组 3 月 15 日文档仅供参考2 2020 年 4 月 19 日目录前言.3第一章新奥燃气的整体营销目标.5第一节城市管道天然气市场的特点.5第二节新奥燃气业务的整体营销目标.6第二章各类客户需求特征与开发策略分析.9第一节城市燃气市场客户分类方式.9第二节主要客户市场的开发目标.10第三节民用户市场特征与开发策略分析.11第四节工商户市场特征与开发策略分析.35第五节加气站业务开发策略分析.42第六节燃气具市场特征
2、与开发策略分析.50第三章成员公司分类方式研究.56第一节造成区域市场开发差异性的关键因素.56第二节成员公司基本分类方法.59第四章各类成员公司市场开发目标与策略建议.61第一节民用户各类型城市市场开发策略分析.62第二节工商户户各类型城市市场开发策略分析.67文档仅供参考3 2020 年 4 月 19 日前言新奥进入城市燃气运营业务这一公共事业领域已经有10 多年的时间了。在这10 多年的发展历程中,我们创造了自己的公共事业经营模式,将公共事业作为产业来经营。我们改变了很多传统国有企业的做法,其中”营销”观念的引入是我们获得成功的关键因素。它让燃气业务的生产效率、服务水平得到了大幅提升,避
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