年度工作总结范文2022.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《年度工作总结范文2022.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《年度工作总结范文2022.docx(19页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、年度工作总结范文2022 时间荏苒,2022年度转瞬之间又到了岁末了,2022大家都要加油接着努力奋斗,那么年度工作总结该怎么写呢?下面给大家共享关于年度工作总结范文2022,欢迎阅读! 年度工作总结【篇1】 我于_年9月11日成为本公司技术部的一名.net程序员,三个月的试用期转瞬就过去了。这段我人生中弥足宝贵的经验,给我留下了精彩而美妙的回忆。在这段时间里您们赐予了我足够的关怀、支持和帮助,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,在对您们肃然起敬的同时,也为我有机会成为影响力在线的一员而惊喜万分。 这段时间,在领导和同事们的关怀和指导下,我通过不懈努力,各方面均取得肯定的进步,现将我的工
2、作状况做如下汇报: 一、通过理论学习和日常工作积累阅历我的各方面有了很大的进步。 刚到公司不久,我便起先负责.NET方面的网站开发和广告平台开发和维护,刚起先的时候对我来说的确压力很大,因为各方面都还不熟识,而且与之前的公司相比,节奏也有点快,不过我渐渐的习惯了环境,和同事相处的比较融洽,领导对我也比较关切,在公司里工作就像是在一个华蜜的大家庭里一样,我很快喜爱上了这里。 我到公司不久,第一个项目是_公司网站,做这个项目的时候我遇到了几个问题,我在以前公司做的时候没有在这么短的时候完成一个项目的,在效率上提高了我的实力。做这个项目的时候我也遇到了很多以前没有遇到过的问题,我请教同事和挚友,还有
3、借助网络一一解决了难题。 之后,我将B2B广告招商平台进行了改版,开发了_智能建站广告平台以及以后网站的维护工作。 接下来,我又做了一个比较麻烦的项目_在线询问系统。为什么说麻烦呢,因为我以前没有做过这方面的项目,而且我问遍了全部相识的挚友,搜遍了网络也没有找到如何解决的方法,之后我翻书籍,接着搜寻网络。功夫不负有心人,最终我找到一个闲聊室的小例子,但是功能差的太远,于是我把这个示例一点点的探讨,从一点也不懂到后来渐渐看懂,从对AJA_技术一窍不通到基本娴熟运用。接下来我就起先自己开发,到最终最终把它开发了出来,虽然不是很完备,功能不是很强大,但是它是我辛苦的劳动结晶,我信任以后会把它开发的更
4、强大,更完备。 二、明确岗位职能,相识个人技术实力不足。 经过三个多月的工作,虽然完成了一些项目的开发,我的技能也提高了许多,但是感觉我的技术还有待提高,所以我会在以后的工作中更加努力,努力提高自己的技术和各种不足,努力使自己成为一名称职的职员。 三、提出自己努力安排 1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种技术学问,并用于指导实践。 2、“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不断学习学问,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。 3、不断熬炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的实力,并在工作过程中渐渐克服急躁心情,主动、热忱、细致地的对待每
5、一项工作。 4、努力提高自己的日常交际实力。 时间流转间,我已到公司工作三个多月。特别感谢公司领导对我的信任,赐予我体现自我、提高自我的机会。这三个多月的试用期工作经验,使我的工作实力得到了由校内步入社会后幅度的提高。 在此,在对试用期的工作状况及心得体会做一汇报后,我想借此机会,正式向公司领导提出转正恳求。希望公司领导能对我的工作看法、工作实力和表现,以正式员工的要求做一个全面考虑,能否转正,期盼回复。我会以炙热的工作热忱接着投入到今后的工作当中,以自己踏实努力的工作,报公司知遇之恩! 年度工作总结【篇2】 今年以来,我部在局领导的正确领导和大力支持下,经过全体同志的共同努力,上下一心、团结
6、奋进,与时俱进、务实创新,紧紧围绕“管理有序,服务规范,创建品牌,提高效益”的工作目标,仔细管理各宿舍小区和保障市府大院的办公用房,主动开展我部各项工作,取得了比较明显的成果,现将工作状况总结如下: 一、主要做法: 1、整章立制,规范管理服务行为 没有规则,不成方园。我们以规范服务行为和改善服务水平为中心,建立和完善各种物业服务管理规定,并监督检查落实状况,不断改善值班员的精神面貌,用制度规范了值班员的行为、秩序、服务,使物业管理工作走上了有制度可依,有规章可循的发展轨道。 2、强化培训,提高工作执行实力 一个具有业绩卓越的部门,必需拥有一支实力卓越的团队。因此,首先我们要求全体人员驾驭较为精
7、通的专业学问和市场经济学问。其次培育大家形成良好的职业道德和职业素养,做到对单位负责,对业主负责,对社会负责,注意提高管理水平和服务质量。为了达到上述要求,我们常常组织全体人员进行不同形式的政治理论和业务技能学习,不断提高大家的思想和工作水平。大家者能主动参与培训,相互取长补短,共同提高进步。 3、攻坚克难,完成住宅小区楼宇修理翻新、环境美化工作。 全面完成辖内22栋住宅楼天面补漏、更换隔热砖的修理翻新工作,从工程立项到施工期间,我部按规范程序、细心组织、紧密协作,严把施工、平安和质量关,使得多项工程平安、顺当竣工,得到上级部门和住户的认可和好评。今年,我部物业管理费收费率达95.5%。接着帮
8、助、协作做好我市部分老干部住宅安装电梯的有关工作,主动推动旧楼加装电梯工作。 尤其在天面修理工程中,造价达2百多万的修理项目,在8楼,没有通电楼,全部原材料包括等,都是工人一点一点挑上去的,我们将质量和平安一起抓,一手抓质量,做到细心设计、细心施工,细心监督,同时班前讲平安,班中间查平安,班后想平安,保证了工程质量,施工期间没有发生一起平安事故。全年,我部对小区内环境卫生、绿化改造进行专项清理和优化。各小区共完成日常修理2650宗,市府大院内共完成日常修理3852宗,抢修36宗,改造翻新工程48宗,加班总计192天。达到出勤守时、保养准时、抢修刚好的要求,为单位供应一个舒适、美丽的小区居住环境
9、。 4、不辞劳苦,保证职工生活饮水。 由于年久失修,小区的水管老化,有的住户起先漏水,有的阀门失灵,职工们看法满腹。职工利益无小事,针对这个状况,我们多次主动协调联系自来水公司,促使该公司更换小区部份主供水管,提高了用水质量,同时协作自来水公司,每季度对各楼宇的水池清洗工作及节日期间楼梯的清洗工作,保证住户饮水平安和环境清洁。此举,达到广阔职工的交口赞誉。 同时,完成剩余约200套存量公房的资料统计、面程测浍、产权移交工作。 二、存在问题 1、部分同志责任感、危机感下降,动力不足,思想老套、僵化,很难适应现代物业服务要求和日后的发展。 2、个别同志没有树立主动服务的观念,服务质量与服务水平尚待
10、提高。 3、平安意识较淡薄,还需进一步加强教化。 三、明年工作安排 1、接着加强队伍建设,打造一支强有力的物业管理团队。 实行“走出去,请进来”的方法,通过向其他单位学习好的管理方法与管理阅历,找寻自身存在的问题及解决的方法,开发创新潜能,不断完善物业服务人员的管理方法,按部就班地加强物业服务的服务水平与发展实力。同时,大力加强员工培训。依据员工的现实状况定期组织员工进行培训与考核。主要突出管理学问培训、专业技能培训和岗前培训,提高员工各方面的实力与素养。并且,做好员工的思想教化工作,驾驭员工思想动态,帮助转变工作作风,建设一支守纪律、能战斗、讲奉献的队伍。 2、细心组织、规范、严密、细致实施
11、各项修理工程。 细微环节确定成败,在规范各项修理工程的招投标工作上,做好小区楼房的修理和改建工作,着力提高各项工程的设计、施工水平,接着注意施工质量和平安。同时,留意增收节支,尽量降低成本。 3、实行精细化管理,使管理服务工作层次不断提升。 深化细致地对小区实施常常化、制度化、规范化的管理。管理维护刚好到位。每天对小区进行巡检维护,确保房屋外观整齐,外墙及梯间墙面基本无污迹,卫生干净整齐;定期对小区的用电、上下主供水及燃气等管网进行检查,发觉问题刚好整改。日常设施养护良好定期对各种设施、设备进行保养维护,保证其正常运转,保障物业服务工作的正常运行。 年度工作总结【篇3】 即将过去,回顾这一年来
12、的工作,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,根据公司的部署和要求,较好地完成了自己的本职工作。通过任职以来的学习与工作,工作模式和方式上均有了新的突破和变更,现将一年来的工作状况总结如下: 一、日常管理工作 (一)内部人员管理。公司内部实行奖惩责任制,提高了员工的责任人感和工作主动性,同时服务质量也有了相对提高;主动开展了多种形式的物业学问培训,提高了服务人员综合素养和服务水平。 (二)涉外工作。迎接县房管局和林业局组织的美国白娥消杀工作;同时为保证小区的水电暖正常运行,主动与各专业部门进行协商和解决,最终小区的用电比例和供暖价格均达到了预想的效果。 面对繁杂琐碎的大量事务性工作,强化工作意识
13、,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、精确、适度,避开疏漏和差错 二、房屋交接工作 全年共办理业户房屋交接691套,(其中住宅674套,商品房27套),对于业户交房验收时提出的问题进行了刚好处理,修理的处结率达100%。绿化、休闲广场等配套设施胜利交接。 三、投诉处理工作 全年投诉主要集中在住户房屋(厨房、卫生间)及地下室漏水、东区11-16的车库修理,防盗门修理等方面。针对上述问题,物业公司主动联合工程进行集中排查与修理,确保了修理的效率和质量,将投诉率降到最低。 针对施工噪音扰民及出租户扰民的投诉,物业公司主动与该施工队伍和当地派出所磋商并对出租户进行了统一排查,最
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 年度工作 总结 范文 2022
![提示](https://www.deliwenku.com/images/bang_tan.gif)
限制150内