参观上海自然博物馆参观上海自然博物馆的观后感(六篇).docx
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1、 参观上海自然博物馆参观上海自然博物馆的观后感(六篇)如何写参观上海自然博物馆一 2. 通过现场工地的参观,对船舶的根本构造,并将现场所见和书本学问联合起来,对船舶及其一些部件有了感官上整体性熟悉,如对横梁、甲板、龙骨、底板、平台都有了外形上的感受,此外,对钻井平台,船舶分段构造也有了肯定熟悉。又如船舶的零件加工板的拼接、剪切、装配等等。 3. 见识到一些不同类别的船舶,如猎潜艇,轮渡,潜艇,开阔了自己的眼界,也对各种船上机舱区域、上层建筑、甲板区域及各个舱室陈设布置有肯定的了解。并熟悉了各种船舶的特点。 4. 对船舶的作用有了些许了解。如:在大连重工就对油船,集装箱船及货船用途有了相关学习。
2、相应各种船舶的用途特点也打算了各类船舶的制造特点及形体要求。如烟大轮渡在其运输火车的一对五轨道对接技术。 5. 安全常识。作为重工行业,船舶工程行业的安全教育不容半点疏忽。感受最深的去每一个厂区参观的时候第一个要强调的就是安全意识,到工地实习更是要佩戴安全帽等。可见,安全在这个行业尤为重要。 6. 熟悉到船舶的推动和其发动的原理并对战斗潜艇的构造(甲板,舱室等等)、动力(主机发动:气启动和电启动)、导航(雷达系统)、指挥系统(罗经)等有所了解。并且了解到其上的武器特点及武器作战水平,如对每种艇的主炮直径、射程、作用都有肯定的介绍。 7. 对船舶行业的前景及进展有了肯定的熟悉。了解到该行业仍是很
3、有进展潜力的,该行业在国民生产中的地位不行动摇,近年来,国家仍加大力度投入到该行业进展中。同时,我国造船业同其他造船先进国家在有些技术方面仍需加强。 8. 当今的学习和今后该方面工作的关系,就如从事船舶行业应当定向自己是从事设计、治理、经营、生产哪个岗位。更参观了大连重工、中远船务这些大型的船舶公司,更明白了这些国内大型公司对人员的要求。就如:中远船务对英语就有很明确的要求。可以说,这次实习更加确定了我今后的学习目的,明确自己的工作方向。 如何写参观上海自然博物馆二 年月日。 常德中联重科液压有限公司。 实习主要是让我们把学习到的理论学问与实践更好的相结合,更好的理解理论,也让我们将课堂上的学
4、问应用到实际中。了解企业的看板治理的根本模式及特点,了解柔性制造系统,特殊是物料传送带,生产线,装配线等。 1、常德中联重科液压有限公司(原常德信诚液压有限公司),成立于1992年9月,20xx年12月参加中联重科,成为长沙中联重科科技进展股份有限公司的控股子公司。公司坐落在湖南省常德经济技术开发区高新技术科技园,占地总面积44000平方米(其中武陵区生产基地占地22800平方米),总资产超过一亿元,有加工中心,数控机床及其它各种机械加工,热处理设备300台。公司于20xx年通过了iso9001:20xx质量治理体系认证,是常德市委,市政府确定的18家重点联系单位之一,20xx年被评为“省高新
5、技术企业”,20xx年被常德市委,市政府评为“常德市十佳优秀企业”。公司是集工程液压阀及液压系统设计开发,制造与销售一体化的专业化厂家,作为中联重科内部的战略配套公司,生产主机产品的核心掌握部件,主导产品为液压或手动比例组合操纵阀,平衡阀等液压元件,配套涵盖870吨液压汽车起重机,其产品随主机出口多个国家。20xx年公司销售将过亿,上缴税收过千万。 2、公司理念 创业共求生存,进展铸就将来。 3、公司精神 “诚信,仁爱,精细,勤拼”诚信:立诚守信,言真行实。仁爱:以人为本,人性化治理。精细:精细加工,精艺求精。 勤拼:勤奋工作,与时俱进,开拓创新。 4、公司人才战略 人才战略是企业的核心战略。
6、在当今如火如荼的市场经济条件下,工业企业的战略资源不仅是设备,资金等物资要素,更主要的是人才。一方面,企业的主题是人,企业生产,经营的一切过程无一不是劳动价值的实现过程;另一方面,企业面对的是市场消费者,讨论市场就是讨论人的物质需求和精神需求,开拓市场就是开拓人的需求领域。所以,企业胜利不仅仅指利润的获得,还包括对人本身的塑造。 现代企业既要出产品,更要出人才。企业要把讨论人的需求,敬重人的劳动,提高人的价值,挖掘人的潜能,培育人的后劲,塑造人的精神,改善人的素养,作为企业一切工作的动身点和落脚点。改革重在激发人的劳动制造热忱,改组重在理顺人的劳动关系,改造重在提高人的劳动效率,而治理重在标准
7、人的劳动行为。常德信诚液压有限公司每当处于改革和进展的关键时期,始终把实施人才战略作为带动企业进展的总舵手,并使之贯穿于整个企业进展战略实施的全过程。二十一世纪是一个被学问经济和网络经济所“包围”的时代,尤其伴随世界经济一体化进程的日趋加快,市场竞争对企业提出的整体素养要求越来越高,人才会得到越来越大的重视。所以说究竟,企业的竞争关键在于人才的竞争,“得人才者得天下”。不管是企业产品构造的优化,创新力量的突破,还是科技水平的提高都离不开以人才资源为根底。 我们也坚决不移地信任,人才战略的实施,必将带动包括机械传动在内的传统产业走上一条安康,高效进展的轨道,迎来一个崭新的纪元! 以求才之渴,识才
8、之眼,容才之量,用才之胆斟选人才,以挖掘内部人力资源潜力,发觉人才,培育人才,每个人才能工作在最适合的岗位之上。 本次参观实习主要是参观工作车间,生产作业车间,了解该公司的业务,熟识该公司主要生产的产品及其特性,对其有初步的熟悉。学习企业是如何进展治理的,了解与企业治理相关的学问。 1、理论学问的了解 首先,在进展实地实习之前,我们先了解了相关概念学问,这样才会有目的性的去进展实习。那么,先简洁介绍相关概念。 看板治理方法是在同一道工序或者前后工序之间物流或信息流的传递。jit(即justintime准时性生产)是一种拉动式的治理方式,它需要从最终一道工序通过信息流向上一道工序传递信息,这种传
9、递信息的载体就是看板。没有看板,jit生产方式又是也被称作看板生产方式。数控机床是数字掌握机床(computernumericalcontrol)的简称,是一种装有程序掌握系统的自动化机床。 2、实习考察 在常德中联重科液压有限公司,工作人员首先带我们参观的是他们的零 部件生产车间。由于零部件生产相对较散,其车间生产的治理规模就是简洁的看板治理,每台机器安排到个人。对于一个车间的人员分工安排,规划生产产量,规划生产完成时间,每日需完成的产量以及每日完成的状况等的信息,都将在公布栏公布,让全部需要了解这些信息的员工一目了然。而对于每台机器,都有相关的信息牌,包含的主要有:设备名称,设备型号,负责
10、人等,这便于机器的护理及其修理。然后参观的是产品车间吗,在里面的工作人员必需“全副武装”,搞好个人卫生,这是为了保持机器设备运行的精确性。同时,我们还体会到液压工人在生产工程中对自己的严格要求,以及他们穿着厂服时怀揣的是怎样的一种严谨负责的态度。这种敬业精神,不仅是一种对待工作的端正态度,更是一种对待生活,对待人生的积极思索。我们要把这种精神发扬到今后的学习生活中去。该车间是生产液压阀的,由于中联重科液压公司的规模还不大,根本算是用直线型流水生产线,并没有像大型企业那样的完整的流水生产线。这里将生产该产品的流程图很清晰的呈现在公布栏,让每个员工了解了生产流程,这样才会使得生产更有效率,负责各个
11、流程的员工能够更好的合作。上述生产流程中最重要的是产品检验,产品质量关乎企业的生命,只有生产出高质量的产品,才会赢来消费者的确定。中联重科液压公司很重视产品质量,故而将产品检验划分为上述流程中最重要的一个步骤。最终,中联重科液压有限公司的副总经理为我们做了一个关于他们企业的一些概况以及员工治理状况。 (1)公司概况 中联重科液压公司是工程液压阀及液压系统设计开发,制造与小周的专业化厂家,有三十多年的液压元件与液压系统的研发与生产历史,是湖南省唯一一家生产工程液压阀的企业。公司始终坚持“质量就是企业的生命”的观点,坚持精艺求精,精细加工的理念。近几年,公司开发的新产品屡次被评为省市“科技进步奖”
12、和“科技技术奖”。 (2)员工治理制度 公司要求全部员工要勤恳工作,诚恳守信,敢于奉献,敢于担当责任,更应当求真务实,勤于学习,擅长制造,敢于拼搏,不断研发新产品。为了激发员工的积极性,公司有明确的嘉奖制度。对于员工的等级评定取决于平常的表现,而员工的平常表现又根本由相当于学生操行评分的评分表达。公司有特地的评分监视组织,对于员工每天的工作状况等都有具体的记载。这样,公正公正的评分制度让员工更加努力的投入工作,积极性也提高了。由于种种缘由,我们没有时机看到更多该企业的生产。 这次的熟悉实习活动对我来说有肯定重要的意义。在这个过程中,我了解了简洁的看板治理方法,也见识了企业的直线型流水生产线。同
13、时,这次实践也激起了我对于企业治理学习的热忱,当自己亲身处在一个企业中,才会体会到企业进展的意义,企业治理的意义。在此次实习之前,对于企业的治理只是有一些课本上的概念和例子,在实习之后不仅了解了一些治理的概念,也亲眼看到了企业的治理。其实,对于看板治理有多种分类,例如:工序内看板,信号看板,工序间看板,外协看板和临时看板。我在中联重科液压有限公司看到的是临时看板,临时看板是在进展设备保全,设备修理,临时任务或需要加班生产的时候所使用的看板。与其他种类的看板不同的是,临时看板主要是为了完成非规划内的生产或设备维护等任务,因而敏捷性比拟大。柔性制造系统,固然这个概念对我而言也是生疏的。这是一组数控
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