2023年煤矿安监科个人工作总结.docx
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1、2023年煤矿安监科个人工作总结 第一篇:煤矿安监科个人工作总结 个人工作总结 一年来,在矿、科、队领导的指导、关心和关心下我学到了很多学问,包括井下各专业的实际运作流程,也包括做人该有的礼仪、道德和纪律。还相识了许多挚友、领导和同事。作为安监处二队一名技术员,我时刻不忘自己的职责,遵纪遵守法律、勤勤恳恳,紧紧围绕我矿全年“平安事故为零的平安生产目标,认真做好自己的本职工作。 作为技术员,我很明确什么可以做,什么不行以做。参加工作以来,在矿、科领导的指导和关心下,我很快地进入了角色。 一方面我快速地了解驾驭了办公室的各种规章制度和台账记录。监察二队是一个综合性比较强的队组,涉及范围比较广。在这
2、一年中我学到了不少,如在干部作风建设方面,我队干部充分起带头作用,每个月严实跟班;对队干部严格考核;我负责对各种记录本的更新、监督以及归档,规程措施的贯彻和每日一题、每周一课、干部上讲台培训到现场内容的培训,以及平常的抽查、考核、汇总。在班组建设方面,我主动协作领导,每旬去各队组抽查各种制度台账以及考核班组长的“三违次数和所辖范围内的隐患条数,在重大隐患排查治理方面,我队严格实行每旬隐患排查,每日隐患汇总,督办管理,作为安监二队技术员,我在平常工作中,熟识驾驭每一条重大隐患,并协作领导对每一条重大隐患进行跟踪落实,刚好驾驭每一条重大隐患的进展状况,查看其有没有依据工期倒排支配表进行治理。还有每
3、月协作平安小分队活动,进行矿井平安隐患排查,有时进行“零点行动去排隐患、抓“三违。另一方面,我每月给自己制定入井支配,并每旬参加平安质量标准化检查,先后多次学习了各种采煤及掘进工作面的作业规程,熟识了各种作业的工艺流程。通过对各类针对性强的平安措施的学习,熟识驾驭了在特定作业过程中简洁引发事故而值得高度重视的环节。 作为技术员,我知道我的一举一动都会干脆或间接地影响到身边同志的工作激情,所以在平常工作中,我从不迟到、早退,不违背劳动纪律,而且对任何平安隐患、死角他都不放过。尤其是在沙曲矿这个高瓦斯矿井。在实践中我不怕苦,不怕累,不断地学习平安学问,一心向着领导学习。我们安监处的领导都是平安战线
4、上的“黑包公,他们不分昼夜,忘却全部,一心想着平安,真真实切是我学习的典范。当然,煤矿“三大规程之一的煤矿平安规程,作为煤矿企业平安生产的准绳,是我必需努力学习的,它为今后工作的开展供应强有力的根据。作为煤矿平安的一名工作人员,没有丰富的现场实践阅历,何谈管理。 通过在地面经常翻阅我矿各工作面巷道布置图、通风系统图、采掘工程平面图,避灾路途图等图纸,让我对井下整个生产布局有了一个更清楚的相识。但为了能够真正到现场到工作面、作业头去学习,我坚持每月下井15天以上,与科室领导们一同下井去检查监督。通过他们在检查中对现场人员的询问、指导及担忧全隐患的填写,让我知道了很多现场管理规范、薄弱需要重点监护
5、的环节,如14301综采工作面超前支护规定要求,机头机尾端端头特殊支护方法,工作面、上下端头、超前支护单体液压支柱的压力监测,老顶悬顶管理措施强制放顶、切顶柱、丛柱、木垛等。 在平凡的岗位上,我度过了不平凡的一年,一年来我严谨求实,勤奋刻苦,兢兢业业,全面的完成各项工作任务。在各个方面都取得了确定进步,但我深知这远远不够,以后的路还很长,可能遇到各种各样的困难,不过我信任在领导的正确引导和同事的支持关心下,一切难题都会迎刃而解。当然,我也恳切的盼望领导和同事能够对我做的缺乏的地方提出指责。 张海良 沙曲矿安监 处安监二队 2023年8月23日 其次篇:煤矿安监科工作总结 煤矿安监科工作总结 一
6、、坚持以人为本 强化教化培训实践使我们相识到:抓平安必需坚持科学进展观,必需做到以人为本抓教化培训。因此,我们把提高职工业务技术素养作为平安的基础工作来抓,坚持环境育人,努力创建平安文化,建立了“五个一的教化阵地。我们充分利用周一平安活动日,周五业务学习日系统学习了平安生产法、煤矿操作规程、平安质量标准化标准等多项平安法律法规。生产科室工程师以上管理人员备课讲解,职工建立学习记录,并坚持现场提问平安学问,每次提问23名职工,对回答不上来的通知区队班后学习相关学问,从而大大增加了职工学习业务学问的主动性,提高了依法操作实力。我们在强化职工教化培训的同时,也留意对生产科室管理人 的培训教化,规定了
7、学习内容,进行闭卷考试,不合格赐予补课、补考。同时实行生产科室管理人员每周五上技术大课活动,由专业副总集中授课,进一步提高了生产科室管理人员的综合技术素养。在抓职工教化培训上,我们还坚持突出重点,不拘形式,班前宣誓,班中警示,班后分析考核落实,特别是加强对新入矿劳务工的教化培训。在职工学校集中培训、区队规程考试合格的基础上,入井作业后,由专业副总及生产班子领导对其进行为期一周班前一小时集中强化教化,真正使他们相识到如何平安、怎样平安。通过对职工强化平安教化培训,使职工的自主保安意识和正规操作实力不断提高,进一步夯实了平安基础。 二、保持均衡生产力求动态平安实践使我们相识到,平安与生产是车之两轮
8、,鸟之两翼,不能就平安而抓平安,更不能片面的强调生产而忽视平安,离开生产谈平安只能是空谈;片面强调平安,不管生产就是教条。要想实现动态中的平安,就必需保持一个均衡的生产秩序,生产单位不能停止生产迎接检查,检查频率再大,生产正常组织,有效的避开了抢产量、抢进尺现象的发生,检查中觉察危及平安的隐患,马上停产整改,对动态中的一般质量问题,现场跟班干部、安监员盯上处理。各类平安检查必需是在动态中,在生产过程中觉察问题,改正问题,促进了现场工程质量和职工操作实力的提高。凡是停产迎接检查的,一次考核区队盯班干部100元,现场工长、安监员50元。十月份,尽管我们组织了各类平安检查140 余次,但产量、进尺均
9、创出了今年最好水平。实践证明,均衡生产抓平安,既保证了平安效果,又促进了生产任务的超额完成。 三、深化“双基建设 提升矿井平安质量标准化水平 “双基建设工作是平安管理的基础,只有不断拓展、延长,才能实现矿井的平安质量标准化。我们在前段时间抓“双基建设的基础上,突出工作创新和“闪光点,实行全矿生产单位主要负责人,生产科室全体人员每早7:00点的大班前会制度,实行了每班的盯班干部、工长的大班前会制度,实行了动态达标检查验收制度,采煤工作面实行工序化管理,掘进架棚实行挂牌留名制度,在任何检查中不停产,不搞突击,不摆花架子,而是留意实效,平常抓、抓平常、长抓不懈。在质量验收方面,由专业副总负责,实行不
10、定期动态浮动定级验收制度,规定采煤专业每月至少验出2个合格品或不合格品,掘进专业每月至少验出4个合格品或不合格品,机电运输专业每月要验出两个合格品或不合格品,否则每少一头面次对专业副总罚款50元。验收过后,出现质量滑坡头面,赐予降级处理,从而确保了条条线线、台台件件时时达标。我们抓质量标准化,没有固步自封,而是实行内部挖潜,外部取经“双管齐下的方式,先后组织生产科室、区队干部外出参观学习,解放了思想、开阔了眼界,对平安质量标准化有了一个更高的相识,项项工作求创新、找亮点,并将“双基建设工作慢慢延深到采掘头面。同时,我们将井下现场分成六条线,专业副总、科室人员分线包片,分别落实责任,定期不定期进
11、行高标准的检查验收。此外,我们还大力选树典型,对平安质量标准化搞的好的头面,召开现场会,推广阅历,查找缺乏,以点带面,使“双基建设工作不断延长,促进了平安质量标准化工作在短期内上了新台阶。 重点工程多:海疆首采面投产、东风井投入运用、自4106安面起先安撤面连绵不断等等,这给我们平安管理提出了更高的要求;同时新工人增多,自去年底至三月底,到达近四百人,员工素养差,平安管理难度大。针对这种状况,在二季度开展了“平平稳定季活动,加大现场管理力度,突出员工平安教化培训,通过四月份“平安素养基础月、五月份“平安宣扬月和六月份“平安素养提高月、“全国平安生产月等活动,不断提高员工平安素养,规范员工行为,
12、打造特色北煤平安文化,夯实平安基础。在一季度平安大好形势的基础上,保证二季度平安生产稳定进展,实现了全矿平安生产双过半。3深化开展平安整治活动。今年以来,我们主动组织宽阔干部员工认真学习实行国务院关于进一步加强煤矿平安生产的紧急通知、2月24日王仁元副省长和王宝山局长在全省煤矿平安整治电视电话会议上的讲话精神以及公司平安工作会议等一系列平安指示精神,深化开展了平安整治活动。依据省局统一支配和公司平安整治活动看法要求,制定了我矿平安整治活动的实施看法,成立了以矿长、书记为组长的领导小组,层层召开动员发动会,从宣扬标语、平安教化宣扬提纲等方面入手,充分利用宣扬媒体和工具,实行多种形式,大张旗鼓地宣
13、扬开展平安整治活动的意义、目标、重点及措施,开展了“平安生产到企业、进班组、入社区公益宣扬、“反事故平安月、“讲规范、反三违、抓质量、保平安平安大探讨和主题为“从我做起、严格自律、按章作业、确保平安的平安整治千人签名、平安征文等活动,教化引导员工牢固树立三个意识:即“平安压倒一切、事故否认一切、“煤矿平安生产不出事故是硬道理和“生命至上、健康至上的意识,进一步认清形势、统一相识,提高对平安工作极端重要性和平安工作“高于一切、重于一切、压倒一切的相识,为搞好平安整治活动创建了良好的言论气氛。强化重大隐患排查与治理,为平安生产创建条件。坚持每月一次的重大隐患排查与治理和每周一次的平安管理重点的排查
14、,实行相应的措施,在矿平安办公会上进行支配和落实,由各有关部门、单位按各自的职责组织实施,并对落实状况进行复查。做到了刚好消退隐患,为平安生产创建条件。坚持党政工团大检查、专项检查和日常抽查不断线,加大现场平安质量管理力度。对现场的平安隐患进行了集中、全面、拉网式的平安大检查,并实行了有力的措施,依据“三不生产和“六落实的原则,进行彻底整改,保证了平安生产。今年以来,共开展党政工团平安大检查和一通三防、顶板、防治水等专项检查次,有力地促进了我矿平安生产形势稳定。突出矿井防治水、一通三防、机电提升运输、顶板和火工品五大平安管理重点,确保了矿井平安生产。4深化开展“全国平安生产月活动。六月份是全国
15、第四个“平安生产月,同时六月份,海疆首采面投产,将填补我国无海下采煤的空白,是公司的大事,可以说也是我们国家的大事,更是我矿的大事,是我们工作的重中之重,同时六月份又是实现上半年平安生产的关键月份,又是麦收季节,这给我们的平安工作提出了更高的要求,压力很大。我们要从讲政治的高度动身,切实抓好平安工作,要严防死守,要加大现场管理力度,抓好平安基础工作,要实行挂牌整改,而不是以前的限期整改,深化开展“全国平安生产月活动,通过签名启动仪式、法制宣扬、技术比武采掘机运通五大专业分别进行、平安大检查等活动,不断提高员工法律意识、平安意识和业务素养,保证了海疆首采面按期投产和顺当回采。 二、以开展“岗前三
16、分钟平安自律活动为契机,强化平安教化培训,全面提高员工素养“平安管理、以人为本。人的因素是保障平安生产的最基本因素,提高员工平安生产意识和自我爱惜实力,是搞好平安生产基础的基础。国家平安总局李毅中局长在上任后提出了平安生产的五个要素,其中第一个要素就是平安教化,宋子安董事长根据集团公司的实际状况,提出了“以人为本、平安为首的平安管理理念,常总说过“人的因素是保障平安生产的最基本因素,提高平安生产意识和自我爱惜实力,是搞好平安生产基础的基础。3月22日,在全国平安电视电话会议后,包矿长针对我矿的实际状况,提出了“加强员工素养教化,实现以素保安的要求。这充分说明白平安教化培训的重要性,要保持平安形
17、势的长期稳定,就要以加强教化培训、提高员工素养为切入点,实现“以素保安。尤其是进入XX年以来,我们针对新工人增加、岗位工缺乏、员工素养不高的状况,加大员工素养教化,创建性地开展了“岗前三分钟平安自律活动,以此为契机,实行各种形式,强化员工素养教化,逐步实现“以素保安,收到了很好的效果。 1、创建性地开展了“岗前三分钟平安自律活动。“岗前三分钟平安自律活动,就是在岗位工到达现场投入正式工作前3分钟,做“看、想、诵三件事来保证平安。即:查看一下现场工作范围内是否有担忧全因素或担忧全隐患;静想一下班前会的内容和有无遗忘的平安工作事宜;背诵一下本岗位的操作要领平安口诀、工作要求和应留意的问题等,预防出
18、现违章、冒险、蛮干等行为发生,到达上标准岗、想平安事、干规范活的目的,以员工的行为规范保证平安生产。“岗前三分钟平安自律活动,必需立足岗位,来源于实践,浅显易懂,好背好记。因此,我们首先开展了全矿性的岗位操作口诀征集活动。在集思广义的基础上,层层筛选,加工提炼,形成了全矿64个岗位的平安口诀,汇编成册,下发执行。各单位将平安口诀制成牌板,悬挂至工作面、迎头及工作岗位,印发成随身携带的小卡片,人手一卡,便利随时随地学习驾驭。 2、深化开展“学规程、学学问、学业务、提素养、保平安活动。新版规程一下发,我们就组织全员进行学习。进入三月份,依据公司的统一部署,在一二月份学习的基础上,深化开展“学规程、
19、学学问、学业务、提素养、保平安活动北煤政发32号文,结合煤矿平安质量标准化标准和评级方法、“双基矿井建设标准、煤矿平安程度评价方法、“三创标准,重新对新版规程进行了学习,整个活动分学习培训和考试竞赛两个阶段,第一阶段三月份结束,四月份进行全员考试和竞赛活动,以检验学习效果。前后我们两次规程全员考试,一月份全员考试2102人,并组织了全矿竞赛;三月份全员考试2285人。6月份在组织矿抢答竞赛的基础上,参加了集团公司组织的竞赛取得了较好的成果。 3、开展了事故案例剖析教化。我们将我矿近年来发生的几起重大事故,汇编上网发布,开展事故案例教化,各专业、各部门、各单位组织员工,进行深化剖析,找出事故发生
20、的深层次缘由,算好“政治帐、经济帐、家庭帐、社会帐四笔帐,从中接受教训。 4、开展了员工自救互救常识培训工作。为提高宽阔员工的平安生产意识,增加员工现场自救援救学问的实力,最大限度的削减伤亡事故,结合目前正在开展的“平安整治活动,从3月5日3月10日共计六天时间,对我矿井下采掘、生产帮助单位及地面选煤厂15个单位全体员工进行了自救互救常识的培训。共计培训44场次,参加人数2125人。 5、大力实施“七个一平安教化工程。具体由安监处、人力资源科、职教中心、政工科负责。一是建立从井口平安文化走廊到井下运输大巷为主的平安教化“一条龙;二是以地面工广文化广场为主的平安教化“一广场;三是以广播、电视、板
21、报为主的平安教化“一阵地;四是以采掘头面为主的平安教化“一条线;五是以区队平安活动为主的平安教化“一园地;六是以三、四级平安教化培训为主的平安教化“一重点;七是以对“三违人员多种形式帮教补课为主的平安教化“一课堂。充分利用各种会议、宣扬媒体、事故案例分析、平安录像、平安漫画展、平安活动日、班前班后会等形式开展平安教化,班前唱龙矿集团之歌和平安宣誓,推广平安操作口诀,促使员工自觉按章作业,上标准岗,干标准活。以平安文化影响、渗透和熏陶职工,到达寓教于乐,生动感人,努力营造一种“关爱生命,关注平安的深厚气氛。 6、加强平安第一责任者的教化。安监处、人力资源科要每月召开班组长平安会议,利用多种形式,
22、对班组长以上平安第一责任者进行平安法律法规、事故案例分析、平安职责等方面的教化,不断增加平安第一责任者的平安意识和抓好平安工作的使命感、责任感。 7、加强对特殊工种和新工人的教化。特别是独立性很强的工种,坚持参加上级三、四级培训,做到持证上岗。对新工人和转岗工实行强制培训,做到“六个不准,即:不经培训不准上岗、考试不合格不准上岗、不写平安保证书不准上岗、不签定师徒合同不准上岗、师徒不在一起工作不准上岗、身体不适者不准上岗。 8、强化对“三违和平安不放心人物的管理和教化。严格执行“三项制度,对违章人员实行教化和惩处相结合,对一般“三违,区队和所在班组必需进行分析,公开处理;对严峻“三违,由安监处
23、按事故进行分析,在全矿通报,公开处理。同时,对违章积分到达60分、严峻“ 三违或事故责任者赐予停岗一周的平安培训,考试合格经矿领导和家属签字后,方准上岗作业。停岗期间只发给生活费,培训费自理并在电子屏上亮相,同时还要追究单位主要领导、班组长和帮教对象的责任。对“三违多、问题多、群体违章的单位,勒令停产整顿,进行全员平安培训。对平安质量最差的单位,单位领导坐黄椅子。对平安不放心人物坚持定期排查,集中培训,考试合格,签定工友帮教合同后,方可重新上岗。在整个教化活动中,我们同时做到了与新工人的培训相结合、与新版煤矿平安规程的学习相结合、与“三个一一日一题、一月一考、一季一评自我培训相结合、与准军事化
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