安全管理职业卫生健康与安全是企业经济工作永恒的主题.doc
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1、此材料由网络搜集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享,我们负责传递知识。平安治理职业卫生健康与平安是企业经济工作永久的主题 上海通用汽车地处上海浦东金桥出口加工区,总投资15.2亿美元,是由上海汽车工业(集团)总公司和美国通用汽车公司双方各控股50%的汽车制造公司,占地55万平方米,厂房面积26.5万平方米。至2003年12月底员工总数为4933人,其中外籍员工46人。1997年6月公司成立,目前主要消费Regal君威轿车、Excelle凯越轿车、GL8公务商务旅行车、Sail轿车等多种型号。先后在2000年2003年荣获GM公司100万、200万、300万、500万小时无消费事故平
2、安奖。2000年12月通过了上汽(集团)总公司“平安性评价”评审,荣获19992000年上海市平安消费先进单位及2001年上海市消防工作先进单位等荣誉,荣获2002年度上海市浦东新区平安消费先进单位,2002年5月通过了国家职业平安卫生治理体系认证中心(NCC)和挪威船级社(DNV)的OHS18001职业健康平安治理体系认证。 一、完善的平安消费组织机构和有效的平安培训是预防事故发生的坚实根底 1.公司治理层高度注重是做好平安工作的关键 健康与平安是企业经济工作永久的主题,一个企业平安业绩的好坏不仅仅反映了企业对员工的关注程度,同时已成为一个企业对外的形象窗口。因此员工健康与平安的绩效越来越为
3、企业的治理层关注。上海通用汽车在引进国际先进的消费技术和产品的同时,也吸收了国外先进的治理理念,合资双方的高层领导和各级治理层不断都将平安工作放在首位。公司成立之初,就引进了“杜邦”先进的平安治理经历,并对各级领导和员工进展了培训,同时将“平安”纳入公司五个核心价值观之中,并作为公司企业文化的支柱,构成了以“以人为本”、“不断改良”为核心价值观的平安治理理念,使上海通用汽车的平安治理绩效不仅在国内同类型企业和美国通用汽车全球中名列前茅,而且本身从1999年4月正式消费至今也在逐年提高。每200万小时损失工时事故率逐年递减:从1999年的0.22(4起)到2000年的0.18(4起),再到200
4、1年的0.08(2起)和2002年的0.03(1起),2003年全年未发生损失工时事故。 2.完善的平安治理机构是落实平安工作的保证 上海通用汽车从1997年1月打下第一根桩开始,除了成立主管公司平安工作的平安保卫部门和各部门装备平安工程师外,并成立了公司平安领导小组,下设平安治理委员会以及跨部门的功能型专业化工作小组,为公司平安消费工作的开展提供了保证。 上海通用汽车平安治理委员会是由主管消费和质量、产品开发、工程制造的副总经理担任主席,各部门总监为成员,是上海通用汽车平安工作的最高决策机构。每月定期召开一次例会。由平安保卫科负责会议的通知、内容和议程的安排,会议记录、会议决议起草以及征询题
5、整改跟踪等。一般会议议程主要包括以下三个方面: (1)上次会议决议跟踪 (2)本次会议议题: 施工现场情况:建立工程工程施行、施工现场平安治理情况、事故通报(平安、消防、治安)等。 消费现场情况:平安绩效改良工程施行、消费作业环境治理及员工医疗健康、车辆交通平安、化学品平安、事故分析和处理等。 平安治理:公司平安工作布置(年度计划和施行报告、责任书签订、平安大检查或专项平安检查)、OHSl8001职业健康卫生治理体系启动和推进计划、平安制度审批、公司年度平安培训、信息网络平安、每月平安统计、外包效劳平安治理政策、防汛防风暴工作落实等。 (3)其它平安信息通报 外部平安事故通报:GM、SAIC以
6、及其他相关制造行业的事故信息。 平安活动:安康杯、平安消费月、交通平安周、消防日等政府部门和相关组织发起的平安活动信息通报。 各部门及车间平安信息 从以上平安会议议程可以看到平安征询题在公司没有小事,都能得到高度的注重,公司有关涉及平安技术征询题、平安绩效改良工程和资金投入(近三年约1250万元)都是在该会议讨论、修正并最终施行的,因此平安治理委员会为公司平安工作的开展提供了保证。 另外为理处理一些专业性较强或较为重要的治理征询题,公司专门成立一些跨部门的功能治理小组。例如为保证化学品在公司内的平安使用,使化学品从采购申请开始到现场使用的全过程都得到有效操纵,公司成立了化学品平安治理工程小组,
7、该小组由平安部门牵头负责,成员主要来自采购部、工程部、制造部、信息部以及化学品供应商一些工程师、治理人员。为保证工程尽快施行,公司将一名原从事过化学品治理资深工程师调至工程组,并担任工程副组长,同时在施行过程中专门派遣二位平安工程师到GM的美国和澳大利亚一些工厂的化学品数据库调查、学习,为建立上海通用汽车化学品管治理数据库奠定了根底。目前该化学品数据库已搜集到效劳于公司日常消费制造的直截了当和间接化学品714种,从而使进入上海通用汽车的化学品全部受控,同时使任何人都能从数据库中找到在公司内同意被使用的化学品各种信息。诸如此类的功能治理小组还有特别多,如:OHSl8001体系推进组、人机工程治理
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