大宗物资采购管理办法(共5页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上大宗物资集中采购管理办法第一章 总 则第一条 为了加强公司物资采购管理,规范采购行为,发挥规模优势,降低运营成本,保障有效供给,根据国家有关法律法规和公司有关规定,制定本办法。第二条 本办法适用于公司大宗物资采购管理。第三条 公司大宗物资采购实行统一管理、集中采购、分级负责的体制。第四条 公司物资采购管理遵循以下原则: (一)服务生产经营,保障物资供给;(二)坚持集中采购,发挥规模优势;(三)规范采购行为,实行阳光采购;(四)统一信息平台,推行网上采购。第二章 机构与职责第五条 公司工程部负责公司大宗物资采购的联络工作,履行以下主要职责:(一)组织制订公司物资采购管理
2、规章制度;(二)组织编制公司物资采购业务计划;(四)协调联络各直管项目部和授权采购公司,综合掌握物资信息。(三)负责建立和维护公司物资采购管理信息平台;第六条 参与业务范围内的物资采购管理工作,履行以下主要职责:(一)依据授权,组织本专业有关物资采购工作,负责大宗物资等工程项目所需物资的采购;(二)负责物资供应商推荐和考核工作;第七条负责本公司(项目部)物资采购管理工作,履行以下主要职责: (一)贯彻落实公司物资采购管理规章制度;(二)组织编制本项目部大宗购物资需求建议计划;(三)负责本项目部物资采购质量管理工作;(四)负责本项目部物资质检、仓储、配送管理和物资统计工作;(五)负责公司物资采购
3、管理信息平台在项目部的应用。第三章 供应商管理第八条 公司对物资供应商实行统一管理,建立公司物资供应商库。第九条 公司实行供应商准入制度。供应商准入必须具备以下基本条件:(一)具有法人资格;(二)具备国家和公司要求必须取得的它生产经营资格;(三)具有良好的商业信誉和业绩,近三年经营活动中无违法记录;(四)公司要求具备的其它条件。第十条 公司与重要的大宗物资战略供应商,在互惠互利、共同发展的基础上,订立战略合作协议,保持长期稳定的战略合作关系。第十一条 物资供应商准入由工程部组织专业分公司、使用单位评审确定。第十二条 工程部和各直属项目部每年对供应商进行一次考评,考评内容包括交货数量、物资质量、
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- 大宗 物资 采购 管理办法
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