统一新品上市操作流程1.pptx
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1、 新品上市通路操作流程新品上市通路操作流程标准书标准书前言前言目目的的:明明确确新新产产品品在在华华东东区区各各通路之上市执行标准通路之上市执行标准范围:适合华东全区范围:适合华东全区纲要纲要 一、时间进度表一、时间进度表 二、新品上市前之各项工作准备。二、新品上市前之各项工作准备。三、新品上市传统通路操作执行标准说明。三、新品上市传统通路操作执行标准说明。四、新品上市特贩通路操作执行标准说明。四、新品上市特贩通路操作执行标准说明。五、新品上市定期检讨协调会议五、新品上市定期检讨协调会议附:评分表附:评分表时间前45天前30天前20天前10天前5天上上市市每周六后 3个月与特贩部及流通群讨论上
2、市方案、互动上市计划核准、目标确定量产,样品配送、上市计划传达到营业单位助成物送达营业所质检报告发布公布铺货进度数据至各营业单位上市后3个月每个月开一次检讨会议新产品上市执行时间表新产品上市执行时间表 工作进度内容新品上市前之各项工作准备新品上市前之各项工作准备 1.1.与营业单位互动讨与营业单位互动讨论上市方案及方向论上市方案及方向1.1 1.1 时间:上市前时间:上市前4545天天1.2 1.2 参加人员:特贩部主管、企划或重参加人员:特贩部主管、企划或重点区域分公司经理,营业所主任点区域分公司经理,营业所主任2.2.新品上市计划新品上市计划1-11-1 方案核准:方案核准:A.A.时间:
3、产品上市前时间:产品上市前3030天天B.B.上市计划内容:上市区域、新产品特性、上市时上市计划内容:上市区域、新产品特性、上市时间、新产品推广计划、通路各项动作执行方式就、间、新产品推广计划、通路各项动作执行方式就、执行时间进度、人员分工。执行时间进度、人员分工。1-21-2 上市计划方案传达到营业单位上市计划方案传达到营业单位执行时间:产品上市前执行时间:产品上市前2020天天新品上市前之各项工作准备新品上市前之各项工作准备 1-3.1-3.新品样品及促销助成物配发到营业单位新品样品及促销助成物配发到营业单位执行时间:新品分配:产品上市前执行时间:新品分配:产品上市前2020天天 助成物分
4、配:产品上市前助成物分配:产品上市前1010天天 1-3-1 1-3-1助成物分配标准:助成物分配标准:A.A.海报:该区域产品上市前海报:该区域产品上市前1 1个月直营成交客户数个月直营成交客户数*2*2B.B.卷膜:客户数卷膜:客户数500500发发4 4卷卷200200客户数客户数500500发发3 3卷卷客户数客户数200200发发2 2卷卷经销商经销商发发2 2卷卷 C.C.推广赠品:活动场次推广赠品:活动场次*100*100(活动期间月平均数量)(活动期间月平均数量)1-3-2 1-3-2新品样品送达各营业单位:新品样品送达各营业单位:A.A.样品至各营业单位,用于新品报价样品至各
5、营业单位,用于新品报价B B新品展示,让重点客户及业务员了解产品新品展示,让重点客户及业务员了解产品 新品上市前之各项工作准备新品上市前之各项工作准备 1-4 1-4 新品报价卫生检验证明网上公布新品报价卫生检验证明网上公布 执行时间:新品上市前执行时间:新品上市前5 5天天 新品上市前之各项工作准备新品上市前之各项工作准备 新品上市传统通路操作执行标准说明新品上市传统通路操作执行标准说明 2-1.2-1.与重点区域分公司经理及营业所主任互动与重点区域分公司经理及营业所主任互动 2-1-1.2-1-1.时间:新品上市前时间:新品上市前4545天天 2-1-2 2-1-2 执行人员:产品课长及执
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- 统一 新品 上市 操作 流程
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