安全观察与沟通HSE培训课件.ppt
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1、HSEHSE安全观察与沟通安全观察与沟通HSEHSE安全经验与分享安全经验与分享HSEHSE了解安全观察与沟通的意义了解安全观察与沟通的意义一一安全观察与沟通六步法及观察的内容安全观察与沟通六步法及观察的内容安全观察与沟通的管理流程安全观察与沟通的管理流程主要内容主要内容二二现场现场STOP卡的应用卡的应用四四三三HSEHSE什么是安全观察与沟通?什么是安全观察与沟通?管理者对正在工作的人员至少观察管理者对正在工作的人员至少观察3030秒,以确认有关任秒,以确认有关任务是否在安全地执行。务是否在安全地执行。安全观察包括对员工作业行为和作业环境状况的观察(如安全观察包括对员工作业行为和作业环境状
2、况的观察(如是否满足劳动防护要求、是否办理许可证、是否上锁挂签等)。是否满足劳动防护要求、是否办理许可证、是否上锁挂签等)。安全沟通是通过管理者的现和被观察人员进行交流,强化安全沟通是通过管理者的现和被观察人员进行交流,强化安全行为,纠正不安全行为,展现有感领导的一种安全管理安全行为,纠正不安全行为,展现有感领导的一种安全管理方式。方式。HSEHSEHSEHSE观察内容?观察内容?不安全行为不安全行为不安全状态不安全状态基本理念HSEHSE培训培训培训培训审核审核审核审核/观察观察观察观察沟通沟通沟通沟通有感领导(看得见有感领导(看得见的管理层承诺)的管理层承诺)目目目目标标标标和和和和指指指
3、指标标标标标标标标准准准准激激激激励励励励机机机机制制制制支支支支持持持持性性性性的的的的安安安安全全全全专专专专业业业业人人人人员员员员组组组组织织织织方方方方针针针针政政政政策策策策责责责责任任任任和和和和职职职职责责责责事事事事故故故故调调调调查查查查安全观察与沟通安全观察与沟通基本理念HSEHSE 冰山理论冰山理论死亡死亡重伤重伤轻伤轻伤 急救包扎急救包扎 不安全行为不安全行为不安全状况不安全状况150基本理念HSEHSEHSEHSE与不安全行为有关的因素伤害比率96%个人防护装备 12%人员的姿势 30%人员的反应14%工具和设备28%程序与秩序 12%其它因素造成的伤害总数 4%合
4、计100%造成重伤和轻伤的原因造成重伤和轻伤的原因基本理念HSEHSE了解安全观察与沟通的意义了解安全观察与沟通的意义一一安全观察与沟通六步法及观察的内容安全观察与沟通六步法及观察的内容安全观察与沟通的管理流程安全观察与沟通的管理流程主要内容主要内容二二现场现场STOP卡的应用卡的应用四四三三HSEHSEHSEHSE观察观察:观察不安全行为,也包括其他的行为;:观察不安全行为,也包括其他的行为;表扬表扬:肯定该员工作业中安全的部分;:肯定该员工作业中安全的部分;讨论讨论:与员工讨论其不安全行为及后果,安全的作业:与员工讨论其不安全行为及后果,安全的作业 方法。方法。沟通沟通:就如何安全地工作与
5、员工取得一致意见,并取:就如何安全地工作与员工取得一致意见,并取 得员工的承诺。得员工的承诺。启发启发:引导员工讨论工作地点的其他安全问题(合理:引导员工讨论工作地点的其他安全问题(合理 化建议)。化建议)。感谢感谢:对员工的配合表示感谢。:对员工的配合表示感谢。HSEHSEHSEHSE调整个人防护装备调整个人防护装备改变原来的位置改变原来的位置重新安排工作重新安排工作停止工作停止工作接上地线接上地线上锁挂牌上锁挂牌其他其他人员的反应人员的反应-观察到的人员的异常反应观察到的人员的异常反应HSEHSEl眼睛和脸部眼睛和脸部l耳部耳部l头部头部l手和手臂手和手臂l脚和腿部脚和腿部l呼吸系统呼吸系
6、统l躯干躯干l其他,特殊情况的特殊要求。其他,特殊情况的特殊要求。个人防护装备个人防护装备HSEHSEHSEHSE配备否?配备否?合适否?合适否?完好否?完好否?正确使用否?正确使用否?未正确使用使用的使用的猫头绳猫头绳不符合不符合安全规安全规定,有定,有断丝、断丝、断股现断股现象象工具和设备工具和设备HSEHSE程序程序v没有建立(非常规作业的程序)没有建立(非常规作业的程序)v不适用(常规)不适用(常规)v不可获取不可获取v员工不知道或不理解员工不知道或不理解v没有遵照执行没有遵照执行v其他其他制度要适合制度要适合;被员工理解;被员工理解;有效执行。有效执行。无证无证HSEHSE人体工效学
7、人体工效学v办公室、操作和作业修环境是否符合人体工效学办公室、操作和作业修环境是否符合人体工效学 原则原则v重复的动作、不合理的躯体位置、姿势(静止,重复的动作、不合理的躯体位置、姿势(静止,弯腰屈背)弯腰屈背)v工作场所、工作区域设计工作场所、工作区域设计v工具和把手工具和把手 v照明照明v噪音噪音v其他其他HSEHSE整洁整洁v作业区域是否整洁有序作业区域是否整洁有序v工作场所是否井然有序工作场所是否井然有序v材料及工具的摆放是否适当材料及工具的摆放是否适当v其他其他HSEHSE 安全观察与沟通的要点安全观察与沟通的要点以高级管理层的承诺为基础。以高级管理层的承诺为基础。是一个非惩罚性的计
8、划。是一个非惩罚性的计划。在你区域里的任何员工、来访者、承包在你区域里的任何员工、来访者、承包商在责任上都是商在责任上都是“你的员工你的员工”!重点关注工作中的人员。重点关注工作中的人员。要求有真诚的、深入的、探讨式的交流。要求有真诚的、深入的、探讨式的交流。安全观察安全观察并非并非为了抓住正在进行不为了抓住正在进行不安全作业的安全作业的人人!HSEHSEHSEHSE 安全观察与沟通遵循全员安全观察与沟通遵循全员参与的原则参与的原则 它不仅仅应用于领导层,它不仅仅应用于领导层,同样应用于基层同样应用于基层STOP卡卡 HSEHSE了解安全观察与沟通的意义了解安全观察与沟通的意义一一安全观察与沟
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- 安全 观察 沟通 HSE 培训 课件
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