制度范文--奖惩管理制度.pdf
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《制度范文--奖惩管理制度.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《制度范文--奖惩管理制度.pdf(5页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、奖惩管理制度 1.0 目的:为奖励先进、惩罚落后、严明纪律,弘扬正气,规范员工良好的工作作风和思想品德,建立员工行为标准,使员工能严格执行公司的规章制度,适应企业发展的要求,制定本制度。2.0 分类 2.1 奖励共分为两种方式:(1)通报表扬;(2)物质奖励:即时奖金、外训、旅游考察、加薪、职务晋升等;2.2 惩罚共分为两种方式:(1)纪律处分:警告、通报批评、记过、降级/降职、解除劳动关系;(2)经济处罚:扣发工资奖金、降薪、追索经济赔偿等。2.3 公司范围内各级的日常工作监督、专项工作检查、检举,以及阶段性考核均可作为实施本制度进行奖罚的依据;2.4 本制度中未具体明确的奖罚事项由报集团总
2、裁确定。3.0 奖惩权限 3.1 集团总部人员奖惩报总裁批准;3.2 各区域公司人员通报表扬、纪律处分由各公司总经理批准,报集团人事行政中心备案,其他奖惩报公司分管副总裁审批;单人次奖励价值 1 万元(含)以内,报公司分管副总裁审批;单人次奖励价值超过 1 万元报总裁审批;3.3 晋级、降级/降职、解除劳动关系,按人事批准权限履行报批手续。4.0 奖励 4.1 通报表扬:4.1.1 维护公司利益和规章制度,敢于制止和检举各类损害公司利益及违规的行为;4.1.2 发现职责以外的问题,予以上报或妥善处理;4.1.3 有善行佳话,提升公司荣誉;4.1.4 完成本职工作情况下,能顾全大局,对他人工作给
3、予大力支持协助。4.2 物质奖励:4.2.1 获得社会、政府或行业专业奖项,为公司争得重大荣誉者;4.2.2 超额完成工作任务者或完成重要突击任务者;4.2.3 公司遇到非常事故,如灾害事故等,能临机应变,措施得当,取得功绩;4.2.4 遗留问题解决有重大突破者;4.2.5 大胆实施改革创新,成效优秀,为公司取得显著效益者;4.2.6 为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者;4.2.7 对突发事件、事故妥善处理者,妥善平息重大客户投诉事件者;4.2.8 向公司提出合理化建议,经采纳有实际成效者;4.2.9 培养和举荐人才方面成绩显著者;4.2.10 其他根据公司制度可以奖励的行为。5.0
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 制度 范文 奖惩 管理制度
![提示](https://www.deliwenku.com/images/bang_tan.gif)
限制150内