仓库物品借用协议书仓库借用协议模板(七篇).docx
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1、 仓库物品借用协议书仓库借用协议模板(七篇)关于仓库物品借用协议书(精)一 (1)物料的有序保管; (2)库存实时反应; (3)通过仓库的调整使整个erp系统能运转起来,将公司的工作流程及工作状态能实时地系统反映,给治理层决策供应支持。 仓库目前存在几个问题: (1)待检区职责不明确。待检区本身的定义只是存放待检物料,原则上己检完的物料不能在待检区过夜,考虑到三楼仓库空间不够,可以临时存放ai加工回来的半成品。但现在待检区常常长时间存有己检完并入库的物料,三楼的帐与物对不上,消失常常处处找料的状况。 (2)待检区物料检数不细致。对有原厂封条的物料,在忙的状况下待检员不作开封检验,千万生产线上才
2、发觉少料的状况。 (3)帐的实时性差。现仓库有直接库管5名,每人手上都一本账册,单独作帐,而制造的领料单一般都会涉及全部库管,每张领料单可能会包括四次领料,全部完成后才会交给记帐员作帐,这种状况下帐面数据很难反应实时库存。 (4)物料的摆放规章不明确。对于物料摆放始终没有一个明确的原则,专案成堆摆放的执行也不彻底,消失物料是否上架的推断由每个库管自己来打算。 (5)仓库的物料编码与研发部的物料编号无法一一对应。 依据这几天的特地统计,目前在仓库的库存的物料,有六百多无法确定研发部制定的料号,需要研发部帮助处理,工作量将会很大。仓库治理的目标: (1)帐、卡、物全都,到达最根本的保管作用; (2
3、)实时反响仓库的专案备料、实时库存、呆滞物料状态; (3)实时、系统地反应仓库所能涉及到的工厂相关数据;仓库能反映出物料的来料周期、来料的不良率、专案备料进度、成品的库存走势、出厂成品返修比率、产品制造的损耗比例。仓库治理目标实现的根底: (1)仓库流程电脑化,并尽量多的过程数据通过电脑实时、系统反应出来; (2)对仓库相关的数据进展采集,尽量多地将工厂各个相关流程上的数据反应出来。 关于仓库物品借用协议书(精)二 出租方(甲方): 承租方(甲方): 法定代表人: 法定代表人: 甲、乙双方在法律的根底上,经过友好协商达成以下仓库租赁合同范本: 一、租赁库房状况 甲方将位于 的仓库(以下简称租赁
4、物)租赁给乙方使用,面积为_平方米;本租赁物的功能为_ , 包租给乙方使用。如乙方需转变使用功能,须经甲方书面同意前方可执行,因转变功能所需办理的全部手续及费用由乙方自行负责。本租赁物实行包租方式,由承租方自行治理。 二、租赁期限 租赁期限为 年,即从_年_月_日起至_年_月_日止。租赁期满后如想续约乙方须提前_天提出,经甲方同意后,甲乙双方将对有关租赁事项重新签订租赁合同。在同等承租条件下,现乙方有优先权。 三、交付状况 在本出租合同生效之日起_日内,甲方将租赁物按现状交付乙方使用,且乙方同意按租赁物及设施的现状承租。交付时双方对根底设施的状况以交接单的形式签字确认,并可附照片。对分期交付的
5、,分期交接确认。 四、租赁费用 1、库房租金按每月每平方米人民币_元,物业治理费为每月每平方米人民币_元。若需供电增容,则其手续由甲方负责申办,因办理供电增容所需缴纳的全部费用由乙方担当。 2、乙方应于本合同签订之前,向甲方支付租赁保证金人民币_元,待租赁期满后,在乙方已向出租方交清了全部应付的租金、物业治理费及因本租赁行为所产生的一切费用,并按本合同规定担当向甲方交还承租的租赁物等本合同所商定的责任后_日内,甲方将无条件退还租赁保证金给乙方。 3、本仓库租赁合同生效后,甲方开头申办供电增容的有关手续,因供电增容所应交纳的费用由乙方担当;乙方应在甲方申办有关手续期间向甲方支付有关费用。 4、在
6、租赁期间,若遇甲方转让出租物的局部或全部产权,本合同对新产权人连续生效。在同等受让条件下,乙方对本出租物享有优先购置权。 5、乙方在租赁期间享有租赁物所属设施的专用权,并应负责租赁物内专用设施的维护、保养、年审,并保证在本合同终止时专用设施可以正常运行,甲方对此有检查监视权。乙方在租赁期间应爱惜租赁物,因乙方使用不当造成租赁物损坏的应负责修理,费用由乙方担当。 6、乙方在租赁期间须严格遵守中华人民共和国消防条例以及其他防火规定,积极协作出租方做好消防工作,否则,由此产生的一切责任及损失由承租方担当。 7、在租赁期内,乙方负责购置包括甲方财产在内的租赁物的保险及其它必要的保险(包括责任险);若承
7、租方未购置上述保险,由此而产生的全部赔偿及责任由承租方担当。 8、乙方在租赁期满或合同提前终止时,应提前将租赁物清扫洁净,搬迁完毕,并将租赁物交还给甲方。如乙方归还租赁物时不清理杂物必需应付清理该杂物所产生的费用。 9、 乙方在使用租赁物时必需遵守中华人民共和国的法律、地方法规以及有关租赁物物业治理的有关规定,如有违反,应担当相应责任。倘由于乙方违反上述规定而影响建筑物四周其他用户的正常运作,所造成损失由承租方赔偿。 四、甲方的义务 1、双方商定仓库由甲方派人治理,若乙方对甲方派遣的仓库治理人员不满足可以申请更换库管仓库治理人员。 2、甲方派遣的库管仓库治理人员对乙方担当如下义务: (1)准时
8、进货义务:仓库治理人员应根据乙方要求的货物型号和数量准时、精确的进货; (2)妥当保管义务:仓库治理人员应对仓库内的货物妥当保管,仔细做好防火、防潮、防盗等措施,仓库的相关防火、防潮、防盗等设施应符合国家标准;若局部货物需要特别保管,经乙方告知后,库管人员应根据乙方要求妥当保管; (3)准时发货义务:仓库治理人员应根据乙方出具的出货单准时、精确的将货物交付给乙方指定的物流公司。 3、若甲方未安排仓库治理人员,或安排的仓库治理人员未尽其义务,因甲方的缘由造成乙方损失的,其损失由甲方担当,并向乙方担当违约责任。 五、装修条款 1、在租赁期内如乙方必需对租赁物进展装修、改建,要事先向甲方提交装修、改
9、建立计方案,并经甲方书面同意,同时须向政府有关部门申报同意。如装修、改建方案可能对公 用局部、租赁物主构造及其它相邻用户影响的,甲方可对该局部方案提出异议,乙方应予以修改。改建、装修费用由乙方自行担当。 2、装修、改建增加的附属物产权属甲方全部,乙方无权要求出租方予以补贴。 六、转租 1、经甲方书面同意后,乙方可将租赁物的局部面积转租,但转租局部的治理工作由乙方负责,包括向转租户收取租金、处理一切纠纷、以及担当因转租而产生的税、费等。本合同规定的甲乙双方的责任和权利不因乙方转租而转变,转租内容必需在原有甲、乙双方租赁合同的根底上商定执行。 2、乙方必要求转租户签署保证书,保证其同意履行原有合同
10、中有关转租行为的规定,并承诺与乙方就本合同的履行对甲方担当连带责任。在乙方终止本合同时,转租租约同时终止,转租户无条件迁离租赁物。乙方应将转租户签署的保证书,在转租协议签订后的_日内交甲方存档。 七、仓库租赁合同的解除 1、在租赁期内,若遇乙方欠交租金或其他费用超过 天,甲方有权提前解除本合同,在甲方以等书面方式通知乙方(包括受转租人)之日起,本合同自动终止。甲方有权留置乙方租赁物内的财产(包括受转租人的财产),并在解除合同的书面通知发出之日起5日后,甲方将申请拍卖留置的财产用于抵偿乙方应支付的全部费用。 2、乙方确需提前解约,须提前2个月书面通知甲方,且向甲方交回租赁物、交清承租期的租金及其
11、它因本合同所产生的费用。并应于本合同提前终止之前向甲方支付相等于当月租金2倍的款项作为赔偿。甲方则在5日内将乙方的租赁保证金无息退还乙方。 八、免责条款 因发生严峻自然灾难等不行抗因素致使任何一方不能履行本合同时,遇有上述不行抗力的一方,应马上书面通知对方,并应在30日内,供应不行抗因素的详情及合同不能履行,或不能局部履行,或需延期履行理由的证明文件,患病不行抗力的一方由此而免责。 九、合同终止 本合同提前终止或有效期届满,甲、乙双方未达成续租协议的,乙方应于终止之日迁离租赁物,并将其返还甲方。乙方逾期不迁离或不返还租赁物的,应向甲方加倍支付租金,但甲方有权坚持收回租赁物,强行将租赁场地内的物
12、品搬离租赁物,且不负保管责任。 十、广告安装 若乙方需在租赁物建筑物的本体或四周设立广告牌,须经甲方书面同意并按政府有关规定执行。 十一、违约责任 在合同履行过程中,任何一方违反本合同商定,违约方需向另一方支付违约金 元。 十二、纠纷的解决 甲乙双方之间如发生纠纷,应共同协商解决。如协商不成,可以诉至乙方所在地法院。 出租方(印章):_ 授权代表(签字):_ 时 间:略 关于仓库物品借用协议书(精)三 岁月如梭!20xx年不知不觉的过去了,在这整整一年的工作中,经过领导的栽培和各部门同事的相互协作中以及自身的不断完善中,对于物资的进出库工作的总体效果,还是比拟满足的!现将自己一年工作做简要总结
13、。 1、对工厂生产订单合同单进展单号编制并填写好合同定单!全年总订单合同746份,合作单位69个,其中新增客户达43余! 2、准时编制选购规划,帮助选购员做好物资的相应质量及数量的验收工作。对材料入库严格根据验收程序执行,发觉问题准时汇报,马上整改。全年累计材料选购入库验收单322份,选购金额733379元,选购品种多达200多,材料合格率到达90%以上! 3、对厂成品做好出入库登记,严格根据产品出库手续办理出库! 4、物料帐目治理,每月仔细上帐,准时报出各种数据报表,仔细清点物资数量。做到账、物、资金对口。仓库物料品种到达600多种,全年累计领料单1860多份,总耗用金额766759元! 5
14、、做好仓库治理工作,物资分类存放,排放整齐有序,做到帐物相符,定期对仓库内进展清扫清洁。 辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,做事毛躁等问题也要端正态度、努力克制。我对明年工作也提出了初步设想 (一)抓学习,不断提高专业学问和全面素养提升。提高工作效率使工作再上个新台阶! (二)对于物料选购方面要进展更严格选购规划编制,对时间、数量、规格进展全面规划以杜绝物料过剩、到位不准时、型号差异的问题! (三)加强对产成品入库出库准时到位统计,使之出入品一目了然! 面对领导期许,我满怀信念。在20xx年将不断提升自我,完善工作中的缺陷,把工作做得更好。 关于仓库物品借用协议书(
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