企业文化建设总结加强企业文化建设总结.docx
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1、 企业文化建设总结加强企业文化建设总结 打造公司特色文化 推动事业快速进展 齐齐哈尔华兴公司自2023年改制以来,依照公司董事会的战略部署,始终把加强企业文化建立作为推动公司各项事业全面进展的重要工程常抓不懈,积极探究企业文化建立的新方法、新途径,通过十年来与港华文化的融合,渐渐打造出合资公司特色文化,并推动企业快速进展。公司先后荣获“全国五一劳动奖状”、“全国榜样职工之家” 、“全国建立系统文明效劳示范窗口单位”、“黑龙江省安全文化先进单位” 、“百姓口碑最正确效劳单位”、“鹤城人民满足的金牌形象使者”等荣誉称号。 一、 坚持以人为本,不断提升企业文化的感召力 公司高度重视员工在企业进展中的
2、作用,以敬重人、关怀人、鼓舞人、分散人为动身点,立足敬重员工的共性、关注员工的价值、激发员工的潜能,确立了“以人为本、以客为尊、追求卓越”的企业文化理念,以及“团结、友善、诚信、文明、敬业”的员工行为准则,通过将企业文化内化于心、固化于制、外化于行,使企业文化建立由虚做实,变成了摸得着、看得见、无处不在、无时不有,与员工息息相关的文化气氛,充分发挥了企业文化强大的分散功能。 一是坚持内强素养,不断提升企业和员工的进展力量。公司着眼于学习型企业建立,不断强化学习与培训工作,积极改良员工的思维模式,形成良好的学习共享气氛。2023年末,选址在南苑综合保障基地的公司培训中心正式投入使用,为广阔员工供
3、应良好的培训条件和学习环境。公司开创多种学习途径,在员工中广泛开展岗位练兵、业务技能、企业文化认同等方面的培训,鼓舞提倡员工在实际工作中开展 “五比一争”(比学习、比安全、比技能、比创新、比业绩、争做岗位明星)活动。通过举办员工读书会、内刊沟通、岗位技能大赛、微练兵、工人技师评聘、 “港华好师徒”等活动形式,增加创先争优的荣誉感,制造了人才成长的良好环境。通过不断加强培训和学习,员工精神面貌和队伍整体素养得到明显提升,公司的各项治理工作更加科学化、程序化和标准化。2023年,在黑龙江省燃气协会组织的员工技能大赛上公司获得优秀奖。 二是注意人文关心,不断增加企业的分散力。公司高度重视对员工的“感
4、情投资”,在为员工办实事、办好事方面不遗余力。诸如:新年除夕夜,公司领导会亲临生产一线给员工拜年,并送去年夜饭; 中秋节全部员工及家属都会收到一张公司寄给的真情祝愿卡;公司工会、党群部门每年还通过三八妇女节、五四青年节、八一建军节、十一国庆、迎新联欢等节日开展庆祝活动,先后组织开展了“携手十年、气贯鹤城”庆典、“欢歌迎国庆,激情颂港华”大合唱竞赛、“爱岗敬业、创新效劳、成长共赢”演讲竞赛、“欢乐工作、精彩生活”辩论赛、 “回忆军旅生涯、畅谈企业进展”座谈会、“我运动、我安康、我欢乐”趣味运动会、卡拉OK竞赛、书画摄影作品展、各种球类竞赛等,把各种节庆活动作为联系员工的一个重要纽带。公司员工爱心
5、救济基金会自2023年成立以来,坚持不断地从事爱心活动,已经连续多年发放帮扶资金和爱心基金共计50余万元,使企业热心公益、助人为乐、心系员工、关心弱势群体的优良传统得到不断发扬和延长。 为丰富员工的业余文化生活,公司还成立了图书室、健身室。公司还常常性开展各类群众康体活动,相继成立了员工乒乓球、羽毛球、篮球、台球、钓鱼、摄影、棋牌、徒步、巧手刺绣等9个协会组织,同时成立几十个兴趣活动小组,形成了重要节点开展大型协会活动,平常以兴趣小组活动为主的既便利员工参加、又敏捷丰富的活动方式,极大满意了广阔员工的业余文化生活需要,也充分表达了公司所提倡的“欢乐工作、精彩生活”的安康工作生活新主见。 与此同
6、时,公司还特殊注意通过活动来引导员工行为,宣传公司的文化理念。在详细活动中通过一些细节的奇妙设计,将企业核心价值观、企业文化理念融入活动之中,让员工在参加过程中潜移默化的得到心灵洗礼和思想升华。比方我们开展的徒步活动、钓鱼竞赛等活动,转变以个人成绩论优胜做法,而是将参赛人员打乱单位部门,抽签分成几个队,并且用公司文化中的词语命名队名,在活动中打着队旗,并以团队成绩作为最终优胜的标准。这种做法极大激发了员工的团队意识、团结意识和友善意识,也与公司提倡的员工行为准则完善契合。 三是建立鼓励机制,有效激发员工的向心力。公司聘请专业询问效劳企业为公司量身打造 “四定”(定编、定岗、定员、定量)和绩效考
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- 企业文化 建设 总结 加强
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