2023年企业采购部人员月工作总结_企业采购部工作总结.docx
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1、2023年企业采购部人员月工作总结_企业采购部工作总结 企业采购部人员月工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“企业采购部工作总结”。 采购工作自然需要利用有限的经费采购公司所需的物品,因此需要做好工作总结,积累采购工作经验。下面就是小编给大家带来的2023企业采购?a href= target=_blank咳嗽?a href= target=_blank月工作总结范文,希望能帮助到大家! 2023企业采购部人员月工作总结范文一 11月的工作即将结束,第四季度工作也将开始,也回顾这一月来的工作,采购部在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下,严格要求自己,认真落实领导
2、交给的各项任务,现将一月以来的工作情况作以下总结: 一、材料采购工作情况 11月份生产产量有所增加,采购的工作量有所增加,采购部继续采取招标方式选取优质客户,同一材料选取多家供应和签长约合同,通过这种方法的刺激和产生压力,就会有新的竞争对手出现,这些供应商都变得非常积极、勇于降价,有的客户还延长付款周期。我们也能够拿到最满意的报价,降低我们的采购成本。 采购完成设备、备品、备件及其他零星物资采购计划份,签定各类物资采购合同 份,完成了 余种生产用原料(共计 吨)的采购工作 采购 什么材料多少吨 合同金额 都完成什么合同的签订什么材料的采购你自己写 二、值得肯定的地方 1、采购的各项工作,包括各
3、项计划、方案,一直与生产部门紧密联系,切实满足订单的生产需求。 2、和客户商定决定合适的采购方式 3、对供应商的调查和实地勘察,评估供应商的生产能力14、运用一些战术性的方法如供应商伙伴关系;供应链管理等建立良好的供应商关系 三、下个月计划 你自己往里填填下个月要买的东西 1、库存问题的处理:需要与物控部一起协调好,主动咨询,可一起完成采购成本与库存成本的权衡分析等,更加紧密联系两个部门。 2、对于有计划外的交易出现,预算数额与实际操作的数额相差较大,则需要与物控部、销售部、生产部沟通好,尽可能完善采购计划及采购预算。 3、对待供方来料异常,必须严格控制。面对质量异常,在生产允许的情况下全部安
4、排退货,强制让供应方整改,退到厂家怕为止,退到厂家知道怎么做为止; 4、和供应商沟通、和各部门沟通,必须坚持自己的原则,树立正面威严的形象; 5、和采购员密切沟通,随时应付紧急采购任务,改进采购工作中的相关问题,沉着应对各种计划外情况,更有效的对采购工作进行管理规划,与各个部门联系更加紧密,更好满足订单的需求,努力做到采购的最优,为公司节省采购成本。相信采购部工作将会有更大的突破和改善,万鑫轮胎有限公司更上一层楼 22023企业采购部人员月工作总结范文二 在过去的一年里,我严格按照公司采购管理制度,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购任务。在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征
5、询产品信息,加强沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作正确、准确率力争达到100%,为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我的工作做以下总结: 一、加强沟通 在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平,加强与供应商沟通,及时做好跟催工作,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料。跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通。 二、做好总结与分析 在倡导公司制度做好每
6、日计划与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。 三、控制入库数量 学会主动与人沟通,交流:经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。要控制物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,和
7、有关部门进行协商处理。 综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,争取在新的一年里能取得更大的进步! 2023企业采购部人员月工作总结范文三 今年全厂上下鼓足干劲,从高层领导到生产车间层层领导狠抓实干,加强管理努力实行双增双节,全体采购人员认真贯彻董事长的讲话。有条不紊地办好采购合同和物资调运工作。全体采购人员在经理带领下,顶着多方压力,加班加点恪尽职守完成各项工作指标,确保各个车间正常运转。现将采购后勤工作总结如下: 一、取得成绩 采购调度也是采购后勤,在人员少的情况下,积极配合
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- 2023 企业 采购 人员 工作总结
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