卫健系统防疫防控工作方案.docx
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1、 卫健系统疫情防控工作方案卫健系统疫情防控工作方案 一、工作目的 根据省市区指挥部的统一部署,为更好更快适应疫情防控当前形势和工作需要,抓紧抓实抓好我系统疫情防控各项详细工作,加大抓落实工作力度,提高抓落实工作效率,提升抓落实工作质量,特制定本工作方案,确保实现三大工作目的:一是全力推动确保中省市区疫情防控工作的决策部署在我系统得到全面贯彻落实,有力解决上级政策执行落实不到位的问题; 二是摸准快改我系统疫情防控工作的突出短板问题,有力解决“老大难”“啃硬骨头”力度偏软的问题; 三是通过找问题、补短板、抓执行,在实践中不断改良完善、建立健全卫健系统疫情防控常态防控体系和长效工作机制。 二、工作方
2、式 (一)建立抓落实机制 1.常态化自查 各卫健机构、机关各股室、各专项工作组,开展疫情防控工作常态化自查。 (1)自查责任领导、自查第一责任人:分管局领导、各专班工作组领导、各医疗卫健机构主要负责人。 (2)自查内容:本单位、本组、本股室贯彻落实中省市区疫情防控工作决策部署状况; 区卫生安康局本周交办工作事项完成状况; 在督导检查中发觉反应问题整改状况; 本单位、本组、本股室自查发觉问题整改状况。 (3)自查频次:每周自查,每一个重点工作安排部署后准时进展过程治理。 (4)信息上报:各单位、各专项工作组、各股室要将本周自查工作状况,报经自查责任领导审核同意后,于每周五下午17:00前统一报区
3、卫生安康局办公室。 2.每日一调度 (1)全员参战。进入冬春季后,各医疗卫健机构及局机关参照不怜悯形疫情应急处置,启用预案,要求全系统工作人员快速进入应战状态,每个人对标职责,认领任务,严守纪律,保持24小时备战。 责任单位:各医疗卫健机构、局机关 牵头领导: 牵头股室:局机关各股室 (2)日调度会商。各医疗卫健机构及局机关要针对当前疫情防控新的形式,分析其他地方案例,特殊是当下暴露的农村防控的薄弱环节,对标我们的工作,找准问题和薄弱环节,实施疫情防控每日调度会商制度。 第一,局分管领导每日会商。局分管领导及各专项工作组要每日召开调度会商会议,每日研判区疫情防控形势与卫健系统工作开展状况、发觉
4、的问题、需要解决的问题及解决措施等。 其次,卫健系统每日一调度。各医疗卫健机构主要负责同志要每日召开调度会议,每日研判各单位疫情形势与工作开展状况、发觉的问题、需要解决的问题及解决措施等。于每日下午17:00前将状况以日报形式汇报至疫情防控调度群内,由同志牵头安排人员汇总。 第三,实施防控状况日汇总。各专项工作组、各医疗卫健机构每日必需精准、准时、按实际报送有关状况,根据关于进一步加强疫情防控调度工作的通知(_市_卫健发20_号)文件要求统一报送,由医疗卫健机构、各业务股室逐层汇总到局办,局办汇总后形成全局工作日报。 责任单位:各医疗卫健机构、局机关 牵头领导: 牵头股室:局办公室各专项工作组
5、 3.每周一讨论 各医疗卫健机构及局机关要建立“周讨论”工作机制,每周进展一次疫情防控工作作专题讨论和安排部署。每一项工作要准时发觉每一个问题,明确到要做什么、做到何种程度、由哪些分管领导负责、详细落实责任人是谁、完成时限等。依据疫情防控形势,可实行现场会议与视频会议相结合的形式召开周工作调度会讨论。自即日起,将按重点任务或重大补短板事项,分版块、分领域开展专题催促,根据“分类查找问题、每周一主题、一周抓整改、周周有改良”的方式,实行每周确定一个抓落实的重点任务,一抓究竟、打通梗阻,一周一轮换,循环往复,周而复始,强化抓落实工作的指挥调度,推动疫情防控工作螺旋式上升、全方位提升。 1.主题来源
6、。以我系统突出的疫情防控重难点短板问题为主。一是近期上级关于某一方面、某一版块工作的最新要求和硬性指标; 二是上级督导检查反应问题; 三是区本级常态化自查和督查问题; 四是基层反映最集中最突出问题。 2.主题审定。由局主要领导直接点题,或由班子成员、医疗卫健机构负责人向局长请示同意后确定主题,或每周五由督导(暗访)组提出建议主题及抓落实专项方案,每周日前予以公布下一周抓落实主题。 3.调度机制。区卫健局每周讨论确定一项抓落实工作的详细主题并制定“考卷”,每周明确责任人抓落实整改并“答卷”,每周末局领导对本周抓落实工作状况进展“评卷”。 责任单位:各医疗卫健机构、局机关 牵头领导: 牵头股室(人
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