公司活动详细实施方案范文五篇.docx
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1、公司活动详细实施方案范文五篇 方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署详细、周密,并有很强可操作 性的安排,依据策划期内各时间段特点,推出各项详细行动方案。下面就是我给大家带来的公司活动具体实施方案范文五篇,欢迎查阅! 公司活动具体实施方案范文1 为体现公司企业精神,增加员工的团结协作感,促进员工之间的沟通,安排4月份组织员工实行春游活动,详细如下: 一、活动意义:提高大家主动性,促进员工之间的沟通,让员工放松心情,增加集体凝合力和团队精神。 二、活动时间:20_年4月26日星期六上午7点动身 三、活动口号:放松心情、团结协作! 四、活动地点:爬山 五、参与人员:编委会成员、编辑部成员、全
2、部通讯员、公司行政人员 六、活动费用:预料4000-5000元 1、人员餐费安排30人_50元=1500元 2、车辆费用:预料600元(供应活动车辆者每车补助100) 3、矿泉水:60元 4、应急药品:30元 5、临时备用:500元 6、奖品费用:1500元 七、活动内容: 为了让大家彼此都能尽快熟识了解,活动期间要进行部分团队嬉戏,活动结束后要进行集体拍照。 八、留意事项 1、全部人员应留意平安,不允许单独行动。不允许抽烟,现在是防火期, 2、爬山时间为2个小时,2个小时后返回山庄进行其他活动。 3、全部垃圾斗装到食品袋中,不允许随意乱扔。 4、行为举止大方得体,留意维护公司形象,不在风景区
3、里大声喧哗,乱扔垃圾,破坏公物,破坏环境。 5、期间出现任何突发状况时,要刚好上报负责人,负责人刚好处理好应变工作。 6、在游玩中,请各组确认人数、留意平安。 7、必需严格遵守时间规定,并准时到达集合点,刚好清点人数。一切听从负责人的支配。 8、请您保管好自己的行李。特殊是手机、钱包及其他珍贵物品。并应时刻提示自己不要遗忘物品。 公司活动具体实施方案范文2 会议目的: 1、为构建员工与公司管理层的有效沟通,切实帮助广阔员工解决工作中的实际问题,营造良好的企业文化; 2、削减员工流失率,增加员工的归属感与忠诚度; 3、了解公司经营状况与将来发展战略与方向,充分调动员工的主动性、主动性、创建性。
4、会议探讨内容: 1、你对公司管理制度化、流程化、程序化有何见解?公司目前状况如何? 2、你认为薪资制度中是否该有绩效工资?你如何面对绩效考核? 3、你觉得我们公司有企业文化吗?假如有是什么?假如没有,你觉得应当是怎样的? 4、对自己所在部门领导现阶段管理工作有些什么建议和看法? 5、对公司日常经营管理中出现的问题进行沟通,找寻“金点子”,集众人之才智,同心同德,共同谋划公司明年的发展与改进点?6、你认为公司现在有没有满意自己的需求或者说目前有什么是自己不能解决的问题? 会议形式: 1、由行政人事部组织主持,总经理全程参加听取大家的建议和看法; 2、每位员工平均5分钟发言时间,外加探讨、互动、提
5、问。 会议地点:公司一号会议室 参会人员名单: 部门:胜算组、算量组、电子评标行业、其他部门(行政人事部/商务/服务/市场) 时间:12月16日 人数:_人 座谈会议程:(约1。5-2小时): 1、第一部分(5分):行政人事部行政人事经理/人事主管主持座谈会,说明本次座谈会的主题和目的,对于大家的发言表示诚心的欢迎,要求大家各抒己见,不用保留。 2、其次部分(10-20分):总经理发言。 3、第三部分(45-60分): 员工互动及提问:先由代表性员工进行前期的引导与带动(可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用),基本上要求每个员工都进行发言与提问,提问及建议范围不限,总经理可当场解答的问题
6、当面解答。不能当场解决的由行政人事部工作人员记录下来,并承诺五天内赐予答复。 4、第四部分(5分):由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。 留意事项: 1、引导员工发散思维,激励说其出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。 2、留意话题的专一性,禁止将话题的中心思想扯偏,扯远。 3、前期应充分沟通与会人员班次,刚好参与座谈会,确保参会率。 4、提前通知与会人员参会时告知其提前做好打算,如:问题、建议。 5、座谈会全程应有行政人事部工作人员做好会议记录,完整记录员工所提问题、建议。整理好后交由总经办予以答复。 6、应将总经办回复结果公布于宣扬栏,便于广阔员工监督、实施。 会议涉及费用:会议
7、点心与水果150元/次,共计600元。 公司活动具体实施方案范文3 一、活动名称 “欢乐齐上阵”团队素养拓展训练 二、活动主题 友情、合作、感恩、拼搏 三、活动目的 通过开展素养拓展训练活动,旨在创设种种情境,真实地触及知行人的心理、体魄和品行,使其以开放稳定的心态对挑战,激发创新活力,促进团队精神的形成,进而收到“磨练意志、陶冶情操、完善自我、熔炼团队”的良好效果。详细目的如下: 1、增加同学间的团队合作意识 2、帮助同学体会在团队工作中沟通的重要性 3、训练同学对于结构变动的适应实力 4、增加团队成员之间的相互信任 5、加强成员间感情的沟通 四、素养拓展训练的项目 1、同心协力 器材:蓝绿
8、布、彩色笔、剪刀、竹竿 时间:30分左右 规则:依据参与者数量将团队分成小组,选举队长,给小组冠名,画队徽、选对唱等,然后进行团队间的展示。要求队长报队名、队员报名、队旗展示、向大家说明队旗、队徽的内涵,然后合唱队歌。在活动过程中,假如队长出现错误,男阶长做十个俯卧撑,女队长做20次蹲起。 2、穿针引线 器材:呼啦圈 时间:2040分钟 目的:感受合作和竞争的意义,体验探究与创新的欢乐。 规则:各组人手拉手围成一个圈,将呼啦圈套在队长的左胳膊上,队员在不松手的状况下将呼啦圈从队长的左臂动身,通过每个队员的身体传送然后重新回到队长的左臂。时间少的团队算成功(失败的团队队长做20个俯卧撑,女队长做
9、20次蹲起)。 3、平地而起 时间:2040分钟 目的:促进团队间的合作,增加团队间的团结。 规则:每组先派2名队员,背靠背坐在地上。两人双臂相互交叉,合力使双方同时站起。以此类推,每组每次人数增加一倍,假如尝试失败需再来一次,直到胜利才可以再加人。时间最少且重复次数较少的为成功的团队。活动过程中,假如团队失败,则失败队男队长20俯卧撑,女队长做20次蹲起。 4、笑容可掬 时间:30分钟左右 目的:促进团队成员间的沟通与沟通,增进彼此之间的友情。 规则:让学员站成两排,两两相对,各排派出一名代表,立于队伍的两端,相互鞠躬,身体要弯腰成90度,高喊_你好。然后,向前走交汇于队伍中心,再相互鞠躬高
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