2022年吉林省企业人力资源管理师提升提分题.docx
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1、2022年企业人力资源管理师试题一 , 单选题 (共20题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1. 【问题】 ( )是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。A.绩效评价B.绩效分析C.绩效管理系统总体评估D.绩效监测【答案】 C2. 【问题】 以学员为中心的研讨通常采用分组讨论的形式,一是由教师提出问题,学员独立提出解决办法;二是( ),学员就某议题进行自由讨论,相互启发。A.不规定任务B.不规定议题C.不规定方式D.不规定范围【答案】 A3. 【问题】 ()是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范。A.绩效管理制度B.绩效管理程序设计C.绩效管理法规D.具体考评程序
2、设计【答案】 A4. 【问题】 某企业的销售收入为1000万元,其中纯收人为200万元,劳动分配率为50%。该企业的人工费用比率为()。A.10%B.20%C.45%D.75%【答案】 A5. 【问题】 以下关于定员标准总体编排的表述,不正确的是( )。A.标准正文由一般要素和特殊要素构成B.概述由封面、目次、前言和首页构成C.在一般要素中包括标准名称、范围和引用标准D.定员标准由概述、标准正文和补充三要素构成【答案】 A6. 【问题】 ( )是一种主要用来测评被测者人际关系处理能力的情景模拟测试法。A.无领导小组讨论B.案例分析法C.决策模拟竞赛法D.角色扮演法【答案】 D7. 【问题】 (
3、)是指企业采购部门根据以上和供应商打交道的经验,从供应商名单中选取供货企业,并重新订购过去采购的同类产业用品A.新购B.直接重构C.修正重构D.间接重构【答案】 B8. 【问题】 企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化,其中不包括( )。A.培训动机B.实践技能C.文化水平D.基本技能【答案】 B9. 【问题】 团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象,必须坚持( )原则。A.激励与控制相结合原则B.以绩效与团队绩效相结合原则C.内部公平与外部公平相结合原则D.固定薪酬与浮动薪酬相结合原则【答案】 B10. 【问题】 作为绩效面谈中非常重要的一项内容,()
4、是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。A.绩效考评面谈B.绩效反馈面谈C.绩效计划面谈D.绩效指导面谈【答案】 B11. 【问题】 决定企业薪酬体系类型的外部因素,不包括()。A.外部市场薪酬水平B.劳动力供给状况C.社会经济发展状况D.现行的薪酬政策【答案】 D12. 【问题】 心理测试是通过一系列手段,将人的某些特征( ),以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。A.虚拟化B.概念化C.数量化D.抽象化【答案】 C13. 【问题】 ()指在一定的生产技术组织条件下,生产工人为完成生产任务或生产合格产品实际耗用的劳动时间。A.实动工时B.
5、制度工时C.缺勤工时D.力班力口点工时【答案】 A14. 【问题】 职工因工致残退出生产、工作岗位,三级伤残应支付一次性伤残补助金为()的本人工资。A.6个月B.12个月C.23个月D.24个月【答案】 C15. 【问题】 ()是对组织中各类岗位某一专项事物或对某类员工的劳动行为、素质要求等所作的统一规定。A.岗位评价B.工作分析C.岗位规范D.劳动制度【答案】 C16. 【问题】 下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是( )。A.文化层B.制度层C.资源层D.运营层【答案】 A17. 【问题】 以下关于强迫选择法的表述,不正确的是()A.是一种定量化考评方法B.属于行为导向型的客观考评方法
6、C.可用来考评特殊的工作行为表现D.属于行为导向型的主观考评方法【答案】 D18. 【问题】 从职能的角度看,总部组织结构的设计是( )所进行的纵向组织设计,强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。A.以分工协作为基础B.以效率为中心C.以资本为中心D.以战略为中心【答案】 B19. 【问题】 以下关于工作说明书和岗位规范的说法错误的是()。A.工作说明书内容可繁可简B.岗位规范的结构形式呈现多样化C.岗位规范和工作说明书的一些内容有交叉D.工作说明书是以岗位的“事”和“物”为中心【答案】 B20. 【问题】 ()贯穿于绩效考评的整个过程。A.指导B.激励C.控制D.奖励【答案】
7、 C二 , 多选题 (共20题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)1. 【问题】 (2015年5月)福利管理的主要原则包括()A.合理性原则B.协调性原则C.必要性原则D.整体性原则E.计划性原则【答案】 ABC2. 【问题】 企业人力资源部门应制定切实可行的内部培训师选拔与培养制度,其中需要明确内部培训的( )、培训以及激励和约束机制等具体工作,而且每项内容都应具体可操作。A.选拔对象B.选拔流程C.选拔标准D.上岗认证E.任职资格管理【答案】 ABCD3. 【问题】 辩证思维训练包括()。A.从各个不同的方面去思考问题B.要从正反两方面去思考问题C.从长远和当前兼顾的观点思考问题D.从具
8、体矛盾具体分析的观点分析问题E.用发展的眼光看问题【答案】 ABCD4. 【问题】 素质测评是对一个人的()的素质的测评,而绩效测评是一种业绩实效的考查评定。A.德B.智C.能D.识E.体【答案】 ACD5. 【问题】 (2016年11月)()属于后现代管理时期的系统理论。A.控制论B.信息论C.协同论D.突变论E.耗散结构论【答案】 CD6. 【问题】 ( )属于对员工进行管理的制度。A.考勤规定B.工作时间规定C.薪资福利规定D.年休假规定E.员工奖惩规定【答案】 ABD7. 【问题】 从业人员践行职业道德规范“诚信”的特征包括( )。A.诚实劳动,不弄虚作假B.踏实肯干,不搭便车C.以诚
9、相待,不欺上瞒下D.宁欺自己,不骗他人【答案】 ABC8. 【问题】 马斯洛的需要层次理论要点是()。A.人类的需要并不是相等的B.人类的需要并不是相同的C.人的需要由低到高分为五种类型D.人的需要由高到低分为五种类型E.人的需要由低到高分为三种类型【答案】 AC9. 【问题】 培训效果的行为评估方法主要有( )A.对照比较法B.面谈法C.问卷调查法D.观察法E.行动计划法【答案】 BCD10. 【问题】 先进合理的劳动定额,应当达到的要求包括( )。A.在每个工作班内,使员工有效利用工作时间,保持适当工时强度B.员工在多数情况下,在正常条件下以正常的速度进行操作C.员工脑力或体力支出,应当达
10、到或接近国家或部门的劳动卫生标准D.某一生产岗位的员工,在定额执行初期就能超额完成定额E.从执行全过程看,员工会从不适应到逐步适应乃至最终超额完成定额【答案】 ABC11. 【问题】 ()属于构建岗位胜任特征模型的定性研究方法。A.专家评分法B.编码字典法C.聚类分析法D.相关分析法E.频次选拔法【答案】 AB12. 【问题】 效率工资理论认为,高工资反而降低劳动成本的原因包括( )。 A.增加员工的工作压力B.减低员工流失率C.增加对管理人员的监控D.吸纳高素质人才E.提高员工对企业的认同感【答案】 BD13. 【问题】 实行年薪制以后,经营者的收入要()等严格的程序后支付。A.由其年薪主管
11、部门确定B.经过考核C.经过审计D.经过检查E.由集体年薪部门确定【答案】 ABC14. 【问题】 (2016年5月)通常情况下,和业绩直接挂钩的薪酬形式有()。A.基本工资B.福利保险C.绩效工资D.短期激励工资E.长期激励工资【答案】 CD15. 【问题】 (2017年5月)对企业培训实施过程中评估,主要作用包括( )A.有助于实现企业员工培训资源的合理配置B.保证培训活动按照计划进行C.找出培训不足,总结教训,以便改进今后的培训D.有利于培训执行情况的反馈和计划调整E.过程监测和评估有助于科学解释培训的实际效果【答案】 BCD16. 【问题】 人本管理机制包括()。A.目标机制B.压力机
12、制C.约束机制D.保障机制E.选择机制【答案】 BCD17. 【问题】 创新能力培养中的缺点举例法包括( )。A.会议法B.用户调查法C.特征举例法D.成对列举法E.对照比较法【答案】 AB18. 【问题】 在制定组织的职业生涯发展规划时,应注意()方面问题。A.为员工考虑新的或非传统的职业道路提供自我评价的机会B.应该使跨越不同的部门、专业和岗位的职业通道得到拓展C.为所有的员工提供均等就业与发展的机会D.注意员工个人发展需要的满足E.通过由横向与纵向工作的变换而提供的在职培训来改善业绩【答案】 ABCD19. 【问题】 关于“劳动标准”的表述,下列各项正确的有()。A.包括工作时间和休息休
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