工程质量管理制度工程质量管理制度牌(3篇).docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《工程质量管理制度工程质量管理制度牌(3篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程质量管理制度工程质量管理制度牌(3篇).docx(10页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 工程质量管理制度工程质量管理制度牌(3篇)工程质量治理制度 工程质量治理制度牌篇一 乙方:_ 为了强化_内各类工程工程施工质量治理,构建合理高效的治理联动机制和程序体系,准时有效地把握查明在建工程质量动态,提高检测工作质量,使检测工作成为提升工程质量监管水平的有力支撑和重要保证,削减乃至杜绝工程施工中存在的各类质量隐患,扎实推动工程质量稳步提升。双方协商全都,签订工程质量(地基根底、桩基工程、建筑幕墙和门窗、钢构造)检测合作协议,明确双方的责任义务,保证检测工作顺当开展。 第一条、甲方担当的义务 1、负责辖区内在建工程的监管,确保辖区内工程工程的检测工作按规定开展; 2、催促协调建立、施工单
2、位在开工前准时办理检测托付手续,根据有关规定和技术要 求准时做好送检和抽检工作,保证各项技术保证资料齐全; 3、做好必要的协调联系工作,协作乙方搞好工程检测,保证检测业务工作顺当开展; 其次条、乙方担当的义务 1、承受_内工程工程的托付检验工作,担当质量检测任务; 2、保证现场各项工作严格遵守安全、技术、质量要求; 3、完成检测工作后准时出具检测报告,确保检测结果的真实性、精确性并准时反应有关信息; 4、建立单位付清检测费后,_将按检测费合同额肯定比例(地基根底和桩基工程局部按检测费合同额20%,建筑幕墙和门窗局部按检测费50%,钢构造检测局部按检测费40%)支付_作为合作工作经费,支付方式和
3、时间双方协商确定。 第三条:未尽事宜可由双方协商,以补充条款或变更书等形式进展补充商定或变更。 第四条:本协议一式份,协议双方签字盖章后生效,至双方完成商定事项后终止。 甲方:_(签章) 乙方:_(签章) 经办人:_经办人:_ 电话:_电话:_ 签订日期:_年_月_日 工程质量治理制度 工程质量治理制度牌篇二 第1节、质量治理目标 第1.1.1条质量目标 经质量监视站及相关部门验收,到达合格标准。 第1.1.2条质量方针 科学治理、保证质量、信守合同、发包人满足。 第1.1.3条质量保修效劳治理目标 严格遵守建立工程质量治理条例、建筑工程强制性标准条文、建筑工程质量保修方法的保修责任,科学施工
4、、严格治理,让发包人放心满足,工程产品交付后质量效劳、修理、回访率到达100%。 第1.1.4条技术组织措施目标 保证和提高工程质量的技术措施;节省劳动力、原材料的措施;推广新材料、新工艺、新技术、新产品的措施;改良施工工艺和操作技术以提高劳动生产率的措施;保证安全的施工技术组织措施。 第2节、确保工程质量的技术性组织措施 第1.2.1条质量保证体系 本公司将严格根据国际质量标准组织施工,把企业质量方针全面落实到一系列经营治理于生产经营活动之中。为到达质量目标,我方将细心组织施工,保证工程质量到达设计标准。 第1.2.2条工程经理质量治理负责制 在工程施工中,工程经理全面履行公司与发包人签订的
5、承包合 同,执行专用条款中“双方一般权利和义务、施工组织设计与工期、质量与检验、合同价款、材料设备供给、工程变更、竣工验收与决算、违约索赔和争议、其他及补充条款”等方面的工作,由其代表承包人全面负责。 第1.2.3条质量治理制度 工程经理代表公司就工程质量向发包人负责,各分管的工种负责人向公司法人代表、工程经理负责,全面进展质量掌握,坚持“谁施工,谁负责”的原则。 第1.2.3.1条施工交底制度 开工前,由工程经理、技术负责人向全体工程技术人员进展总体施工交底,分局部项工程施工前由专业工长组织班组专业技术人员,进展专业技术交底,交底有记录,不交底不施工。 第1.2.3.2条现场例会制度 每周定
6、期召开一次现场协调会,邀请发包人驻现场工程师、工程监理工程师参与,对整个工程施工进展阶段性协调工作。协调会由工程经理主持,广泛听取各专业负责人的汇报、要求和意见。 第1.2.3.3条建材质量掌握制度 (1)严格执行材料治理制度,对工程所需原材料、成品、半成品必需符合国标、部标的有关技术规定,是建立部核定的合格产品,具有材质证明书、出厂合格证、使用说明书。 (2)本公司选购材料的质量,将符合图纸设计要求及国家有关规定,并有出厂合格证及国家有关规定的复试证件。 (3)由本公司选购的大宗、特种、重要材料、设备,必需有监 理工程师参加考察、看样订货,材料到达须经监理工程师抽样检查合格前方可进场。全部材
7、料设备进入现场前,并经发包人现场工程师、监理工程师同意,工程部质量员、材料员签字后,方可入库和进入现场堆放。 第1.2.3.4条施工挂牌制度 主要工种如钢筋工、砼工、木工、瓦工、抹灰工等,在施工中实行挂牌制;要求各区段有标牌,写明施工班组、工种负责人、操姓名,质检员做好图文记录,存入施工档案。针对不同工种,作业班组、要确保责任落实到人,按质量交底要求到达质量标准。 第1.2.3.5条质量审核制度 (1)做好“三检”负责制:仔细贯彻“谁施工,谁负责工程质量”的原则,坚持做好三检:“自检、互检、交接检”工作,确保各项工程均到达质量标准。 (2)确保隐藏工程质量:隐藏工程施工时,技术负责人、质量员、
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工程质量 管理制度
![提示](https://www.deliwenku.com/images/bang_tan.gif)
限制150内