财务信息管控系统在集团财务管理中的作用浅析.docx
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1、财务信息管控系统在集团财务管理中的作用浅析摘要:财务信息管控系统作为企业集团的财务信息管理的重要组成,是企业集团健康运转的保障。集团财务信息管控系统的建立要围绕财务信息管控内容展开,并可以有效地促进企业集团的财务信息管理工作质量。关键词:集团财务管控系统随着我国经济突飞猛进的发展,企业规模和效益的迅速增大,企业同台竞技,有效竞争的局面已经建立。不同的企业的发展方向和策略各不相同,市场经济条件下产生的跨越地区、行业进行经营的企业集团应运而生,企业集团要想有效发展,保持规模化经营,发挥集团竞争优势,就必须加强集团的财务管控。一、开展企业集团财务信息管控的原因提高集团财务信息的管控力度是实现集团总部
2、与下属公司的财务信息协调和对应,降低企业集团的资金成本,有效规避财务风险的发生的重要渠道。开展企业集团财务信息管控的原因是:一是必须经由企业集团的财务信息管控,有效保证企业集团的融资、筹资和投资活动的顺利进行,统一对外规划企业集团的整体活动,进而有力提升企业集团在银行等金融机构的信用等级,从而减少融资和筹资风险的发生,为公司健康运转和竞争力提升保驾护航。二是实施集团的财务信息管控,能够集合下属公司的财务信息进行集中管理,便于集团部门及时、准确地掌握下属子公司的生产和运营状况,同时可以监督子公司的集团政策和策略的实施效果和完成程度。三是实施集团的财务信息管控可以依照下属各公司的实际发展情况调整企
3、业集团的发展计划,从而有效监督和控制下属公司的资金和成本,避免子公司的经营活动偏离企业集团的发展轨道,保证集团的利益能够实行并得以最大化。二、集团财务管理的财务信息管控系统内容(一)投资和融资管理企业集团的投资和融资活动是集团的重大事项,集团总部应适度控制下属各公司的投资、筹资和融资活动。对于融资活动进行管理,主体是分公司,但融资的规划、办理及担保等手续则要归集团总部管理。管理投资活动则不分产业投资、技术改进投资、新建投资和步入资本市场,都要执行分公司和集团公司的两层决策制度,以有效控制决策风险。投资要由集团依照实际情况分类管理,统一管控重大投资以减少投资风险。集团要进行子公司的投资和融资项目
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- 财务 信息 系统 集团 财务管理 中的 作用 浅析
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