招聘渠道分析及汇总.xls
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1、招招聘聘渠渠道道分分析析序序号号招招聘聘渠渠道道简简述述、方方式式优优势势1现场招聘招聘会、人才市场现场招聘的方式不仅可以节省企业初次筛选简历的时间成本,同时简历的有有效效性性也也较较高高,而且相比其他方式,它所需的费费用用较较少少。2网络招聘1、在企业自身网站上发布招聘信息,搭建招聘系统;2、与专业招聘网站合作。网络招聘没有地域限制,受受众众人人数数大大,覆覆盖盖面面广广,而而且且时时效效较较长长,可以在较短时间内获取大量应聘者信息。3校园招聘1、企业到学校进行宣讲会;2、可以由学校推荐。通过校园招聘的学生可可塑塑性性较较强强,干干劲劲充充足足。4传统媒体广告在报纸杂志、电视和电台等载体上刊
2、登、播放招聘信息受受众众面面广广,收收效效快快,过过程程简简单单,一般会收到较多的应聘资料,同时也对企业起了一定的宣传作用。通过这一渠道应聘的人员分布广泛,但高级人才很少采用这种求职方式,所以招招聘聘公公司司中中基基层层和和技技术术职职位位的的员员工工时时比比较较适适用用。5人才介绍机构介绍机构,人才介绍机构就会根据自身掌握的资源和信息寻找和考核人才,并将合适的人员推荐给企业。一般包括针对中低端人才的职业介绍机构以及针对高端人才的猎头公司。企业通过这种方式招聘是最最为为便便捷捷的,因为企业只需把招聘需求提交给人才。6内部招聘内部招聘是指公司将职位空缺向员工公布并鼓励员工竞争上岗对于企业来说,进
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