管事部5月份工作总结894.pdf
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1、本文格式为 Word 版,下载可任意编辑 1/4 管事部 5 月份工作总结 管事部 5 月份工作总结 管事部 5 月份工作总结 5 月的工作已经结束了,在餐厅领导的指挥下,经全体后勤工作人员的努力,基本完成了本月初制定的方案指标。一、自觉遵守餐厅的规章制度,要求乐观上进,爱惜餐厅的一砖一瓦,始终严谨的态度和乐观的热忱投身于学习和工作中,虽然有胜利的泪水,也有失败的辛酸,然而日益激烈的社会竟争也使我充分地熟悉到成为一名德智体全面进展的优秀工的重要性。二、工作状况 在工作上,围绕餐厅后勤的中心工作,对比相关标准,较好的完成各项工作任务。在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严
2、谨仔细的工作态度,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴实、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老狡猾实做人,勤勤恳恳做事,时刻牢记工作的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。本月主要完成了如下工作:1、听从经理的支配和管理,协作经理搞好部门工作,能较好的完成部门日常办公工作,努力做好后勤卫生、节能、环保,做好上传下达,部门的质检。例如:5 月份预估清洁费用为 1300 元/月,实际用了 1100.6 元/月,节省了 199.4 元。在下个月 5 月份预估清洁费用为:1100 元/月。2、做好后勤保障,在各部门需要准时处理的事 项中,尽我所能完成任务,自己无法完成的或需要
3、帮手的,就向经理请示支援;假如是支配修理班去完成的,过后再去检查完成状况。从进入餐厅以来,每周到一线部门检查修理工作单,监督修理的准时性,对不准时的修理,提示并批判修理人员准时修理。3、工作上欠缺点主动性。工作中遇到困难后,经 常向经理请示汇报,自己没去主动多想想方法解决;加上个人生活问题上也比较多事情,也影响了工作心情。本文格式为 Word 版,下载可任意编辑 2/4 以上就是我本月的总结,从工作中累积阅历,在工作中查找不足。5月份即将结束,又要迎接 6 月新的开头。在 6 月的工作中,我肯定吸取阅历,取长补短,努力学习业务学问,为餐厅多做贡献。扩展阅读:管事部 3 月份工作总结 管事部 3
4、 月份工作总结 201*年 3 月,管事部在餐厅领导下紧紧围绕“节省成本、提升服务、保障运营”的工作目标,对内完善管理运行,对外提升服务质量,坚持服务过程中的总结和创新,不断提升管事部服务管理理水平,按餐厅要求完成后勤保障的工作任务。一、坚持以营业为中心,做好后勤服务的工作,努 力制造良好的营运环境。营运是公司经营进展的生命线,管事部作为后勤保障部门,在 3 月份进一步加强与前厅营业部门的沟通协调,主动获得服务需求信息,提升员工的服务意识,做好多项基础运行保障的同时,进一步提高后勤服务质量,为公司整体运营服务的提升做出贡献。二、建立工作检查体系,提升全员工作监督意识。管理工作存在的偶然性和不确
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