2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库高分300题带答案解析(广东省专用).docx
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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、发生索赔事件,因窝工引起的设备费索赔,当施工机械属于施工企业自有时,按照机械()计算索赔费用。A.台班费B.折旧费C.租赁费D.计日工费【答案】 BCU4Q4Z8N4I3V8H4HV9K9N7X2W10E3E7ZX4R1E10M5B4H2M52、关于影响系统目标实现的因素的说法,正确的是( )。A.组织是影响系统目标实现的决定性因素B.系统组织决定了系统目标C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关【答案】 ACG7L4D1E1E2K2B5HL8Z7Q9F2F1
2、X3F3ZQ9V6E6O7M4W6V63、某工程由于施工现场管理落后,质量问题频发,致使在建的一栋办公楼施工至主体2层时坍塌,死亡11人,这期工程质量事故属于( )。A.特别重大事故B.严重质量事故C.重大事故D.一般质量事故【答案】 CCP7B2Z10L4N2L8D4HN4E3Z6H3B9O4N7ZP3I2B10M6R7R7Z74、有利于提高数据处理的准确性,并可提高数据处理效率的是()。A.信息存储数字化和存储相对集中B.信息处理和变换的程序化C.信息传输的数字化和电子化D.信息获取便捷【答案】 BCM1Y5O9N8C10Z4E1HW10N10Z6U10T9Z7Y9ZC6Z1W8Z8C9K
3、4P85、某合同工程于某年11月初办理了合同工程接收证书,2周以后,承包人提出提交最终结算申请单,并提出10月下旬尚有一费用超支索赔问题没有超过28天需要研究解决,在此事件中承包人()。A.可以索赔,因为索赔事件发生没有超过28天B.可以索赔,因为工程还没有接受最终结清证书C.不可以索赔,因为此事件发生在接受工程接收证书之前D.不可以索赔,因为此事件发生在接受最终结清证书之后【答案】 CCR9Z1H10Q10F1I10D5HZ1O7Z8P7I8L8B2ZC7K8N9M9T5H3K96、根据标准施工招标文件,监理人在收到承包人提出的书面变更建议后,确认存在变更的,应在()天内作出变更指示。A.1
4、4B.5C.7D.28【答案】 ACD10H1W8V2A8O10T8HP3S5B5B8Y6G9A5ZU5C1G9V6F9I3O17、某高层办公楼工程项目,由甲公司进行施工总承包,主体结构工程施工由甲公司自行承担;桩基工程、暖通工程、装饰装修工程等经业主同意由甲公司分包给其他施工单位施工,本项目的暖通工程和装饰装修工程之间进行工程交接,交接检查记录中的“见证单位”应为()。A.政府质监部门B.建设单位C.监理单位D.总承包单位【答案】 DCL2U10V6Z8E7Q6Z2HT9E3X8X6U4S1T3ZM5L1C6B4G3K9M38、某地下工程施工合同约定,3月份计划开挖土方量40000m3,合同
5、单价为90元/m3;3月份实际开挖土方量38000m3,实际单价为80元/m3,则至3月底,该工程的费用偏差为()万元。A.38B.-38C.40D.-40【答案】 ACO8L5P2H4F4L4K2HO3G2B10O10C2B6P6ZT3V6R9L3A5L9Q109、对合同执行者而言,应该掌握合同跟踪的依据及对象,下列选项中不属于合同跟踪依据的是()。A.各种计划文件B.现场质量检查C.实际工程文件D.项目管理规划【答案】 DCX6R2Q8U2O4Y7B6HO2R1G4R10M2Y4X2ZC10V3X7R4W4N3G910、下列进度控制措施中,属于施工方进度控制的管理措施的是()。A.编制施工
6、进度控制的工作流程B.用工程网络计划的方法编制进度计划C.考虑加快工程进度所需要的资金D.选用对实现施工进度目标有利的施工技术【答案】 BCN4N3B9F8X9G5J1HE2J3P6N2K2Q5N6ZX9F7P2U5X3Y4F511、在工程项目的施工阶段,对现场用到的钢钉、钢丝等零星材料的用量控制,宜采用的控制方法是( )。A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制【答案】 DCA1K5Z1W8H2T6W10HO7S1T3Y1T5J3R5ZE10V3K1Z2L1H2G1012、由采购方负责提货的建筑材料,其交货期限应以()为准。A.采购方收货戳记的日期戳记B.采购方向承运单位提出申请的日
7、期C.供货方发运产品时承运单位签发的日期D.供货方按照合同规定通知的提货日期【答案】 DCD2X4Y5H3D8U1X7HN7A8I3E6X2B3C4ZX9L4C10J10G2V2P413、根据生产安全事故报告和调查处理条例,下列安全事故中,属于重大事故的是( )。A.3 人死亡,10 人重伤,直接经济损失 2000 万元B.12 人死亡,直接经济损失 960 万元C.36 人死亡,50 人重伤,直接经济损失 6000 万元D.2 人死亡,100 人重伤,直接经济损失 1 亿元【答案】 BCE3O10K5Y2S1P2U6HB7Q2B2Y4G1U3G9ZS6N4F10A2R9M10U314、项目目
8、标动态控制的工作有:收集项目实际值;确定用于目标控制的计划值;项目目标分解;如有偏差采取纠偏措施;项目目标的计划值和实际值比较。正确的工作程序是()。A.-B.-C.-D.-【答案】 CCU9C9X6I1H2Z2G1HL8J5T3O6I4F7B1ZP1Y3Q6G5B7P1I415、()的关键是坚持质量标准,控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。A.事前质量控制?B.事中质量控制?C.事后质量控制?D.系统控制【答案】 BCG10L2P9S5Z4B4Z1HW4O2W7I7A10Q4P10ZK6D6F3F5P3C8B416、根据建设工程施工合同(示范文本),项目经理在紧急情况下有权采取
9、必要措施保证与工程有关人身,财产和工程安全,但应在48小时内向( )提交书面报告。A.承包方法定代表人和总监理工程师B.发包人代表和总监理工程师C.监督职能部门和承包方法定代表人D.政府职能监督部门和发包人代表【答案】 BCN6P3L6G7J9G8A10HL8T10L8K7P2J3G6ZJ5P7J8C10M3D7O817、合同工程实施期间,如果出现招标工程量清单中措施项目缺项,承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后,按照()的规定调整合同价款。A.变更价款B.计价规范C.合同约定D.措施项目清单【答案】 BCR6L2S3B7X6M6L10HP5V3W5H8X2U6S9ZB3V5F8U2
10、S7W8I518、发包人应在收到承包人的签证报告()内给予确认或提出修改意见,否则视为该签证报告已经认可。A.12小时B.24小时C.28小时D.48小时【答案】 DCW10R2X9X5J4Z7V3HQ7J9K4T8N4P5U8ZN8O3K9D6L9V2S519、某工程项目施工合同约定竣工日期为2020年 6月30日在施工中因持续下雨导致甲供材料未能及时到货,使工程延误至2020年7月30竣工。由于2020年7月1日起当地计价政策调整,导致承包人额外支付了30万元工人工资。关于增加的30万元责任承担的说法,正确的是( )。A.持续下雨属于不可抗力,造成工期延误,增加的30万元由承包人承担B.发
11、包人原因导致的工期延误,因此政策变化增加的30万元由发包人承担C.增加的30万元由政策变化造成,属于承包人责任, 由承包人承担D.工期延误是承包人原因,增加的30万元是政策变化造成,由双方共同承担【答案】 BCB4Q4K8V4Q2S3K5HU8F10O1Q3V5J5V10ZE9W2O3H5D6V6M220、作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一,其内容包括()。A.管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件B.操作规程、管理规定、监测活动及管理手册C.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件D.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格【答案】 DCY7O5S6V8D5
12、R1P8HN1Y10Y4D10D3G5Q9ZK9N6Z9N9T6L1K121、索赔事件是指实际情况与合同规定不符合,最终引起()变化的各类事件。A.质量、成本B.安全、工期C.工期、费用D.标准、信息【答案】 CCJ8S8T6X10S4I4N6HS2R3I10O7Y8F2G10ZQ10W6Z7S8D10T8O622、关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法,正确的是( )。A.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,比较详细B.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划C.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的D.竞争性成本计划是项目投标和签订合同阶
13、段的估算成本计价,比较粗略【答案】 DCW7D2R7W5Y10T3X9HR2M2Y10V6W4H3V2ZX4B10G8G1G9G4P1023、()是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。A.工程测量放线B.建立施工测量控制网C.标高基准控制D.施工平面布置【答案】 ACG9T3Y10Y9I1B5S2HH4C2N9W10U6V5V9ZP8W6M3P4Y7P8Q324、单代号网络计划时间参数计算中,相邻两项工作之同的时间间隔()A.紧后工作最早开始时间和本工作最早开始时间之差B.紧后工作最早完成时间和本工作最早开始时间之差C.紧后工作最早开始时间和本工作最早完成时间之差D.紧后工作最迟完成时间和本
14、工作最早完成时间之差【答案】 CCQ9T5D5Q2A2J2H4HF9O3J10P1K1G5W3ZX10R3B1A6X7H3W625、以下关于投标报价编制原则说法错误的是()。A.投标报价不得低于工程成本B.报价计算方法要科学严谨,简明适用C.应该以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件D.投标报价只能由投标人进行编写【答案】 DCT2O8E5P4H1S5P10HK8P6F5H9C10E8Y1ZB7T10T7Z5T8Q1O826、根据建筑安装工程费用项目组成(建标201344 号),大型机械设备进出场及安拆费属于()。A.建筑安装工程措施费B.建筑安装工程机械费C.建筑安装工程企业管理费
15、D.建设单位生产准备费【答案】 ACA5B4U2G3L10D2D1HN3Y1U2K8D5Z9I1ZC2J2T10T8I6C4K427、施工质量保证体系的PDCA 循环中,检查(C)阶段的工作内容包括()。A.确定质量管理的目标B.确定质量管理的方针C.按计划规定的方法及要求展开的实施作业技术活动D.评价和确定施工质量是否达到标准的要求【答案】 DCP2H9H10M4U9W10M2HQ5R6H5H5Z4P2F6ZY4B4F8T7W1V4S128、建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式,属于我国担保法中的()。A.抵押担保B.保证担保C.留置担保D.定金担保【答案】 BCL9D2I8W9W10Y
16、1C1HF3X9E9K9E7I8K9ZR10Q3N5C2J1U9T729、根据建设工程量清单计价规范GB 505002013,关于提前竣工的说法,正确的是()。A.招标人压缩的工期天数不得超过定额工期的50%B.工程实施过程中,发包人要求合同工程提前竣工,可以不征求承包人意见C.发承包双方约定提前竣工每日历天应补偿额度,与结算款一并支付D.赶工费用包括人工费、材料费、机械费以及履约保函手续费的增加【答案】 CCH6S2K8L6E1B5W4HU6S9J9O2W7H8Q6ZS10Y10L8V5C10S7K330、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时,要在项目总体层面考虑总的预备费,也要在()中
17、考虑不可预见费。A.前期工作B.主要分项工程C.企业管理费D.所有的分项工程【答案】 BCV9D7B5F5Y3I4J10HS3Z3X2L4K2P1T3ZN8K2K3O10P3A2H631、关于安全生产事故应急预案管理的说法,正确的是()。A.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家,均可受邀参加应急方案评审B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练D.生产经营单位应每年至少组织二次综合应急预案演练或者专项应急预案演练【答案】 CCT1O3Q3Y8H6N9N9HT2N2Z4X9Q2T8D7ZU3M7Y4L2K9E1S232、施
18、工单位检测仪器未经校准导致质量检测错误,并由此引发质量事故,按生产原因分类,该事故属于()引发的质量事故。A.技术原因B.管理原因C.社会原因D.经济原因【答案】 BCI9F7T9J2C9U7E3HV10D8J10Y9C1P5Y9ZQ10C6N1M5Y1L7A533、以下关于质量管理体系说法正确的是()。A.质量管理体系由国家认证,且每三年认证一次B.质量管理体系由公正的第三方认证机构认证,认证后不需要监督管理C.质量体系获准认证后,应该经常性的进行内部审核,保持体系的有效性D.质量体系获准认证后,每三年接受认证机构对质量管理体系实施的监督管理【答案】 CCT9S1M7O5U3N1A2HH1V
19、10E9O5P7A2U10ZU10O5B6X7X5K7X534、下列关于项目经理的说法中,不正确的是( )。A.项目经理在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作B.项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者C.项目经理所承担的管理任务需要依靠项目经理部的管理人员来完成,还需要依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持D.项目经理只需要考虑项目的利益【答案】 DCV6E9R1Q2I9E4L6HQ10I4O6N3L10X2W1ZC4P7P1H3N8H10L735、某施工企业经过招投标获得了某工程的施工任务,合同签订后,公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划,该合
20、同所编制的成本计划属于()。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.战略性成本计划【答案】 BCW4B4G4R9E5T5K9HD4X5G9C5B1N8Q4ZI9L7K8I3O10S8N336、施工方案对工程进度有直接的影响,所以在对施工方案的选用进行决策时,不仅应分析技术的先进性和经济合理性,还应考虑其()。A.风险性B.难易程度C.对进度的影响D.是否能缩短工期【答案】 CCC3L8U1D6X5M6O8HG2A3X6H8S10V7O8ZL5U8M5U7H6Y8U837、关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法,正确的是()。A.清单项目与定额子目之间是一一对应的B.一
21、个定额子目不能对应多个清单项目C.清单项目与定额子目的工程量计算规则是一致的D.清单项目组价时,可能需要组合几个定额子目【答案】 DCQ8J7D3Y7T6W5R2HU7A10Z10V9H6L6F8ZK9P4T7Z1C2E4D638、控制性施工进度计划的主要作用不包括()。A.是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据B.是编制实施性进度计划的依据C.论证施工总进度目标D.确定施工作业的具体安排【答案】 DCU7Z7X8B10V9K9N8HN6S2X5M5R3G5N6ZZ10X6F4V10X1J8X239、某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责,
22、该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时,旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作,存在质量隐患。旁站监理员发现上述问题时,应向()报告。A.监理工程师B.质检员C.业主现场代表D.项目技术负责人【答案】 ACC8L8F3L3P1C6I6HG4U4S3I2H8E3K10ZR2O4C7K8Z6A1V1040、关于项目参与各方项目管理的表述,下列选项中错误的是()。A.业主方的项目管理是整个项目管理的核心B.建设项目工程总承包方的项目管理目标只包括项目的总投资目标C.设计方的项目管理涉及项目整个实施阶段D.供货方的项
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- 2022 全国 二级 建造 建设 工程施工 管理 考试 题库 高分 300 答案 解析 广东省 专用
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