护士长绩效考核表.pdf
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1、护士长绩效考核表 姓 名 岗 位 考核日期 业绩考核 序号 考核项目 权重 考核内容 评分标准 分值 结果 1 基本管理 30 能遵守并执行医院的各项规章制度,每天能按时按要求组织护士早会的召开,工作有序。保持各科室内卫生整洁、摆放有序,及时监管制度规定的其它事项 能积极配合协助合科室完成工作,工作中有异常及时上报 科室内制度,资料填写符合要求,保管完好整齐。定期征求病、陪人员意见,患者及家属对护理工作最佳满意度90,无护理投诉。对每个护士有切实可行的岗位职责和考核标准。每周组织护士学习(参照会议制度)有应急预案与处理程序。有各项护理操作告知程序,团队凝聚力强,协作精神好.服从管理安排,能有效
2、的组织和协调好护理人员按操作规程要求做好医疗服务。根据工作需要,科学合理排班。做好教育护士的意识教育,节省物力,避免浪费。无故不召开早会或是护士工作混乱、扎堆聊天每次扣 1 分 不执行或不配合一次扣1 分 资料填写不规范每次扣1 分 护士服务态度差,发生护理投诉扣1 分 未按护士操作规范操作或是卫生不整洁扣1 分 未及时合理排班扣1 分 医疗废物未按要求进行处置扣1 分 30 2 护理 质量 30 治疗室、配药室、库房按规范管理,病房管理好,环境安静,清洁整齐,物品定位有序摆放。无菌物品、药品,急救物品等按规范管理,及时核对,贵重仪器专人管理。有定期清点、交接制度,无遗失。仪器处于备用状态。各
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- 护士长 绩效考核
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