人事专员工作总结1000字.docx
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1、 人事专员工作总结1000字 一、主要工作完成状况 1、师资队伍建立2022年度推举6人申报江苏省青蓝工程;推举1人申报江苏省教学名师;推举6人申报淮安市“十百千人才规划”百级人才;推举10人申报江苏省“333工程”。 开展了院教学名师的评比工作,并对院“青蓝工程”培育对象进展了考核。 开展助教、讲师职称评审、聘任工作,副教授、高级工程师的申报工作,其它系列职称高级、助理馆员的申报工作。承办教育厅人事处高职高专教师技术职务评审条件调研会。 2、劳资工作为了更好地发挥安排的导向和鼓励功能,保证教职工的的收入与学院进展同步增加,在广泛调研的根底上,2022年结合学院财政状况,制定了岗位津贴实施方法
2、。调整了公积金的缴纳基数。 随着编外聘用人数的不断增加,为了标准化用工,制定了人事代理制实施方法,并屡次与市人才中心联系为编外聘用人员进展人事代理,缴纳五险一金。 3、编制工作今年新引进专任教师缺编现象比拟突出,我们积极与省信息产业厅、人事厅等上级主管部门协调、沟通,讲清学校在改革进展过程中遇到的困难,说明学校所处的地理位置,落实了30人的进编问题。 二、工作创新 1、制定了十一五师资队伍建立规划、教学名师评比方法、考勤制度、讨论生院内补助若干规定、关于个人津贴可用于报销有关工程的标准、等。组织实施岗位津贴实施方法、人事代理制实施方法(试行)。 2、紧紧围绕“质量治理”标准处内10项工作程序。
3、编制了工资福利手册普及工资、福利政策,明确各种假期的时间和待遇。 三、学术讨论与沟通;专项工程申报、教科研成果与嘉奖 中国高等教育学会教育科学“十一五”规划重点讨论课题1项,排名8/13;科研一篇。 四、勤奋、敬业 有大局意识,积极协调协作其它部门工作;在工作中能按上级有关部门及学校有关要求仔细贯彻落实;清正廉洁。 五、今后工作思索 1、改善教师队伍构造根据万生规模和示范性高职院师资队伍的要求,还需专任教师近100人,急需扩大师资队伍总量。在总量增加的同时,应注意高级技术人才及双师型教师的引进。补充我院年龄、职称构造的断层。 2、重点培育拔尖人才拔尖创新人才缺乏,是制约我校进展的关键之一。这不
4、仅影响专业建立、教学质量、科研进展,而且申报上级各类人才规划的合格候选人都很少。今后工作中要为引进某方面有专长的人才/综合素养高的人才/高层次人才团队建立(三步曲)制造良好的人才环境。另外起动柔性引智,本着有利于学院进展、促进学术沟通、提高学校知名度、讲求实效的原则,有效实现人才资源的共享,解决我院重点难点问题。 3、完善部门和个人的评价与鼓励机制 4、改善多种用工形式的安排关系。 六、存在问题 政策、决策水平,还需在今后工作中不断总结提高。 人事专员工作总结1000字 伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、布满期盼的XX年。回望XX年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,
5、我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回忆和总结过去一年来所做的努力。 人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程,从无到有,从当时的不完善,渐渐成长到今日的成熟。 自XX年以来,人力资源部的队伍在渐渐壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建立正在逐步走向标准,职能作用也在渐渐得到表达。 公司领导对人力资源部的建立极为关怀,这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点生疏,不知公司
6、设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力,已渐渐取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。 上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正绽开,始终在做着根底工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进展了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结如下: 一、对于公司员工的人事档案及其他资料进展收集及治理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作供应更精确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警觉性和很强的保守意识。帮助上级把握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。 为人力资源规划工作提借精确的信息。 二、负责治理员工劳
7、动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当,主要由于市场推广部业务人员较散,集中的时机较少,常常都是来去匆忙,致使局部业务人员至今未能签署劳动合同。规划争取过年这个时机,把合同签署工作完成好。 三、结合公司制度及国家规定治理员工考勤和请休假治理,按月精确出具考勤报表。 其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了,由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。今年人力资源部特意为此问题进展了考勤重申,并与综合治理部技术人员争论后改善了考勤系统,但因公司很多工作岗位性质的不同,员工工作时间常常需要弹性化治理,还是不能很好的交上令
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