个人2023年上半年工作总结汇报.doc
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1、 个人2022年上半年工作总结汇报 时间飞逝,转瞬间上半年已经过去。回忆过去的上半年,我们的工作又得又失,有好有坏,为了更好的发扬优点,克制缺乏,做好今后工作,现将上半年来的工作总结如下: 一、内部治理方面 由于公司的不断进展,保安队伍也在不断的增加。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,在聘请保安方面,我们始终坚持两个原则,一是应聘人员必需有优秀的个人素养,品质端正,精神面貌较好,这样,才能将我们_物业的精神面貌昭示于社会,使更多的人知道我们_物业。二是我们坚决不聘请有前科的人员,这样,才能更好的保证我们队伍的质量。 我们在一手抓人员配备的同时,还一手抓素养的提高。在队伍建立上坚持两个方针,内
2、抓素养,外树形象,屡次组织人员进展应急训练,如、军姿队伍训练、礼节礼貌讲解、消防应急训练,突发大事紧急应对预案演练,通过集训不断加强保安自身素养。更好的为业主供应高质量的效劳,树立良好的自身形象及企业形象,促进我物业公司安康进展。在训练中既锻练了队员之间的协调力量,也熬炼了团队合作精神,使队员能尽快把握各项根本的本事,到达公司要求。 二、做好本职工作,确保小区的安全防卫 今年上半年,保安部连续脚踏实地抓好小区日常安全治理工作,加强小区日常安全巡检和巡查监视治理,做好常常性的安全大检查,对存在安全隐患较多的个别小区进展了加强治理,做为工作中的重点。 三、提高自身素养,以实际行动感动业主 由于保安
3、肩负着小区的治安治理,势必要对小区消失的一些违规行为进展制止,但个别业主极度不理解,对我们保安进展屡次打骂,使我们的人身安全受到了威逼,但我们始终坚持公司制度,尽量做到打不还手,骂不还口,屡次给业主做解释工作,由于我们保安始终保持冷静的态度处理这些问题,得到了广阔业主的支持,使我们保安工作得到了进一步提高。 我们在室外站岗的保安人员,为了小区的安全,他们秉着高度负责的精神,在自己在岗的12小时内,无论寒冷酷暑、刮风下雨,他们都坚持在工作岗位,指挥着车辆的进出工作,尤其是在严寒的冬天,有的保安手脚冻得都麻木了,他们也没有脱岗的行为,这种精神得到了公司员工和广阔业主的赞许,也成为我们小区一道靓丽的
4、风景。 固然我们还存在许多缺乏,但我信任,在领导的关心与指导下,在同事的帮忙与支持下,在队友的努力与合作下,我们_保安将会更加完善,更加成熟。 个人2022上半年工作总结汇报2 我上半年的工作是依据公司高层治理领导的安排,负责对生产车间生产现场的统计工作人员的协调以及实习人员的现场统计工作的培训。总体说来上半年工作一点也不顺心,而在工作中常常是工程的主次不明确,目标不明确,配置不明确,工作不明确,流程不明确,监核不明确。部门职责不明确。组织机构混乱,多头领导与跨级治理严峻。原来我们经过_年度的生产审计工作就很清晰_年度治理问题的所在。 1、标准根底化薄弱。公司缺乏统一的作业标准、iso质量治理
5、体系流于形式。公司没有标准化的作业流程,企业没有统一、标准、文字化的工作流程,流程在员工各自的脑子里,大家都凭阅历和良心做事和工作、做事、治理,很简单造成各自为政,标准不一,工作效果时好时坏的结果。 2、缺乏数据化的治理体系,企业数据化程度较低,各级治理人员都在凭阅历而不是凭数据安排工作和生产,文件标准化有肯定根底,但任务的标准化欠缺,上级下达下属的工作任务不够详细,明确、缺乏客观标准和依据。 3、企业组织治理混乱,多头领导严峻,这里成了中高层治理者实习的摇篮和展现自己名贵的身份场所,公司治理人员大多喜爱自上而下的行政治理,依靠上级管下级,这种治理模式明显弊端在于,上级精力有限,不行能有效治理
6、下级,原来公司许多治理人员的治理阅历和力量自身都缺乏,即使上级有很丰富的治理阅历和很强的治理力量,但对很多流程中的详细细节不如当事人清晰,从而产生误管误判,甚至公布一些啼笑皆非的条例,朝令夕改,不仅自身威信扫地,属下不服,造成对立甚至剧烈冲突,员工们凭什么来提高自己的工作热忱和对公司治理层的信任度和多公司的认同感。 4、重“人情”轻制度,懒蛤蟆式的治理方式以及“老板成份”至上心理必定导致“喜”耳“恭”听而不注意实际的效果。作为上市公司,公司就要改掉很多创业时期的毛病,随机应变,情大于法,强调共性化而忽视标准化、制度化、流程化、文件化、等等,同时,企业的进展也使得各项本钱不断加大,各种资源铺张也
7、就越来越严峻,生产治理必需加大本钱掌握力度,强化掌握体系建立,也就要求企业必需从“人治”走向“法治”在制度面前人人公平,制度高于一切,人情化治理让位于制度化、标准化治理。 5、细节化治理薄弱,一切让位于出货的习惯,而对于让位出货造成的本钱和后果则无人关怀,细节掌握严峻缺乏,这些都是治理工作的粗放造成的,如_月份仓库的治理现状(请看相关的审计报告)。 6、文件和图纸治理混乱,企业缺乏统一、标准的文件治理体系。 7、人力资源构造不合理,治理人员专业技能和职位治理阅历偏低,治理水平落后。硬件设备投入大,而专业技术及治理人才相对缺乏。 以上是我的上半年个人工作总结,在接下来的工作中,我会做好_年下半年
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