领导艺术讲师之西点领导力讲座.pdf
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主讲老师:钱锦国主讲老师:钱锦国领导艺术讲师领导艺术讲师之西点领之西点领导力讲座导力讲座一、领导之基尊道还是重术?讨 论:管理一家医院与管理一家软件公司,管理一个连锁店与管理一个罗马天主教教区,管理一个生产车间与管理一个销售团队,其间的差别有多大?为什么?二、领导之本打牛还是打车?三、领导之重管理还是领导?管理领导指引方向计划和预算目光关注底线创造愿景和战略目光保持在水平线上团结员工组织和员工、指导和控制、设置界限营造共享的文化和价值帮助他人成长、减少界限建立关系关注实物:生产、销售产品或服务基于职权像老板一样行事关注个人:激发和鼓励追随者基于个人的力量像教练、维修工或服务员一样行事个人素质情感上疏远、专业思维、健谈、趋同、对组织深入了解感情上接近、思维开放、善于倾听、对个体深入了解结果保持稳定多变,甚至剧变从物本到人本的组织架构变革机械式金字塔型机械式金字塔型扁平式学习型扁平式学习型能动式智慧型能动式智慧型优点:优点:统一指挥、便于管控、步调一致、高度稳定优点:优点:层级减少、内部沟通顺畅;灵活性和能动性提高特点:特点:以人为形的组织架构;以人为本的运营原则;道法自然的管理思想 缺点:缺点:层级繁多、缺乏弹性、部门壁垒、协作困难缺点:缺点:外部沟通缺乏,应变能力不强;对个人要求很高难点:难点:不可一蹴而就,对人素养要求更高四、领导之源西方还是东方?
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