炼焦车间设备员岗位职责(共4篇).pdf
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1、炼焦车间设备员岗位职责(共 4 篇)第 1 篇:车间设备员岗位规范 设备员岗位规范 1 范围 本规范规定了车间设备员岗位的职责、工作内容与要求、权限、上岗条件、协作关系和检查与考核。本规范适用于车间设备员岗位。2 职责 2.1 设备员向设备副主任负责,负责安全生产中的设备技术管理工作,确保各项技术工作的安全可靠性;负责本片区的设备(包括建构筑物、门窗、暖气)及计量器具的管理,并对设备的完好负责。对装置发生的设备事故负责;2.2 设备员有权制止一切违章操作,有权拒绝执行一切违章命令。对上级命令若有异议,在讲清利害关系后,可服从上级,但后果由发令者负责。2.3 负责执行与实施综合管理体系对设备管理
2、的各项要求。3 工作内容与要求 3.1 在上级主管科室及设备副主任领导下,负责掌握本片区设备的使用、维护、润滑、检修和运行情况,解决设备存在的问题。并保证所管辖设备在安、稳、长、满、优状态下的经济运行;3.2 设备员要不断提高业务技术水平,全面熟悉本片区的设备原理,结构,性能,生产工艺等,提高处理问题的准确性和迅速性;3.3 建立设备运行台帐,设备缺陷台帐及检修台帐,做好工作写实,移交检修记录及时归档,对本片的设备情况要事事有记录,隐患有整改,每月按时上报设备运行月报;3.4 积极开展技术攻关,对于长期悬而未决的问题要积极出主意想办法,要主动承担起工艺技术攻关的设备部分工作,与工艺员一起参与
3、QC 小组活动。组织关键设备的特护;3.5 教育、培养、指导本片操作人员精心维护保养设备,采取现场提问的形式提高操作人员的设备维护水平。负责向工艺操作人员讲授设备方面的“四懂三会”问题;3.6 每天对本片设备早晚全面巡检两次,组织好本片区的联检,做到拾遗补缺,对发现的设备隐患要及时下达工作票,积极整改。对疑难问题和需外单位处理的问题要对检修人员进行技 鸿基焦化批准实施 术交底,提出参考方案,积极配合,把好检修质量关;3.7 重要的设备检修和机泵试运行必须亲临现场,特殊情况应向操作人员进行交底;3.8 搞好与维修人员的工作关系,努力消除跑、冒、滴、漏,力争本片达到无泄漏装置区;3.9 负责本片区
4、年度大修计划、压力容器管道检测计划、安全伐、防爆板校验更换计划的申报和实施;3.10 参加设备的检查、评比和升级等活动,参加车间的政治、安全、文体、公益劳动等其它活动。参加有关的事故分析会,每周车间调度会要汇报工作,每月一次向车间提交上月本片区设备管理及工作标准执行情况,以便车间考核;3.11 每周统计本片装置的泄漏点及已经处理的项目,按月及时向车间提出月检修计划。向材料员提出本片区所用备品备件及计量器具计划;3.12 完成车间主任、设备副主任布置的其它工作;3.13 每月按时完成并上报设备管理工作总结;3.14 对操作人员的正常设备维护(机泵换油、处理泄漏、拆装过滤器以及压力表等)进行技术指
5、导。在装置处于危急状态时(危及人员和设备安全或重大隐患)有权先处理后汇报。3.15 生产值班时,应按规定时间到现场,参加班组交接班会,传达车间生产指示,进行安全讲话,检查班组出勤情况,检查劳动纪律、工艺纪律执行情况并作记录,检查装置卫生和设备卫生情况,行使车间权力,处理生产上的问题。3.16 实施综合管理体系的认证工作,抓好设备维护、养护和润滑工作,对关键重点设备的监测和记录要及时检查、督促整改、完善各类设备操作规程,设备员及时采取纠正预防措施。3.17 执行综合管理体系,并负责体系文件中设备管理的要求在车间的实施,树立安全第一、质量第一的思想,强化安全、质量和环境意识,制定各类预案和应急反应
6、预案以及各类设备的检维修、施工作业的安全作业指导书,抓好各类压力容器、压力管道的监测检查和设备及密封点的泄漏检查,控制和消减各类风险,加大隐患治理的力度,努力降低生产成本,增加经济效益。4 权限 4.1 有权协调处理工作范围内有关事宜。4.2 对班组劳动纪律、违章操作及设备管理有考核权,并向上级汇报权。4.3 对装置改扩建及设备更新、改造、维护有建议权。鸿基焦化批准实施 5 上岗条件 5.1 具有中专以上文化程度;5.2 具有熟练的岗位专业知识及相关知识;5.3 具有初级以上专业技术职务任职资格;5.4 具有一定的组织、协调能力和科研攻关能力;6 协作关系 6.1 直接受设备副主任及有关职能部
7、门的领导和监督以及安全监督员的监督;6.2 在规定的权限内,可独立处理生产范围内的相关事宜,重要问题必须向上级汇报。7 检查与考核 7.1 本规范由设备副主任及化肥厂职能部门负责每月检查考核一次。第 2 篇:炼焦车间设备管理工作总结 炼焦车间设备管理及节能降耗 工作总结 自 2009 年以来,炼焦车间在公司领导的大力支持和正确领导下,车间党支部和车间行政班子对设备管理工作及节能降耗工作高度重视,用科学的管理方法和先进的管理经验指导工作,车间的设备管理工作及节能降耗工作取得了很大的进步。一、领导重视 职工参与 强化制度管理 炼焦车间领导班子在设备管理工作及节能降耗工作中非常重视以人为本的管理理念
8、。从这一理念出发,结合车间的生产和设备状况,制定了2009 年炼焦车间设备管理和节能管理工作计划,认真落实车间的各项管理规章制度。继续实行并优化检修工段模拟小承包实施办法。主要内容是:1、在检修工段按 10 人定员定岗,按劳取酬,实行责权利相结合。2、今年三月,有三名老职工辞职,车间积极想办法,及时补充了三名临时工,以老带新。根据工段人员情况重新制定检修工段工作制度,实行包机巡检,并成立两个检修作业小组,分片包干,明确责任,加强检修质量考核办法。同时,加强宣传,树立全体职工参与设备管理的重要思想。车间规定,对各生产工段每周一上报的设备隐患,经车间综合后,交相关工段和部门进行整改。对隐患的整改和
9、合理化建议在每周一的车间生产会议上逐一落实,不能完成的必须说明原因。通过以上措施,设备运行的可靠性得到了很大提高,设备状况有了很大的改善,降低了工人的劳动强度,保证了生产的正常进行。二、树立设备为生产服务的理念 加强生产设备的技术改造 树立设备为生产服务的思想。要保证生产的正常进行,设备必须运行可靠。这不仅需要检修工段的职工加倍努力,更需要车间全体职工的积极参与,才能保证设备管理和节能降耗工作真正落到实处。我们从提高设备运行的可靠性、降低备品备件的消耗、减轻工人的劳动强度和提高焦炭产品质量的要求出发,鼓励广大职工开动脑筋、积极提出合理化建议。自 2009 年以来,我们对设备进行了多项技术性整改
10、。第一,针对 80 推焦车在推焦过程中出现跑偏现象,我们在推焦杆前端增设了两组侧压轮进行限制,使用效果较好。第二,为防止意外停电后,上升管无水,我们在循环氨水与新水管道间安装一个消防水接头,以方便给上升管供水。第三,为防止电机车头意外断电无走行,我们在焦侧炉门修理站新水管道上安装一个消防水接头,以保证红焦快速熄灭、熄焦车箱不被烧损。第四,58 型推焦车提门减速机因设计缺限,限位失效后,容易过位,轴端底座扁冒滑丝、脱落。我们增设机械档,解决了提门减速机经常大修的问题。第五,根据生产需要,改善焦炭筛分效果,我们对破焦系统进行了改造,新增了一条皮带机,并将原单层筛分改为双层筛分,取得了很好的经济效益
11、。第六,煤车在装煤过程中冒烟冒火,容易给职工造成意外烧伤,我们在 58 型煤车上安装了三台 500 的排风扇,极大的改善了操作环境,受到了职工的好评。第七,根据生产需要,火车马口 2、3、4经常用作给汽车发焦,岗位卫生较多,操作工的劳动强度大。我们将 2、3、4火车马口由原气动改为电液压推动,极大的改善了操作环境。第八、在括板放焦机大修的过程中,我们将原单压紧轮限位改为双压紧轮,以防止拉条被焦炭冲击变形。还有很多小的技改,不胜枚举。这些都是我们广泛收集职工的建议,进行分析整理后实施的结果。这些项目实施后,确保了设备的安全运行,降低了事故的发生率,减轻了操作工人的劳动强度和检修工的劳动强度,改善
12、了操作环境,受到了车间广大职工的好评。三、加强设备的基础管理工作 提高设备的检修维护效率 由于历史原因,车间设备普遍使用时间较长,设备老化,设备的整体状况不是很好,带病运行,各种技术资料、检修资料不齐全,给检修工作带来不便。为了改变这种被动状况,合理降低检修费用,我们加强了设备的基础管理工作,实行包机巡检,包机润滑,责任明确,效果显著。收集统计各种检修数据,合理安排设备的检修周期。根据设备的不同检修情况,我们设计了三份表格。1、将焦 1 至焦 5 和可逆皮带的每一段皮带和皮带的接头进行编 号统计,按皮带质量情况和皮带粘接后的使用时间,实行检修质量的跟踪检查,明确责任。2、将不能直观的反映设备各
13、种零件的完好情况的部位,(如油缸、汽缸的密封、各种主体设备的内部零件),按零件的名称、规格型号、上次检修时间、下次检修时间、检修周期进行登记,根据不同的使用情况合理安排检修时间,避免了凭经验安排检修同期的盲目性,有效地降低检修费用。3、我们为了使点巡检人员高效、周到细致的工作,收集整理以前的点巡检经验,按每天每周每月细化每台设备每个部位的点巡检周期,避免了点巡检工作的盲目性。四、采取激励措施 有效降低检修费用 为了降低检修维护费用,车间采取激励措施,充分调动职工的积极性,加强设备备件修旧利废的力度。全年累计修配炉门刀边 8 套,修配丝顶、丝座 13 套,修理废气盘支架 6 套,修理上升管水封盖
14、 2 个,桥管打抱箍 16 个,利用旧螺栓 700 套,修旧废气盘圈 80 套。自主更换 42、13上长管和桥管。并先后承担了:熄焦车的整车制作;大修一台备用电机车头;大修熄焦车一台;大修更换 80 型推焦车余煤斗及溜槽;破焦系统四条皮带机、溜槽及档焦板整体大修更新;大修更换焦 5 机尾、机头的机架,可逆皮带机尾的机架;大修平煤钢丝绳回转轮;括板放焦机整体大修更新;80 型推焦车平煤杆头部更换;大修更换机侧余煤溜槽;以及公司和车间安排的各项技改工作等,为公司节约了大笔维修费用。五、加强炉体的维护 提高焦炉的热效率 焦炉是我厂的核心设备,为了确保完成全年的焦炭生产任务,确保焦炭生产质量,我们加强
15、了对炉体的检修维护。特别是加强了对2、3、4、5、6、7炭化室的维护力度,先后 50 多次对其进行喷补。全年大修炉门 24 个,小修炉门80 个次,更换炉门刀边 26 套,更换丝顶、丝座 80套,更换钩头螺栓 100套,更换大盖底座、看火孔底座等 130 个次,全面清扫横管 2 次,清扫地下室煤气主管 5 次,先后 3 次清扫蓄热室格子砖,全面喷补 砖煤气道 2 遍。积极探索,成功解决了“长结焦时间炉顶空间温度偏高”的技术难题。这些措施的实施,确保了焦炉的正常运行,使焦炉的横墙系数一直稳居0.95以上,直行系数达到0.90以上,为完成全年的焦炭生产任务,提高焦炭质量,提供了坚强的保证。一年来,
16、车间的设备管理和节能降耗工作取得了很大的进步。1至11 月份,用电 405026 度,吨焦耗电量 1.98 度,每炉耗电 26.99 度。全年累计意外抢修加班 5 次,基本实现了车间在年初制定的全年累计抢修加班次数在 6 次以下的综合考评目标。末发生一起设备事故和其他人生伤害事故。这是公司领导和各职能部门正确领导的结果,是车间领导班子高度重视、扎实工作的结果,是车间全体职工积极参与无私奉献的结果。回顾过去的一年,车间的设备管理和节能降耗工作虽然取得了很大的进步,但也还存在一些不足,在今后的工作中,还需从以下几个方面去努力:一是要进一步加强领导,提高认识,细化工作,不仅要抓大的节能降耗项目,还要
17、抓细微的工作,节约每一份资源。二是要进一步加强经济技术创新和设备的技术改造工作,从如何提高设备运行的可靠性、降低维修成本等方面多下功夫。三要进一步发动车间职工积极参与到“节能降耗创效益”这个关系到企业生成与发展的热潮中来。炼焦车间 2009 年 11 月 27 日 第 3 篇:车间员岗位职责 车间材料员岗位职责 机动车间材料员受车间主任领导,负责全车间材料、配件的调入、保管、发放。一、按照本车间主管领导批准的材料计划,经焦化厂领导批准后,在各班组人员配合下从供应部门领回材料。二、到货后要对照材料计划。对品名、规格、数量确认无误后方可入库。三、入库物品要及时建立帐目,实行定置管理,一一摆放成行成
18、列,并悬挂材料标签。四、保管物品要帐、物、标签三对应,库容库貌要清洁整齐。五、按班组所报材料计划发放物品,领料单必须手续齐全、规范、发放后要及时上签、及时作帐。六、注意安全防火、保卫防盗,库存物品防腐防变质。七、有些物品要执行交旧领新制度,回收废品应妥善保管,并提前请示焦化厂办公室及时作出处理。第 4 篇:J 焦化厂炼焦车间岗位安全职责 目 录 一、车间管理人员.1(一)车间主任安全职责.1(二)副主任安全职责.3(三)安全员安全职责.4(四)车间技术员安全职责.4(五)工段长安全职责.5(六)班组长安全职责.6(七)安环员安全职责.7(八)办事员岗位安全职责.8 二、运焦工段岗位安全职责.8
19、(一)皮带(管带)工岗位安全职责.8(二)振动筛岗位安全职责.10(三)晾焦台岗位安全职责.10(四)焦仓放焦工安全职责.11(五)运焦(管带)中控工安全职责 12 三、运转工段岗位安全职责.13(一)装煤工司机安全职责.13(二)推焦车司机安全职责.14(三)拦焦车司机安全职责.15(四)熄焦车司机安全职责.16(五)上升管工安全职责.16(六)炉顶工安全职责.17(七)地面除尘站安全职责.18(八)炉前工安全职责.19 四、热工工段安全职责 19(一)调火工安全职责.19(二)热修、铁件工安全职责.20(三)炉门修理工安全职责.21(四)测温工安全职责.22(五)换向工安全职责.23 五、
20、检修工段安全职责 23(一)电工班组长安全职责.23(二)电工安全职责.24(三)检修工班组长安全职责.25(四)检修工安全职责.26 六、脱硫脱硝岗位安全职责.27 一、车间管理人员(一)车间主任安全职责 1、车间主任是本车间安全第一责任人,对本车间安全生产负全面责任。并在安全、职业健康管理活动中起领导作用。2、宣传贯彻国家安全生产方针、政策、法律、法规和企业的安全生产方针、目标、安全管理规章制度。3、组织制定车间安全生产工作计划,细化分解各工段、班组安全生产管理目标,并定期检查和考核,把安全生产考核的情况作为班组长晋升的依据。4、推荐车间安全管理机构人选,提名安全生产管理人员,报分厂批准,
21、充分发挥组织机构人员的作用。5、组织审核车间安全管理规章制度、各岗位安全职责、各工种各岗位安全操作规程和工艺技术操作规程,报分厂领导批准,通过后,贯彻执行。6、落实车间与分厂签订的安全生产目标管理责任状。7、参与制订本人与车间各副职、工段(班组)长在安全管理工作中的责任与权限。8、主持召开每周一次安全生产调度会、每月一次的安全工作会议,计划、布置、检查、总结、评比安全生产管理工作,并建立专项会议记录。9、依据车间各岗位场所操作的危险特性,提出必要的劳动防护用品、保健用品和女工特殊劳动防护用品的计划。10、组织对复工、转岗以及新员工和外来人员的安全教育培训工作。11、审定批准车间级事故应急救援组
22、织机构和应急救援队伍。12、制定车间级应急救援预案,报分厂会同有关部门审核,经批准后定期组织演练工作。(1)负责车间级事故预案的启动与终止。(2)负责人员、资源配置、应急救援队伍调动。(3)负责事故状态下各级人员的职责分工。(4)接受上级的指令和调动。13、按规定及时、如实报告生产安全事故,不得瞒报、谎报或拖延不报。14、组织车间的事故调查、分析、处理和相关的善后工作。15、组织每周一次的车间综合安全检查,对落实隐患整改、生产设备设施、安全设施、消防设施、防护器材和通讯报警设施、维修设备设施和应急救援器具等完好情况进行检查,做出记录,消除各种安全隐患。16、每日对重大危险源或主要危险源、危险作
23、业场所的监控措施检查,并作出专项检查记录。17、加强自身安全知识学习,不断提高安全管理水平。18、积极参加各级、各部门组织的应急救援预案的演练工作。(二)副主任安全职责 1、在车间主任的领导下,协助主任做好日常的安全管理工作,并对分管范围内的安全负责,是分管范围内安全生产的第一责任者。2、熟悉和掌握分管范围内的各项安全技术操作规程和有关安全知识,坚持走动式安全管理,及时排查和处理安全事故隐患,并落实整改措施。3、积极参加车间的安全会议和安全检查,按时按要求落实好领导交办的任务。4、在安全管理上,主动提出合理化建议,为主任当好参谋和助手。5、对分管范围内发生的安全事故,认真调查分析事故原因、经过
24、和具体事项,并提出整改措施和对违章人员处理措施,做到吸取教训、总结经验、制定对策等。6、加强安全法律法规和业务知识的学习,不断提高管理水平,确保分管范围内安全生产无事故。(三)安全员安全职责 1、车间安全员在车间主任的直接领导下开展工作,在业务上受分厂安全监督部领导。2、认真贯彻有关安全生产法律、法规、制度和标准;参与拟定、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度,并监督检查执行情况。3、协助车间主任编制安全技术措施计划和方案,并督促实施。4、制定车间安全活动计划,并组织实施。5、对班组安全管理人员进行业务指导,协助车间主任搞好职工安全教育、培训和考核工作。6、参与车间设备改造以及工艺条件变动方
25、案的审查改工作。7、深入现场进行安全检查,制止违章指挥和违章作业,对不听劝阻者,有权停止其工作,并报请领导处理。8、负责车间安全装置、防护器具、消防器材的管理。9、负责车间伤亡事故的统计上报,参与事故调查。(四)车间技术员安全职责 1、负责车间生产技术工作,对全厂安全生产在工艺技术上负全面责任。2、积极参加开展安全技术研究工作,采用先进技术和安全防护装置,组织研究落实事故隐患的整改方案。3、组织制定车间安全技术规程和安全技术措施,并认真贯彻落实。4、参与各类事故的调查,组织技术力量,对事故发生的工艺技术原因进行分析、鉴定,并提出整改措施。5、积极参与各工艺技术的改造工作,编写技改计划。6、在进
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