员工绩效考核办法1[1].9147.pdf
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《员工绩效考核办法1[1].9147.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《员工绩效考核办法1[1].9147.pdf(2页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
员工绩效考核办法为能客观的评价各岗位员工的工作水平,公平的给予岗位更高一级的薪资待遇,进而提升公司对员工的福利待遇水平,降低运营成本,并以更高的水平完成公司的经营目标,特制定该员工绩效考核办法,一、考核对象 压滤机售后账目管理员和物料管理员 二,考核周期 该考核从元月份开始,每一个月考核一次,于每月的 10 日前将上一个月考核结果汇总至人力资源部,并考评月调整各员工岗位薪资待遇。二、考核指标(另附表格)员工目标绩效考核表 具体考核方式 该考核由考核对象负责人实施执行。具体执行方式如下:(一)每月初考核对象负责人负责分配好本月考核目标和考核标准。制定好本月的(员工绩效考核表)(二)考核人本月的绩效考核表目标去开展本月的工作(三)于每月的 10 日前将上一个月考核结果汇总至人力资源部,并考评月调整各员工岗位薪资待遇。(四)人力资源部把考核对象考核薪和员工的基本工资一起发放。三、考核得分和考核薪挂钩方式 绩效考核表里面共六到十考核项目,每月将依据以上考核标准项给予考核,完成不加分,没有完成按照考评标减分。每月每人的考核金固定的 800 元。考核金额为每人 50 元/分,最终考核金为80050*(考评得分)=本月所得考核金,如在本月中考核金超出被考核范围的,将在个人的工资中扣除,如连续两次考核减分高于 8 分,考虑予以辞退;
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 员工 绩效考核 办法 9147
![提示](https://www.deliwenku.com/images/bang_tan.gif)
限制150内