仓储部半年工作总结与仓储部挂职工作总结汇编.pdf
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1、仓储部半年工作总结仓储部半年工作总结目录第一篇:仓储部 XX 半年工作总结第二篇:XX 年度仓储部工作总结第三篇:仓储部工作总结第四篇:仓储部工作总结第五篇:XX 年仓储部工作总结正文第一篇:仓储部 XX 半年工作总结仓储部 XX 半年工作总结转眼间半年就过去了,这半年里在公司领导的正确领导下,仓储部全体员工同心协力,积极配合米厂、营销等部门的工作,负责起了公司粮食收购、储存、转运、调出及机械设备的维修保养等工作,为公司的发展提供了良好服务。为了发扬优点克服不足,使仓储部的工作更上一层楼,现将仓储部半年来的工作总结汇报如下:一、仓储日常工作仓储现有库存早稻 3402.9吨(存放 p4 仓)、晚
2、优 2806.403 吨(存放 p5 仓、已熏蒸放气)、特优10.41吨(存放p16仓、已熏蒸),仓储部坚持一三五进仓制度及科学保粮方针,以防为主、综合防治,确保了库存粮食的安全。二、粮食收购工作半年来收购稻谷 1208。626吨。其中早稻 43.02吨、普晚 99。995吨、晚优1058.091 吨、特优 7.52吨。第 1 页 共 12 页三、粮食转、调运工作半年来转、调运出库共计5279.641 吨。其中:p1p2 仓省储粮早稻 4000 吨转立筒库,p13 仓普晚 446。971 吨转立筒库,p6 仓晚优 648.46 吨调出,p14 仓普晚 168。37 吨调出,p16 仓特优调莲乡
3、公司加工 15.84 吨(春节 9。94 吨、端午节5.9 吨)。四、机械设备维修保养工作今年元月份仓储部完成立筒库天运改造工作,4 月份完成粮情检测系统拉线的更换工作,4-6 月份基本完成机械运输设备的维修保养工作。五、仓房准备工作今年 5-6 月份已完成 p6、p7、p8p9、p10、p11、s3(68 棚)、s4(79棚)清扫卫生工作及地上笼的摆放工作,为新粮入库做好充分的准备工作。下半年工作重点:一、做好新粮入库工作.二、做好库存粮食的安全保管工作。三、完善调运业务及工作流程.四、加强提高员工素质及工作责任心。裕湘公司仓储部XX625第二篇:XX 年度仓储部工作总结江 苏 豪 悦 实
4、业 有 限 公 司仓储部 XX 年度工作总结与 XX 年的工作计划岁月如梭!紧张而又富有节奏的一年,不知不觉地过去了。回首加入豪悦这半年多来,公司在各方面迅速发展,稳步前进.在各方面都向规范化迈进了一大第 2 页 共 12 页步!同时,我也踏着公司前进的步伐,在公司各级领导配合和指导下同企业一起成长了很多,在这半年的时间通过前期车间所有人的的付出,整个仓库改变了很多,无论是仓库的规划还是个人的素质以及个人的工作职能都有很大的提升。回顾仓库全年的工作历程,既有失败的痛苦,也有进步的喜悦。通过总结,我们记录下了失败的教训和成功的经验,记录下了所获得的成绩和进步,这样可以使我们更加时时激励自己,保持
5、更好的水准.通过总结,部门间交换、分享相互的长处和短处,经验和教训,感受着团队的温暖,从而收获关切和期望;通过总结,把优势继续用于未来的工作,并有针对性、计划性地去改变总结出来的不足和缺陷,在今后的工作中加以提高和改进。一。XX 年度工作总结如下:过去的 XX 年度在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下,仓库的各项工作始终围绕着团队的打造、库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、物流配发高效率、热情服务高质量的目标开展工作。首先建立建全了各岗位工作职责,规范了各项业务流程;结合公司经营实践,完善了帐物的管理和财务库存数据的执行标准;与此同时,还对仓库进行了新的规划,仓库分区、货物分类
6、、台帐及标识建设的完成。特别是仓库现场管理的严格要求,较好的改变了过去那种不用的杂乱的现场也随着整顿、整理、清洁、清扫,素养的学习开展成为历史。货物的收、发、存管理工作,伴随着岗位责任制的贯彻落实,得到了全面提升。如今日常管理中的所收、发货物(含退货入库)数据准确率比之前有较大的提升.仓库货物摆放整齐、横竖成行,并按分类、规格型号摆放,编号与货位基本保持一致传统习惯与科学管理间的观念差异,造成制度、流程的执行力低下问题:仓库管理中出现的部分问题都是因在制度执行中未按规范及流程的标准操作,用传统习惯方法取代科学计划而发生的。第 3 页 共 12 页二。XX 年度部门不足之处有以下:分析工作一直是
7、我部门管理工作的弱项,无论是本部门各管理岗位中存在问题的原因分析,还是部门专业统计报表分析,特别是对优化整体库存的分析,都缺乏专业性总结分析,在XX 年管理工作中,将加强总结分析工作,以提高本部门基础管理工作.三。XX 年度计划与目标:随着公司行业竞争力的不断走强,对公司物料管理工作和业务技能提出了更高的要求。为了使仓储部能适应公司发展的需要,现对XX 年年度仓储部工作做如下规划:1.加强仓储工作目标管理,将仓储工作目标任务分解到每个工作环节和落实到每个人。同时,认真考核落实,由于目标明确、责任落实、措施到位,仓储工作形成了上有人抓,下有人管,一级抓一级的仓储工作格局。全面落实安全责任制。根据
8、公司的管理规定仓库晚上安排人员根据生产情况进行值班、出入库检查、库内防火、安全用电等各项工作,并坚持严格落实;二是贯彻“安全生产、预防为主的方针,定期开展安全生产大检查,切实消除安全隐患,确保了全年仓储工作安全管理无事故。2.不断完善仓储各项管理制度和前期跟各个仓管所签定的考核与流程管理,做到检查项目齐全,记录完整,使仓储日常管理工作形成了规范化的管理体系。在对库房进行随时检查时,及时发现存在的问题,及时排除,保证库房的干净、清洁、安全等,确保库区的“5s”工作做到位.突出管理重点,认真贯彻落实分库管理办法,做到“三专”、“四落实”,即:专人管理、专库储存、专帐记载、数量、质量、品种、地点四落
9、实。按规定,标明标志。重视仓储基础信息工作,及时、准确、认真上报各种仓储报表,为上级领导和其他专业部门及时提供信息。第 4 页 共 12 页3。做好仓储工作的关键是要掌握库存周转的变化.加强及监督各仓位对库存物资的入库、出库、库存状态以及储存环境等情况的分析,找出进、销、存环节存在问题和安全储存的隐患,并提出相应处理措施,做好仓储工作。4。加强物料控制工作,提升物料管理水平。完善不良品、呆滞物料的管理,不良品要单独建账管理,及时反馈准确的物料信息,为计划、采购提供参考信息。与生产部沟通,仓库所有材料集中发料并实施备料制,提升物料的收发效率,同生产部确定后续的管理方案。5。励精图治,加强学习,组
10、织仓储部所有人员积极参加公司与部门的管理规范学习,提高认识,提高素质,明确责任,针对仓储部分新员工经验少,管理能力差的实际情况,每月组织对仓库管理人员进行针对性的培训,充分发挥同志们的主动性,逐步培养勤观察、多动脑、善总结的良好习惯,提高在工作中善于发现问题、分析问题、探讨问题、解决问题的能力,使仓管员的业务技能和素质不断提高,促进仓储工作再上一个新台阶.加强自身学习,提高仓库管理水平。总结的目的是为了更好的计划,因此,我们必须根据公司及仓库的实际情况,制定和实施相应的改进和创新计划,跟踪改进和创新计划的实施进展,验证改进和创新计划的效果,并将行之有效的改进和创新成果在公司各部门进行分享和推广
11、。通过我们不断改进和创新的行动去超越自我,实现仓库管理工作的持续改进,实现卓越.仓储部:高潮XX15第三篇:仓储部工作总结工作总结时间过得真快,转眼间 XX 年已经结束,我很荣幸能融入这个大集体里、成为这个集体里的一份子,在这不到半年的时间里我也学会了很多知识,让我感觉到第 5 页 共 12 页要做好每件事只要用心去学一定会成功!在 XX 年来临之际,回顾XX 的工作,具体总结一下仓库保管员的工作(一)我们所做的1.负责仓库各种原辅料的入库、出库等工作,日常卫生和发货工作。2.做到对仓库原辅料定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作.3.配合备件主管
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