绩效考核的解决方案(投标的解决方案人员).pdf
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1、绩效考核方案(投标方案人员)目的:提高员工工作积极性,体现出多劳、高效、高质量与收入的正比例关系 适用范围:投标方案组投标小组、方案小组 原则:以对应岗位重点工作的完成量、及工作的质量为考核要素,折算成相应的绩效系数,最终体现的为薪酬的变化。考核周期:考核以自然月为周期,各要素以任务交付时间为记录时点。考核方法:分投标小组及方案小组考核方法 一、投标小组的考核方法 1、投标小组的考核要素为:投标文件、各类资格预审文件、资质材料等文档的制作量及质量(业务投诉作为质量考核点)。2、考核要素的分类,要素分级 要素描述 折算系数 其他 1、单网点投标 招标注明为网点或投标金额小于 xx 万 0.xx
2、一般资质材料按单网点计算 2、县级投标 招标注明为县级或投标金额为 xxxxx 万 0.xxx 省级行资格预审按县级投标计算 3、市级投标 招标注明为市级或投标金额为 xxxxxx 万 0.xx 4、省级投标 招标注明为省级或投标金额为 xxxxxx 万 0.xx 5、总行级投标 招标注明为省级或投标金额为 xxx 以上 0.xx 6、参与性投标 仅参与无任务要求 0.xx 3、省级银行中标奖励 xxxx 元。4、全月未接到业务员投诉,奖励 xxxx 元。5、业务有投诉时按所投诉项目对应的分级折算系数的 50%进行扣除。6、工资的组成,现有基本工资作与现有绩效作为工资基准,具体组成如下:基本工
3、资(工资基准*xx%)+管理评价(工资基准*0 xx%)+激励工资(工资基准*当月折算系数总和)+当月完成总行投奖励/扣除+零投诉奖励-投诉扣除。7、外出配合投标一天按单网点折算系数的 70%计算。8、日常工作统计,由各员工作自行完成,主管负责监督。二、方案小组的考核方法 1、方案小组的考核要素为:各类项目方案、投标方案、各类说明性明档、招标文件的制作量及质量(业务投诉作为质量考核点)。2、考核要素的分类 要素分级 要素描述 折算系数 其他 1、单网点方案 招标注明为网点或方案金额小于 xx 万 0.xx 简要说明文档按单网点方案计算 2、县级方案 招标注明为县级或投标金额为 xxxxx 万
4、0.xxx 其他说明文档按根据难度填写系数,不超过市级折算系数为原则 3、市级方案 招标注明为市级或方案金额为 xxxxxx 万 0.xx 4、省级方案 招标注明为省级或方案金额为 xxxxxx 万 0.xx 5、总行级方案 招标注明为省级或方案金额为 xxx 以上 0.xx 6、参与性方案 仅参与无任务要求 0.xx 3、全月未接到业务员投诉,奖励 xxx 元。4、业务有投诉时按项目对应的分级折算系数的 50%进行扣除(总行级除外)。5、工资的组成,现有基本工资作与现有绩效作为工资基准,具体组成如下:基本工资(工资基准*xx%)+管理评价(工资基准*0 xx%)+激励工资(工资基准*当月折算
5、系数总和)+当月完成总行投奖励/扣除+零投诉奖励-投诉扣除。6、设计方案正式中标奖励,指由方案设计人员设计策划的方案被采纳,并投标中标或签署实施合同。奖励根据实际情况另行确定。7、业务临时紧急方案或约好时间临时变更的按相应折算系数的1.2倍计算。8、员工借调按天累计,并计算出借调总时间当月的比例,借调期间的工资按不低于本人前三月工资(指第 6 点所列的工资组成)平均数 95%计算。9、多人协同完成同一个方案的,方案主负责人按 1.5 取系数,其他参与人员按参与比例取系数,原则上不超过 1。各人按在总系数中的占比取得折算系数,方案中标奖励按同样方式计算。10、日常工作统计,由各员工作自行完成,主
6、管负责监督。工资基数按年调整;特殊情允许破格申请调整。雨季施工方案 目 录 一、编制依据.4 二、工程概况.4 三、组织管理措施.4 四、雨期施工技术措施.5 五、质量要求.10 六、雨季施工措施.11 一、编制依据 1、招标文件、工程量清单、施工图纸、地勘资料等相关文件 2、国家和行业现行施工验收规范、规程、标准以及省、市关于建筑施工管理的有关规定。二、工程概况 临沂经济技术开发区临沂经济技术开发区临工路(信邦生物科技-沃尔沃路)路面改造工程,全长 4.8 公里,宽29 米,双向六车道,本标段为老路改造,改造方案先挖补,最后统一后罩面 4cm(AC-13)厚改性沥青混凝土。三、组织管理措施
7、1、本项目部成立了以项目经理为组长、项目副经理、技术负责人及项目部主要管理人员为组员的领导小组:组 长:殷学明 副组长:石绍柱 成 员:张文韬、张登涛、周宗艳、李桂华等 2、合理安排施工顺序:本工程沥青摊铺适缝雨季施工,所以在按排生产任务时,要考虑到雨季施工的不利因素,合理安排,做好各工作面的排水工作(尤其是路面的排水工作),抓紧时间抢工期争取沥青工程提前完成。3、及时收集天气预报信息,并结合公司工程管理处,提供的中长期及短期天气预报信息,合理安排生产,搞好预防工作。4、雨季施工主要是解决雨水的排除问题,施工现场必须做临时排水的规划,要充分组织计划好阻止场外水流入施工现场和将场内水及时排出。5
8、、现场准备 雨季施工前整理施工现场,清理施工现场的排水沟,保证排畅通。检查排水设施。确保排水设备完好。以保证暴雨后,能在短时间排出积水。四、雨期施工技术措施 1、温度控制措施 沥青混合料的温度是沥青路面强度形成的一个重要的内在因素,合理有效地控制沥青混合料的温度是沥青路面施工工艺关键点之一。(1)、拌和温度控制 拌和温度取决于矿料(集料进入烘干筒后一般称之为矿料,因含有天然集料和加工集料,但矿粉不参与加热)烘干温度和沥青加热温度,而拌和温度又决定着沥青混合料后继的出厂温度、运输温度、摊铺温度及碾压温度等,因此控制沥青混合料的拌和温度显得十分重要。在雨季,集料的开采、加工、运输、堆放等环节均会受
9、到雨水不同程度的侵入,加上某些环节防雨水措施不当,矿料在进入烘干筒时含水量变化会很大,影响着矿料的加热温度,而加热温度在烘干筒里主要取决于加热时间的长短。间歇式拌和楼一般从烘料、拌和到出料一个循环时间约需 40-55S,其中拌和时间占循环时间的 50%-55%,其余45%-50%的时间用于烘料,在保证足够的拌和时间前提下,实际操作中延长烘料时间等于延长了一个循环时间,因此控制拌和时间在 30S左右,烘料时间视集料干湿程度一般控制在 30S 左右,这样一个循环时间保证在 60S 左右。但是延长烘料、拌料一个循环时间的同时增加了一个循环内的上料时间,导致个别或全部热料仓出现溢仓现象,鉴于这种情况,
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