季度个人工作总结模板汇编十篇.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《季度个人工作总结模板汇编十篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《季度个人工作总结模板汇编十篇.docx(40页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 季度个人工作总结模板汇编十篇 七月份以来,全厂干部职工仔细贯彻落实公司半年工作会议精神和各项决策部署,紧紧围绕提升经济效益中心任务,积极推动市场化运行,着力加强构造调整、降本增效、质量提升、安全治理等工作,全厂生产经营保持了安全、稳定、顺行。厂党委紧紧围绕中心任务,不断加强形势任务教育和思想工作,扎实开展党的群众路线教育实践活动,充分发挥政治工作保障作用,职工队伍思想保持了稳定态势,为企业改革进展奠定了坚实的根底。主要工作特点是: 1.生产经营绩效良好。三季度,全厂干部职工紧紧围绕全年生产任务目标,加大市场讨论力度,积极加强原料协调,科学调控生产节奏,系统优化内部生产组织,抓好产品物流运输,
2、保证了生产有序运行。三季度,全厂共入库合格带材78.36万吨,其中,窄带21.99万吨,宽带47.09万吨,冷轧9.28万吨,分别完成排产规划的102.29%、93.99%、97.67%。由于7月份制氧机故障影响,导致宽带未完成规划,冷轧被迫取消4000吨冷硬材和LHG2品种钢生产规划。1-9月份,全厂共入库合格产品231.41万吨,完成年进度规划的102.62%,其中,窄带63.96万吨,宽带138.87万吨,冷轧28.59万吨。窄带利润完成率到达245.08%,超规划963.3万元,宽带利润完成率到达106.49%,比预算减亏537.44万元,冷轧利润完成率到达106.2%,比预算减亏91
3、.2万元,职工收入稳定。 2.挖潜降本不断深化。仔细贯彻落实公司生产经营滚动预算例会精神,制定了“紧盯利润指标,深度挖潜增效”实施方案。深入开展对标挖潜,积极与先进企业、先进水平开展对标,努力提升主要技术经济指标。三季度,全厂实际工序本钱比预算降低223万元,其中,窄带降低24万元,宽带降低6万元,冷轧降低193万元。加大钢轧联合降本工程的推动力度,截止9月份,根据新成分生产普碳带钢27.31万吨,宽带花纹板、碳结钢35.22万吨,实现系统降本312万元。 3.产品构造持续优化。深入开展“紧盯利润目标、全力减亏增效”活动,抓好关键绩效团队运作,充分发挥“产销研”快速联动优势,持续推动订单优化,
4、全力提高产品增效力量。三季度,窄带线品种钢比例到达45.15%,产品吨钢增效153.54元;宽带A/B类产品比例到达27.1%,构造调整增效551.8万元;冷轧生产退火材8.3吨,并顺当完成6063吨出口材任务。1-9月份,宽带累计生产来料加工9.22万吨,实现效益1366万元。 4.产品质量稳步提升。扎实开展“用户在我心中,质量在我手中”活动,围绕影响产品质量的关键环节、关键参数,加大技术改良力度。推动实施了窄带工序J65Mn窄成分掌握、三点除鳞、低合金钢终轧温度掌握等工艺优化。开发了宽带高强构造钢、管线钢、含硼钢等分规格生产工艺。实现了宽带桥梁用钢Q345qD、冷轧高强构造用钢等新产品的批
5、量生产,产品的一次检验合格率稳定提升。窄带的外表质量、包装质量,宽带冷轧基料加工硬化问题得到有效解决。三季度,窄带、宽带、冷轧产品综合成材率分别到达 98.352 %、97.819 %和90.39%,均完成规划。 5.设备稳定性明显提高。积极推行重点设备“单机承包”和“操检合一”模式,建立修理自营鼓励机制,鼓舞职工积极参加设备自主维护。利用窄带年修连续完善高压除磷系统,持续推动精细化治理,设备精度和稳定性进一步提高。积极推动宽带设备技术攻关,加大设备改良,解决了扁卷、层流辊道打齿研烧等顽疾性问题,设备的稳定性得到极大地改善。紧抓宽带系统升级改造工程,完成了设计审查;冷轧持续推动自主修理,加大设
6、备改良,全线设备保持稳定。三季度,窄带设备故障率0.54%,宽带设备故障率3.76%,冷轧设备故障率0.77 %,均保持了较好的水平。 6.安全生产稳定顺行。深入推动安全标准化建立,对37个班组进展了安全标准化检查验收。扎实开展安全生产基层根底提升年第三次集中整治行动,仔细执行三级安全检查制度,狠抓重点环节安全治理和隐患排查,加强定修安全措施的落实和确认。强化动态管控,确定了厂级重点管控内容7项,车间级42项,班组级106项。同时,仔细做好防暑降温柔汛期安全生产工作,全厂生产经营保持了安全、稳定的良好态势。 7.人力资源优化稳步推动。根据“政策宣传到位、程序执行到位、待遇落实到位”的要求,扎实
7、推动职工离岗疗养工作。制定下发了板带厂关于进一步加强非在岗职工治理的实施方案,拟定了非在岗人员的治理实施细则,为全面做好非在岗人员治理做好了充分预备。接收安置了20xx年毕业生,做好退休职工材料手续办理、劳动合同续签以及专业技术职务评聘和职业技能鉴定工作。积极推动定员优化和人员治理,优化了局部岗位人员,各车间赐予全力支持,切实保证了生产秩序正常运行。 8.政治思想工作扎实有效。各级党群组织围绕中心任务,充分发挥政治工作优势,促进了生产经营持续安康进展。扎实开展党的群众路线教育实践活动,制定了教育实践活动实施方案,各阶段工作实现了稳步推动。制定下发了“三型”党组织建立实施意见和考评体系。扎实开展
8、形势任务教育和思想政治工作,编发了专题形势任务教育材料,对莱钢改革进展措施以及厂半年工作会议精神进展了专题解读,鼓舞了士气,分散了人心,稳定了队伍。加强了党风廉政建立,党员干部廉洁自律意识不断增加。同时,扎实开展劳动竞赛、合理化建议、群众性经济技术创新等工作,有效促进了生产经营任务的完成。 季度个人工作总结 篇2 9月份就快完毕,回首这个季度的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时间过得飞速,不知不觉中,布满盼望的第四季度马上接近。可以说,第三季度是公司推动行业改革、拓展市场、持续进展的关键点。现就本季度重要工作状况总结如下: 一、虚心学习,努力工作! (
9、一) 在第三季度里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断把握方法积存阅历。 (二) 注意以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观看、摸索、查阅资料和实践熬炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富学问把握技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下,不断进步,渐渐摸清了工作中的根本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。 (三) 爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热忱效劳,在本职岗位上发挥出应有的作用。 二、心系本职工作,仔细履行职责,突出工作重点,落实销售目标。 (一)主要精力做好干熄焦和矿热炉方面余热发电工程,去内蒙古
10、庆华集团300万吨干熄焦工程、西部煤化工100万吨干熄焦工程、博宇特钢BPRT工程、天净矿热炉工程,都是由于钢铁行业过度扩张,导致行业亏损严峻,企业也是在观望投资环境,等待投资时机,所以跟踪的工程工作都没有进展。 (二)乌海周边的水泥行业严峻过剩,拥有良好的石灰石资源,建成15条旋窑生产线,后期水泥厂都在缓建中,致使水泥工程没有可跟踪的及无发电工程可做。 (三)到山西太原见徐宝楼跟踪能华工程,这个工程无资源可利用,也是个过时的工程。邯郸汇雄节能公司的凌炯明,手里有许多关系,但是我给邯郸地区的许多钢厂打电话,我也没联系到有价值的工程信息,我们能做的很少。 (四)这个季度还访问天福水泥陈超,请沈军
11、等人吃饭。其次次等待陈超接见时电话联系乔世晓,陈知道后较为不快,借口不见,结果未能见到陈。从该公司其他人员口中未听到有其他竞争对手近期来过。电话联系乔总说:他以为合同早和我们签订了,由于水泥行业不景气,倾向垫资方案,让我找陈总他来联系,我说:还是我直接找陈总吧,避开陈超警觉我们找乔总而不接见我们,但是担忧的事情还是不行避开。 (五)通过长林公司介绍,熟悉高义钢铁煤化公司的张总(老板的弟弟)及集团的董事长高总,让做好技术方案和投资性经济分析,国庆后去约见老板,详细是哪种模式没定下来,要连续加强工作。 三、主要阅历和收获。 在这个季度的工作中,完成了一些工作,取得了一些收获,总结起来有以下几个方面
12、的阅历和收获: (一)只有摆正自己的位置,下功夫熟识根本业务,才能更好适应工作岗位。 (二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。 (三)只有坚持销售原则,落实好销售工作,仔细做好本职工作,才能及早签单。 (四)只有树立效劳意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。 (五)要加强与客户的沟通,要做好与客户沟通,解决好客户的要求。 四、加强检查,准时整改,在工作中正确熟悉自己。 (一) 开展常规反省,不断的提高自己的思想熟悉和学问水平。 (二) 经过这样紧急有序的一个季度,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的规划和步骤,行动有了方向,工作有
13、了目标,心中真正有了底!根本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清晰,事事清楚,从根本上摆脱了刚参与工作时只顾埋头苦干,不知总结阅历的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一新季度,又从无限轻松中走出这一季度 ,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。 (三) 在这个季度的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题,也学习到了很多新学问、新阅历,使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和进一步的完善。 (四) 在日常的工作中,我时刻要求自己从实际动身,坚持高标准、严要求,力求做到业务素养和道德素养双提高。 (五) 回忆这一季
14、度自己的工作状况,扪心自问,在诸多方面还存在有缺乏。因此,更要准时强化自己的工作思想,端正意识,提高销售工作的方法技能与业务水平。 五、要定期召开工作会议,兼听员工的意见,敢于开发新方法,总结工作成绩与问题,准时实行对策! 六、存在的缺乏 总的来看,存在许多缺乏的地方,还存在一些亟待解决的问题,主要表现在以下几个方面: 1对内部关系协调还不够,要从思想上加以提高,为企业制造良好的工作环境和形象。 2需要更加坚持不懈的劲头,对于越是有难度和有挑战的工程,就越应当斗劲十足,坚持不懈的对待,不应当有丝毫懈怠的心情,也不应当轻易放弃。这个是以后需要时刻提示自己的。 3工作还不够细致,有的关系还没有做到
15、位,沟通力量和细致程度还需要加强,在新的季度里面争取有更大的转变和进步。 4开掘和开发客户资源不够,跟踪的工程信息不够,尤其是潜在客户和目标客户,领导交代的任务没有准时完成,执行力度不够。 5对新的东西学习不够,工作上往往凭阅历办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。 七、从自身缘由总结 (一)我认为自己欠缺强力说服打动客户的技巧; (二)留意自己销售工作中的细节,谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理名言。用自己真诚的微笑,清楚的语言,细致的推介,爱护的效劳去制服和打动消费者的心。 (三)要深化自己的工作业务,力争满意每一位顾客的需求,更力争增加销售客户数量,提高销售业绩;
16、(四)端正好自己心态,其心态的调整使我更加明白,不管做任何事,务必竭尽全力; (五)总之,通过对自己这一季度的工作总结,发觉有许多的缺乏之处,同时也为自己积存下了销售工作的阅历;在将来的工作中,利用自己精力充足,辛勤肯干的优势,努力学习业务学问和提高销售意识,扎实进取,努力工作,为公司的 进展尽自己绵薄之力! 八、下步的准备 针对工作中存在的缺乏,为了做好下一季度的工作,突出做好以下几个方面: (一) 积极搞好内部的协调工作,进一步理顺关系; (二) 加强新学问的学习提高,创新工作方法,提高工作效益; (三) 利用好长林公司的关系,做好高义钢铁公司的干熄焦工程; (四) 加强利用中介的资源和关
17、系开展好客户的开发; (五) 加强根底工作,强化销售的创新实践,促进销售水平的提升。 在今后的工作中要不断创新,准时与内部人员进展沟通,提高销售工作的意识,同时在销售工作方面要严格要求自己,为公司制造更大价值。在下一个季度的工作中,我会连续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,准时订正和弥补自身的缺乏和缺陷。我们的工作要团结才有力气,要合作才会胜利,才能把我们的工作推向前进!我信任:在上级的正确领导下,XXX的明天更美妙! XXX 于20xx年9月30日 季度个人工作总结 篇3 四月,从成功完毕一季度“开门红”收官任务开头,从通过分行蓝图上岗考试开头,是终点又是起点。我知道虽然通过了蓝图
18、考试,但并不意味着可以高枕无忧,接下来还有更加辛苦和艰难的切换演练,并行演练,各种数据的清理和核对等等,固然这一切都要从每天的蓝图练习开头,没有最扎实的根底,根本没有方法进展后续的工作。 营业部是新区全部网点中最繁忙业务最简单的营业场所,作为本部的员工,在针对蓝图上线这件政治任务上,更是多了一份责任感和使命感。所以,每天下班后不管多累,都会很自觉地去技能教室练习蓝图。同事们更是相互鼓舞相互关系,共同进步。 在练习中遇到难题,总有同样辛苦但是仍旧坚持陪练的业务经理准时给员工们进展解答。在技能教室里,没有埋怨没有埋怨,只有彼此的沟通声和打印传票、按密码的声音。 6月6日8日是IT蓝图正式投产上线的
19、日子。从月初的投产前预备到内部试营业到9号正式对外营业,全行上下包括营业部全部员工都保持了高度的责任感和积极性。蓝图投产特别顺当,并且实现了风险可控的新旧系统平稳切换。 蓝图上线之后,我和营业部的全部员工一起,仔细对待每天的工作,对新系统的功能、代码等从头学起,相互学习相互鼓舞,仔细做好业务笔记,有问题准时提出来向业务精英请教,也经常和同事们一起争论,讨论怎样将业务在流程上标准化合规化的同时操作起来更简便化。 6月下旬,行里开头组织新员工进展业务技能培训,为7月上旬的新员工转正考试做预备。我和行里的同事们每天下班后开头了每天2小时的技能训练。我信任只有通过不断的练习才能通过考试,也才能为平常的
20、业务操作打下根底。 季度个人工作总结 篇4 回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了许多,感谢公司领导对我的支持与关爱,在此我向公司的领导表示最诚心的感谢!有你们的帮助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也由于有你们的帮忙,才能使我更好的完成各项工作任务。现将第三季度工作总结如下: 一、人事行政及治理工作 1、员工考勤治理 主要是严格员工日常请休假制度,每月保证在规定时间内统计出考勤数据,做好考勤的日常治理工作,为公司治理供应精确数据。考勤治理也是公司核算员工酬劳的一个重要依据,做好正常出勤、请休假、加班及公出等治理,根本保障了考勤有效的治理,做到全年考勤统计及核算无过失。顺
21、当的完成考勤的统计工作。 2、员工入职、离职治理 根据公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。准时建立新员工档案资料,按公司分类存放,以便查找。 3、办理社保及公积金。 准时为新员工缴纳社保及公积金,保证公司员工权益,为公司降低用工之风险。准时停办离职员工社保、公积金,为公司削减损失。为员工申报报销医疗保险、生育险、工伤保险等相关事宜,保证员工自身利益。 4、员工劳动合同的签订及治理 人事行政部根据劳动法要求,依据公司实际状况准时签订劳动合同,新入职员工在入职后一个月内均签订劳动合同,劳动合同的签订率到达100%.每月定期查看各个分公司劳动合同是否有人员到期,并提前拟定合同
22、续签意见表发至相关人员审核,严格根据公司规定在审核之后再拟定合同,准时为到期员工签订合同。第三季度系统共签订劳动合同170份(包含新老员工及各个岗位的劳动合同)。将各个公司的劳动合同分别存放并录入电脑及T3内做好合同登记存档。 5、选购事宜 负责公司全部办公用品、医用品、贡果及其它物品的选购。严格根据公司规定流程申请选购,做到一切以公司利益为准则,保质保量,尽努力为公司节约资金。系统全部公告的制作及传递,每周二准时编辑各类公告文件,并在T3内准时公布。准时整理公告文件并分类存档治理,供相关人员查阅。为各分公司转正人员制作工作证,催促各分公司将离职人员之工作证退回成都公司保管。 6、员工培训 给
23、公司新进员工做一个月的培训规划,拟定各部门对新员工的培训时间并通知相关部门主管,发放培训规划表,负责人事方面的培训及治理培训效果测试。催促各部门培训日程安排,协调各部门培训时间,渐渐完善培训规划。严格根据公司规定,治理好二楼及三楼样品,做好借还记录,保证样品的完好,保证明物与帐目全都。 二、聘请事宜 第三季度系统的聘请统一在网络做聘请。我负责整个系统全部岗位的公布、编写及平常的刷新工作。每天按时登录两大网站刷新全部正在聘请的岗位,盼望求职都能第一时间看我公司的聘请信息。去年整个系统共公布了70岗位,收到简历总份数份,到各个公司面试的总人数为人左右,而胜利录用人员在97人左右(包含已离职的44人
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 季度 个人 工作总结 模板 汇编
![提示](https://www.deliwenku.com/images/bang_tan.gif)
限制150内