中国质量协会考试历年真题和解答7篇.docx
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1、中国质量协会考试历年真题和解答7篇中国质量协会考试历年真题和解答7篇 第1篇产品质量有一个产生、形成和实现的过程,每个环节或多或,因此需要控制影响产品质量的所有环节()的质量管理思想。A.全组织B.全员C.全过程D.全方位参考答案:CXR控制图比XMR(单值移动极差)控制图应用更为普遍的原因在于:()A.XR图可适用于非正态的过程B.XR有更高的检出力C.XR图作图更为简便D.XR图需要更少的样本含量答案:AB下列何者是实验设计中的三个基本原则:()A.重复实验B.随机化C.代码化D.区组化参考答案:ABC 某黑带为监控轴类零件直径的波动,收集了25个子组(每个子组容量为5)的数据,绘制了Xb
2、ar-R控制图。已知过程稳定正态,直径规格为22.51mm。请估计此过程的能力指数Cp(常数d2=2.326):A.cp约为1.85B.cp约为3.70C.cp约为4.30D.无法根据上述控制图估计cp答案:A以下对黑带主要任务的描述,错误的是:()A.带领团队运用六西格玛方法完成项目B.决定项目每一个步骤需要完成的任务C.为项目团队成员提供工具及技术的专门培训D.合理分配资源,提供必要的支持答案:D看板(Kanban)是传递信号控制生产的工具,看板管理是协调管理公司的一个生产信息系统,就是利用看板在各工序、各车间、各工厂以及与协作厂之间传送作业命令,使各工序都按照看板所传递的信息执行。以下属
3、于看板的有:()A.承装部件的容器B.彩色乒乓球C.车间内的标示线D.电子显示屏参考答案:ABD对特定的产品,适用相同要求、规则和程序的认证制度是认证方案。()此题为判断题(对,错)。参考答案:正确中国质量协会考试历年真题和解答7篇 第2篇在某些项目中需要绘制价值流图(VSM),首先绘制的是价值流现状图。请问下述描述正确的选项是哪些?()A.绘制价值流现状图需要项目小组成员共同讨论确定B.绘制价值流现状图首先要确定一个产品或产品系列C.绘制价值流现状图只需要确定从供应商到顾客的物料流D.绘制价值流现状图要仔细讨论,但一般不需要到现场即可完成参考答案:AB当你对一个样本的数据和标准值50进行比较
4、,数据集的均值是52,标准差是2.0,样本数量为30,计算T统计量()A.1.96B.3.52C.5.48D.2.46参考答案:C两个或更多因子的组合影响超过或者超出任何单个因子的单独影响,被认为是()A.主效应B.交互作用C.混乱D.K-路反射参考答案:A作出接收H0的决定,则可能的风险为:()A.风险;B.风险;C.第一类风险;D.无风险。参考答案:B对于测量系统重复性的描述正确的是:()A.是指同一个操作者采用一种量具,多次重复测量同一零件的同一特征所获得的测量值的变差B.是指由于不同操作者,采用相同量具,测量同一个零件的同一特征所得测量结果的变差C.是指同一个操作者采用一种量具,多次用
5、不同方法重复测量同一零件的同一特征时所获得的测量值的变差D.测量系统重复性差往往和测量仪器本身精度有关参考答案:AD问卷设计的内容包括哪三部分()A.导言B.主体C.结论D.过程答案:ABC以下关于测量仪器的说法不正确的是:()A.测量系统的量值都可以按一条对不确定度有明确规定的不间断的比较链溯源到同一计量标准B.校准是实现量值溯源的技术手段,而检定则不是C.根据检定的必要程度和我国对其依法管理的形式,可将检定分为强制检定和非强制检定两类D.非强制检定是指由使用单位自己或委托具有社会公用计量标准或授权的计量检定机构进行的检定参考答案:B中国质量协会考试历年真题和解答7篇 第3篇某电子元器件生产
6、过程中可通过在线检测记录不合格产品的若采用SPC控制图控制该过程,则采用下述哪种控制图比()。A.P图B.S图C.C图D.u图参考答案:D为了提高质量,很多企业同时推行卓越绩效模式、六西格玛管理和ISO9000质量管理体系。关于卓越绩效模式、六西格玛管理和ISO9000标准之间的关系,以下说法正确的是:()A.按照GB/T19580卓越绩效评价准则对企业管理成熟度进行评价,可以识别出六西格玛需要改进的重点业务领域B.按照GB/T19001质量管理体系要求对企业管理成熟度进行评价,可以识别出六西格玛需要改进的重点业务领域C.六西格玛主要是消除关键的波动源,改进成果要形成GB/T19001的文件,
7、以使成果可持续D.六西格玛主要是消除关键的波动源,改进成果要形成GB/T19580的文件,以使成果可持续参考答案:AC在以下各项中,哪些内容是在控制(control)阶段实施的?()A.对改进方案进行验证B.制定应变计划C.确定关键控制点、控制参数和控制方法D.形成新的程序文件或作业标准参考答案:BCD某六西格玛项目确定的项目目标是降低不合格品率,合格品又分为一等品、二等品、三等品,则对产品质量的这种分类方法属于哪个测量尺度:()A.定类测量尺度B.定序测量尺度C.定距测量尺度D.定比测量尺度参考答案:B以下哪种情形最适合使用亲和图: ()A、把归纳好的顾客需求转化为关键质量特性B、对归纳好的
8、顾客需求进行逐层细化C、进行因果分析D、对顾客反馈的各种意见进行归纳整理答案:A某黑带确定了影响结果的关键过程及输入变量KPIV后开始制订测量计划,此时需要考虑的事项有:()A.对测量方法进行作业定义B.考虑抽样频次、样本量C.测量系统分析D.潜在失效模式分析参考答案:ABC产品认证制度和认证方案的实施相关方,从不同的角度关注产品认证制度和认证方案,这些重要的关注仅有安全性和健康。()此题为判断题(对,错)。参考答案:错误中国质量协会考试历年真题和解答7篇 第4篇创新型课题的总体方案必须具有:()和()。参考答案:创新性;相对独立性质量管理体系基础和术语(GBT190002022)中规定:质量
9、计划是()。A.对所有的项目、产品、过程或合同,规定由谁及何时应使用哪些程序和相关资源的文件B.对特定的项目、产品、过程或合同,规定由谁及何时应使用哪些程序和相关资源的文件C.对特定的项目、合同,规定由谁及何时应使用哪些程序和相关资源的文件D.对特定的产品、过程,规定由谁及应使用哪些程序和相关资源的文件答案:B质量管理体系基础和术语(GBT190002022)中“质量方针”是指()。A.由组织最高管理者正式发布的关于质量方面的全部意图和方向B.由组织的最高管理者正式发布的该组织总的意图和方向C.由组织的最高管理者正式发布的该组织的质量目标答案:A六西格玛是一套系统的、集成的业务改进方法体系,是
10、旨在持续改进组织业务流程,实现顾客满意的管理方法,是“一箭多雕”,多赢的战略选择。关于企业实施六西格玛的作用,以下说法正确的有:()A、解决困扰公司的重要而复杂的难题,降低不良质量成本B、建立持续改进和创新的组织文化,消除沟通壁垒C、全面提升公司的核心竞争力和经营管理成熟度D、培养一些黑带,改善公司形象答案:A B C解析:实施六西格玛的作用归纳为以下四个方面:1、问题解决和成本降低:解决困扰组织的重要而复杂的难题,降低不良质量成本。2、文化变革:建立持续改进和创新的组织文化,消除沟通壁垒。3、战略实施:全面提升组织的核心竞争力和经营管理成熟度。4、员工发展:培养下一代领导者,促进员工职业生涯
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