季度工作总结报告5篇.doc
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1、 季度工作总结报告5篇 付家店成人学校按教体局对成人教育工作的要求,根据进展现代化农业,建立社会主义新型农夫为主线,以农村有用技术培训为抓手,开展了多层次,多门类,多形式的教育培训,为“效劳农村,效劳农夫”供应了有力的保障。四季度的工作有得有失,有阅历也有教训,为把今后的成教工作做得更好,现总结如下: 一、有用技术培训工作 针对年初的工作目标,为了把培训工作扎实有效的落实好,我乡成教学校,依据本乡的农业构造特点,细心规划,注意落实,在充分调研的根底上,选定培训内容,列好培训的时间表,做到培训定内容、定时间、定学员、定教员的“四定”培训模式,完成了2022年的各项培训指标,到9月末全乡完成,劳动
2、力转移培训200人,有用技术培训380人,农村有用人才培训6人,技能人才培训9人。累计培训595人。在有关单位的大力协作和帮助下,三季度共举办农村有用技术培训2期,企业职工培训1期,7月29日请乡主管安全的领导康书银对青松营村宝财铁矿的40名岗位工进展了安全培训。8月5日聘请乡畜牧助理耿小轩对全乡30名养羊户进展了技术培训。8月21日又对全乡40名养鸡户进展了技术培训。通过培训,有力的推动了本乡的新农村建立,提高了农夫的科学文化素养。 二、做好农村信息采集工作,效劳“三农”。 按局的要求,7-9月共完成信息采集24次,大多数是针对种植和养殖的,准时有效的为农夫供应科技信息,帮忙农夫科学致富。
3、三、细心编印发放科技信息报 三季度共编印科技信息报三期,每期200份,信息主要有4个板块,第一板块是政策法规,针对农村土地承包权问题,连续刊印了中华人民共和国农村土地承包经营权流转方法,其次板块是生活百科,主要内容是生活小窍门。第三板块有用技术专栏,第七期和第八期是板栗夏季田间治理技术,第九期是秋季野外放养柴鸡技术。第四板块温馨提示,主要是养生学问的宣传。通过科技信息的发放为很多农夫解决了生产生活中的政策不清,同时也对农夫工进展了种养殖技术培训,普及科技常识,养生保健学问对农夫的生活有肯定的指导意义。 四、完善示范带动网络,开展专项课题讨论。 抓好每个村的种植示范户1个,养殖示范户1个,示范带
4、动户3个,实行示范户现场传授阅历,向带动户发放科技资料的形式进展网络带动。每周保证下乡3天,讨论农村成人教育网络如何才能经济高效运转,提高为农夫效劳的质量。 五、为群众做好事和媒体宣传工作。第三季度工作总结2022年1月14日为付家店村养羊户戴海军供应治疗小羊拉稀方子,治愈了10多只小羊。挽回损失1000多元。 2022年9月4日帮忙青松营村养猪户黄少凯,治愈10头小猪拉稀,挽回损失近2600元。 2022年10月19日为付家店村果农于江满供应春冷如何让大扁多做果技术资料。他家大扁丰收,增收。 2022年11月为四道梁村争取林业局工程,嫁接优质大扁300亩,果农受益1万2千元。 2022年12
5、月14日为青松营村养蜂户史焕庭,供应夏季养蜂技术,使他增收2万元。 为更好地推动付家店乡成人教育工作,11月8日聘请了职教中心送教下乡办的教师对我乡的果农60人,进展了果园水肥技术培训,并聘请滦平电视台的记者,对本次活动进展报道,11月10日培训的新闻在滦平电视台播出,引起社会的剧烈反响。 六、存在的问题 1.成人教育的投入还远远不够,还需政府给预大力的支持。 2.农夫对新的科学学问的承受还存在肯定抵触,还需要加强引导,农村网络培训体系还需加强。 3.兼职教师的教学水平不是很高,需要配备专职教师。 季度工作总结报告2 时间过得特别快,还没来得及过多去想,_年的第一季度就在电台劳碌的生活当中过去
6、了。当这一个季度开头的时候,我还在预备和规划,可发觉许多事情还没有做就已经到了尾声了。现在对本季度的工作做一下总结,检讨和反思这段时间的所作所为。 一、节目方面 本季度的节目是在元旦换了新片头之后开头的,按理说换了新片头应当就有新气象,但是梳理下连线的饭店数量和搞的活动,有些无地自容。总结一下主要有这么几个方面的问题。 一是饭店的连线数量太少。根据节目的一贯要求,美食节目应当每天保持饭店连线推举特色,除非电台搞大型活动或有其他事宜耽搁节目,否则就是不负责任的表现。前段时间领导提起的时候还推辞说是饭店数量太少,不想重复介绍,直到最近领导严峻批判,我才意识到了问题的严峻性。不是饭店数量的问题,而是
7、自己用不专心的问题。假如不专心,哪怕饭店再多也找不着。听众听节目要的就是一个效劳性,他们不喜爱每天都是炒鸡、家常菜,只有不断地变化把戏,每天都有新的内容才能拉住听众,保持他们对节目收听的习惯。 二是节目的环节陈旧,变化了新片头只是换汤不换药,整个节目构造还与以前一样。领导前段时间提的建议特别好,每天在节目中送优待券,既提高了听众的参加性,又对饭店做了良好的广告宣传。可除此之外呢,似乎自己并没有讨论出别的方案。 三是今年虽然已经过去了一季度,但是关于美食的户外活动却没有搞过一次,在此做出深刻检讨。白吃团活动应当至少两周一次搞,但目前过去了多少个两周,还没有任何活动的迹象。虽然根据领导的说法应当逐
8、步收取费用,但至少应当先保证住人气,现在可能就有许多人了白吃团这个组织了。 二、创收方面 在创收方面,根据去年台里规定的任务量,我今年应当完成_万多,近_万。假如平均算起来,一年四个季度,一个季度至少完成_x元才可以。统计了下第一季度的完成量是_万多,离目标还差一些。但是分析起来这些任务的构造,发觉只有车展的时候是个大的收获期,其余的品牌广告真是太少。电台每年的活动量特别大,但不是每个季度都会搞车展,所以不行能等着有车展的时候才会去拉广告。广告是有很多的品牌广告及其他构成的,总是梦想一口吃个胖子是不行能的,只有多跑才能多有广告量。 一般电台的大型活动都是领导提出创意的,领导每天工作繁忙,不行能
9、还要抽出精力去搞那些小活动、小广告。假如自己没有筹划大型活动的力量,那就必需从小活动开头搞起,写方案,搞筹划,拉赞助,一步一步做起。 再就是在广告词创意方面,还不够创新思维。电台的广告量很大,假如自己的广告都是千篇一律的话,不仅不能引起听众的兴趣,甚至还会直接影响客户的宣传效果。所以,怎样提高广告筹划力量也是特别重要的。 三、下一季度准备 1.饭店连线必需多起来。做节目要提前做好预备,不要等到明天做节目了今日才去现联系,可以集中一天或两天特地跑饭店,整理好资料,做好一周的节目安排。不要把每周报题当做应付,有哪些饭店就写哪些,写上了报题就要严格根据去做,否者就是不负责任。 2.美食活动必需搞起来
10、。从下一季度开头要严格根据电台的根本要求,至少两周搞一次美食活动,或者白吃团,或者美食团购。不仅通过电话连线做节目,而且要使美食节目走出去,做有形播送。让听众看得见、摸得着。 3.广告创收必需赶上来。制定严格的创收规划,做好广告业务规划,什么时间完成多少任务量。不仅要把任务平均到每个季度,甚至平均到每个月。假如根据一年_万元任务量,一个季度就是_元,一个月就得至少_元。做好客户的不连续联系,每天保持新客户及老客户的电话联系。把握好时令季节,做好四季文章。 季度工作总结报告3 一、高质量完成统计定期报表、年报工作 _年,我局以提高统计数据质量为中心,以gdp核算为龙头,实行五项措施,加强统计工作
11、,强化审核评估,精确、准时地完成了_年报和_年定期报表任务,数据质量得到明显提高。一是强化组织实施。为准时、高质量完成_年报和_年定报任务,局特地成立统计年报、定期报表工作领导小组,并特地召开年报、定期报表工作会议,讨论制定总体思路和实施原则,明确年报、定期报表工作的组织方式、数据处理、质量掌握及总结考核等各环节工作要求,切实加强年报、定期报表工作组织领导。二是明确目标责任。制定工作目标责任制,明确各专业人员工作目标责任,并详细落实到人。三是落实标准标准。仔细落实根底工作标准化建立制度,要求每个专业人员必需严格根据标准化建立的标准和要求,严把报表质量关。四是加强沟通协调。加大专业股室的协调力度
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