《生产数据管理》PPT课件.ppt
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《《生产数据管理》PPT课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《生产数据管理》PPT课件.ppt(48页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 基本概念涉及的基础数据产生于企业的基础管理,是企业管理的基础数据,是ERP系统初始化时必须要完成的工作,是ERP系统运行的基础。ERP的有关基本概念n物料主文件包含的数据:基本资料、物流资料、计划资料、设计资料、标准数据n基本资料:物料代码、名称、规格型号、基本计量单位、常用计量单位、物料属性、缺省仓库、缺省仓位、物料来源、最低存量、最高存量、安全库存量、使用状态等。物料代码:物料代码:是计算机系统对物料的唯一识别代码,是对每种物料的唯一编码。企业在数据准备阶段的一项非常重要的工作就是确定物料代码的编码原则和编码方法。1.1.物料主文件物料主文件主要的物料编号方法有:阿拉伯数字法、英文字母法
2、、暗示法及混合法2阿拉伯数字法 (此法容易了解,但不易记忆,通常须准备有物料项目与编号的对照表)。(1)连续数字编号法 (2)阶段式数字编号法 (3)十进制编号法1.1物料编码物料编码的方法的方法2英文字母法 本法是对某项物料予以指定一个字母或一组字母为其编号。例如:以A代表金属材料,B代表塑料等。2暗示编号法 暗示编号法可使用文字暗示法及数字暗示法。例如以C代表棉织品(COTTON)。2混合法1.物料主文件物料主文件n物流资料:指与采购和销售有关的资料,主要包含以下字段:采购人、采购最高价、批号控制、检验方式、检验方案、检验员、计价方法、存货科目、标准售价、零售价、销售的收入科目、销售成本科
3、目等。n计划资料:包括作主生产计划及物料需计划计算时所需的相关数据,主要有订货策略、固定提前期、变动提前期、累计提前期、最大订货量、订货批量、订货点等。n设计资料:产品设计中产生的数据,包括图号、重量、长度、宽度、高度、体积、重量单位、长度单位、设计修改号、版次等。n成本数据:包括单位标准成本、单位标准工时、标准工资率、变动制造费用分配率、单位标准固定制造费、单位委外加工费等。1.2 物料物料属性属性规划类规划类物料物料配置类配置类物料物料特征类特征类物料物料虚拟件虚拟件自制件自制件委托委托加工件加工件外购件外购件虚拟件虚拟件n该类物料时产品类,不是具体产品。如物料为“男式自行车”,“女式自行
4、车”,就代表该物料为规划类物料。n在BOM中,该物料只能为BOM的父项物料。如果要作为子项物料,其父项物料也必须为规划类物料。n在产品预测单中可以录入对规划类物料的预测,在计算过程中会自动按比例分解到具体的物料。规划类物料规划类物料n表示该物料存在可以配置的项,可配置表示可以由用户选择什么样的组件。如用户可以去购买汽车时选择不同的颜色、发动机功率。配置配置类物料类物料n特征类物料与配置类物料配合使用,表示可配置项的特征,不是实际的物料,在BOM中只能是配置类物料下级。特征类物料的下级才是真正由用户选择的物料。如汽车的颜色作为特征件,颜色本身不是实际的物料,表示颜色是可由用户选择的,其下级可能是
5、黄色、黑色,这才是实际的物料。特征特征类物料类物料n自制件 自己生产的产品或组件。n委托加工件 由主厂家提供原材料,支付加工费委托其他厂家生产的产品或组件。n外购件 从供应商购买的原材料。计划策略是指明物料以什么方式进行计划。在“物料”“计划资料”中的“计划策略”设置时,有“物料需求计划(MRP)”、“主生产计划(MPS)”、“总装配(FAS)”、“无”四个选项。1.3 计划策略计划策略MPSMRPFAS无无“主生产计划(主生产计划(MPS)”类的物料的需求来源类的物料的需求来源为独立需求,参与主生为独立需求,参与主生产计划运算。可以将产产计划运算。可以将产成品,重要的半成品,成品,重要的半成
6、品,提前期特别长的,价值提前期特别长的,价值比较大,公司需要进行比较大,公司需要进行特别管理的物料设为特别管理的物料设为MPS物料,进行物料,进行主主生产生产计划运算。计划运算。“物料需求计划(物料需求计划(MRP)”和和“总装配(总装配(FAS)”类目前类目前暂不区分,都要参与物料需暂不区分,都要参与物料需求计划(求计划(MRP)运算。)运算。将一般的自制件、采购件将一般的自制件、采购件设为设为MRP类物料:数量大、类物料:数量大、金额小的不重要的物料使用再金额小的不重要的物料使用再订货点法进行管理。订货点法进行管理。一般情况下一般情况下MRP的下级的下级物料不能设置为物料不能设置为MPS件
7、,否件,否则会影响到则会影响到MPS/MRP运算结运算结果的正确性。果的正确性。“无计划无计划”物料表示此物料部物料表示此物料部参与任何计划运算,由计划参与任何计划运算,由计划人员人工进行计划的安排。人员人工进行计划的安排。如黄金、铜等贵重金属,往如黄金、铜等贵重金属,往往按照期货交易的方式,由往按照期货交易的方式,由人工判定进行采购,在价低人工判定进行采购,在价低时买进,而不会按照时买进,而不会按照MPS/MRP进行计划,因此进行计划,因此可以将其属性设置为可以将其属性设置为“无计无计划划”。订货策略指物料采取什么方式进行订货。在“物料”“计划资料”中的“订货策略”设置时,“订货策略”有“期
8、间订货量”、“批对批”、“固定批量”、“再订货点”四个选项。该设置主要用于主生产计划或物料需求计划运算时对批量调整的不同处理。1.4 订货策略订货策略期间订货量期间订货量批对批法批对批法固定批量法固定批量法再订货点法再订货点法 对于期间订货量,计划订单产生某期间的需求,对于期间订货量,计划订单产生某期间的需求,用户需输入物料中的用户需输入物料中的“订货间隔期订货间隔期”,系统会依订货,系统会依订货间隔期栏位设定的天数,先计算该期间各天的净需求,间隔期栏位设定的天数,先计算该期间各天的净需求,然后按期间将各天的净需求进行汇总后进行批量调整,然后按期间将各天的净需求进行汇总后进行批量调整,在各期间
9、的第一天生成计划订单。批量调整的公式为:在各期间的第一天生成计划订单。批量调整的公式为:计划订单量计划订单量=最小订货量最小订货量+取大整数【(净需求取大整数【(净需求最小订货量)最小订货量)/批量增量】批量增量】*批量增量。批量增量。对于周期性订货的物料,如果供应商有良好的信对于周期性订货的物料,如果供应商有良好的信誉,且需求相对稳定,采用周期订货对双方都便利的誉,且需求相对稳定,采用周期订货对双方都便利的话,可以采用周期性订货策略,同时要设定订货间隔话,可以采用周期性订货策略,同时要设定订货间隔期。期。期间订货量期间订货量 批对批法(LFL,LOT FOR LOT),表示对每一次的净需求都
10、产生计划订单。批对批同样会考虑最小订货批量、批量增量。计算公式同上。对大多数没有特殊要求的物料,可以采用这种方法进行设置。批对批法批对批法 对于固定批量法(FOQ),计划订单数量是以净需求为基础,订单数量必须为固定/经济批量所定数量的整数倍。此时系统将设定:最小订货批量=批量增量=固定批量,调整公式同上。建议:建议:如果每次订货的数量都是固定的,可以采用该类设置,同时要设置固定批量。固定批量法固定批量法 对于再订货点(ROP)的物料,当库存降低到再订货点以下时,系统将产生需求,计划订单量为固定/经济批量指定的数量。如果库存大于再订货点,则用(库存再订货点)/日消耗量的最小整数算出库存还可维持的
11、天数,在该日期后再产生计划订单。建议:建议:如果是消耗量固定,并且使用数量大,价值低的物料,可以使用再订货点进行管理,但是必须设置合理的再订货点,才可以既保证生产进度,又不会有太多的库存积压。再订货点法再订货点法最小订货批量最小订货批量批量增量批量增量最大订货批量最大订货批量1.5 订货批量订货批量固定固定/经济批量经济批量最小订货批量是指每次订货量不能低于此值。最小订货批量是指每次订货量不能低于此值。最大订货批量是指每次订货量不最大订货批量是指每次订货量不能大于此值(最大订货量在能大于此值(最大订货量在MRP计算过程中未做限制,只会在计算计算过程中未做限制,只会在计算日志里进行提示)。日志里
12、进行提示)。批量增量是指物料的最小包装单位或批量增量是指物料的最小包装单位或最少生产数量。最少生产数量。固定固定/经济批量是指每次订货最佳的数量。经济批量是指每次订货最佳的数量。n提前期的概念与作用 n提前期是指某一工作的工作时间周期,即从工作开始到工作结束的时间。n提前期是生成MPS、MRP和采购计划的重要数据。n提前期的分类 n生产准备提前期,是从生产计划开始到生产准备完成(可以投入生产)所需的时间。n采购提前期,是采购订单下达到物料完工入库的全部时间。n生产加工提前期是生产加工投入开始至生产完工入库的全部时间。n装配提前期是装配投入开始至装配完工的全部时间。n累计提前期是采购、加工、装配
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 生产数据管理 生产 数据管理 PPT 课件
![提示](https://www.deliwenku.com/images/bang_tan.gif)
限制150内