2023年招商引资工作计划范文五篇.doc
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1、 2022年招商引资工作计划范文五篇 为扩大区域经济总量,进一步加大招商引资力度,促进区域经济持续快速安康进展,结合实际,今年招商引资工作规划和措施等如下: 一、目前招商引资存在的困难和问题 (一)发生的全球“金融危机”加大了招商引资的难度。受美国“次贷危机”影响,全球经济形势下滑,经济安全威逼度增加,各行业共性是中低端、劳动力密集型行业不景气,外商投资者缺乏投资信念,招商引资、新上工程受到很大制约。 (二)国内各地之间招商竞争日益剧烈。面临经济危机形势走向,国内各地投资扩张势头减弱,招商引资竞争加剧,招商引资周期拉长、难度加大、效率降低,东部与西部、沿海与内地、兴旺地区与欠兴旺地区,甚至于同
2、一地区之间,招商引资竞争趋于剧烈化,产业转移速度放缓。 (三)国家实行了最严格的土地治理制度。中心为了实施新农村建立、促进城乡一体化协调进展,在诸如环保、土地上实行了最严格的治理制度,这对开展招商引资、新上工业等工程带来了更大的困难。在一些地方甚至对工业新上工程用地消失了挂牌现象,可见招商难、难招商、工程落地难进一步加剧。 (四)签约工程履约率较低,进展慢,工程资金到位率低。能带动产业进展的签约大工程和工业工程较少,尤其是一些大的工程意向多于合同,履约较低,资金到位缓慢,影响工程实施进度。 (五)储藏工程对接性不强,园区招商平台作用未能得到有效发挥。工程信息少、构造不优、更新不快,个别储藏工程
3、层次不高、论证不充分,不贴合国家和省投资导向,缺乏对投资者的吸引力。作为承接工程的开发区落户工程少,载体作用没能发挥出来,带动和示范效能不够明显。 二、招商引资的总体工作规划、工作目标和重点区域 总体工作规划是:紧紧抓住我县撤县设区重要战略机遇期,进一步解放思想、扩大开放,充分发挥我县的资源优势、政策优势、区位优势、后发优势和环境优势,整合、调动各种招商引资的资源和力气,在政府引导、部门效劳、全方位参加的前提下,发挥重点区域、部门、产业、企业和开发区主力军的作用,瞄准兴旺国家和国内兴旺地区,以引进大工程和有助于构成产业聚拢、产业升级、构成新经济增长极的工程为重点,进一步加大招商引资力度,提高招
4、商引资质量,扩大招商引资规模,保障我县经济社会安康、快速、可持续进展。 工作目标:根据“投资大、质量好、效益高”的标准,加大对投资规模在亿元以上工程的引进力度,共性是要加大对贴合我区产业进展方向的国内外大型企业的引进力度,实现引资工程由数量型向质量型的根本转变。全年引进亿元以上投资规模工程到达25个,协议引进投资额持续在100亿元以上。 重点招商区域:在引进外资方面,锁定港、台、日、韩等地区和国家开展定向招商活动;在引进内资方面,突出长三角、珠三角、环渤海地区,重点抓住民营经济向内地转移的机遇,跟踪相关产业和工程,搞好工程对接,持之以恒,锲而不舍地做好招商引资工作。 三、招商引资工作主要实行的
5、措施及推举 (一)进一步突出招商引资的工作重点 围绕招大引强工作重点。坚持外资、民资、国资三资并举,招大引强,推动招商引资向招商选资转变,重点引进投资强度高、产出效益高、科技含量高、产业关联度高的“四高”工程。共性是要瞄准世界500强和国内500强企业。重点瞄准贴合我县产业进展方向的行业20强及“国”字头企业,对接工程,提高利用外资的规模和水平。 围绕构筑五大产业集群工作重点。加强产业链招商,以招引贴合我县产业布局和进展方向的龙头企业为重点,构成产业集群和产业特色,不断壮大支柱产业、提升传统产业、培育新兴产业。重点引进医药化工、机电制造、农副产品加工、商贸物流、文化旅游业,着力建立一批投资规模
6、大、技术水平高、产业链长、资源转化潜力强、贴合环保要求和行业标准的大工程,以及引进一批与县域特色经济相匹配的农业综合开发、观光农业等三产工程。 围绕矿产资源深度开发利用工作重点。借助我县张湾煤矿开采平台,加大坑口电厂、煤化工工程的引进力度。同时,调整准入门槛,限制污染严峻、水平低下、铺张资源等不贴合我县产业政策的工程引进。 围绕推动农业产业化进程工作重点。在专心引进各类龙头企业工程的同时,引进资金和技术,促进农业产业基地工程,进展生态后续产业,开拓新的经济增长点,推动农业的区域化布局、标准化生产、产业化经营和现代化建立。 围绕加快进展效劳业工作重点。依据我县效劳业进展规划和有关政策规定,在提升
7、商贸流通业、文化旅游等传统效劳业进展水平的根底上,借助招商引资,专心进展电子商务、金融、信息、中介等新型效劳业;进展现代物流、旅游、房地产等强势效劳业;推动科技、教育、文化、卫生、体育和市政公用等社会产业的进展。 围绕推动城市化和根底设施建立工作重点。根据城市功能定位和规模,区分状况,引进企业,融通资金,加强城市根底设施等领域的招商引资工作。专心引进县外企业,透过合资、合作、bt、bot等形式,投资我县道路、供热、供气等根底设施建立。 围绕开发区招商主战场工作重点。力抓建好开发区招商载体,实施根底设施建立、招商队伍建立,抓好人才培育引进工作,优化各项政策,构成招商引资的“凹地”,以提升开发区专
8、业开发、主题开发、综合开发功能,着力建成“一区五园”格局。 (二)不断改善招商引资的工作方式 转变招商工作方式。开展以商招商、亲情招商、产业招商、专业招商、小分队招商,精细组织好小型招商推介会,突出小型“圆桌式”招商,提高招商工程的“对接率”和“胜利率”。实现从全民招商转变为专业招商、从粗放招商转变为精细招商、从盲目招商转变为目标招商、从政策招商转变为环境招商,提高工程胜利率。利用好扶持政策。讨论国家经济政策走向,用好、用足、用活国家、省、市近期出台的一系列鼓舞性政策及国家、省扩大内需促经济保增长方面赐予的财政政策,尽力促使关系我县重大进展的工程有新的突破,做好工程对接,争取资金支持、财政工程
9、支持、大工程落地。开展两大主题招商活动。仔细组织参与国家、省、市安排的招商活动;专心抓好我市9月份开展的“林交会”为载体的“金秋招商大会战”活动。 加强招商队伍建立。建立好招商参谋队伍,将事业心强、有开拓和奉献精神、熟识经济、了解政策、精通外语的干部,选配到招商引资工作第一线。注意专业招商人员培育,请专家、学者,定期进展培训,提高招商人员的理论水平、政策水平和实际应用水平。建立好全区的“125”招商队伍,最终打造成区、镇街等100人的专业招商队伍、20名招商骨干和5名招商首席代表。 (三)健全和完善招商引资的工作机制 健全招商工作领导机制。各单位“一把手”为招商引资工作的第一职责人,要求拿出一
10、半的时间和精力抓招商。建立各镇街党政主要领导每月轮番带队外出招商制度,各镇街招商专业招商人员常年驻外开展招商引资工作。 创新招商工程跟踪效劳机制。进一步加强招商机构内部治理,做到企业效劳无盲点,完善招商例会制度、重大工程推动制度和招商引资优待政策。加强和整顿行政效劳中心建立,提高工作人员素养,实行首问职责制和全程代办制。搞好跟踪效劳,健全外商投诉受理机制,仔细落实招商引资各项优待政策,营造安商、亲商、富商的投资环境。 健全招商人员嘉奖鼓励机制。健全招商人员重点选拔任用的干部任用导向机制,组织部门在每年的干部提拔任用上招商人员占取必需比例,加大对招商人员的嘉奖,在政治上落实各项待遇,经济上提高专
11、业招商人员及从事招商治理工作人员的待遇,严格兑现嘉奖。 完善经费保障、调度督查机制。要进一步加大招商经费投入,切实保障招商经费,区政府要适当增加招商经费预算,确保各项招商活动的开展;各镇街要把招商经费纳入财政预算,保证招商工作有序进展。实行区委或区政府主要领导月调度制度。每月对招商实绩后三名的镇街和区直单位全区通报批判,每季度对招商实绩后三名的镇街和区直单位进展全区招商工作点评并电视曝光,点评到单位主要负责人。实行定期不定期的现场督查督导方法,以提高招商人员的专心性及工程的胜利率。 (四)完善落实招商引资工作奖惩制度 设立招商引资先进单位奖。依据年终考核结果,评出招商引资工作先进单位予以表彰。
12、招商实绩得分作为年度目标治理考评的重要依据。实行招商引资工作保证金制度。对全区全部招商引资任务的职责单位,本着以镇街为主、机关单位协作的原则,组建招商分队。以分队为单位,按镇街30万元、区直有关单位按年任务0.5的比例缴纳招商引资保证金。年底依据考核认定结果,完成任务的,返还给单位,未完成任务的,保证金全部用于全区招商引资工作的开展和嘉奖。 实行招商工作科学重管机制。以仔细负责的态度,科学治理招商队伍,修改完善招商引资嘉奖方法。促使招商签约工程落到实处,建立实绩后进重管制度,对招商实绩后三名的单位,第一季度对主要负责人进展约谈问责,其次季度对主要负责人诫勉谈话。 招商引资工作规划范文二 202
13、2年,为加快释放“同城加速”战略磁场效应,我局在区委、区政府的顽强领导下,紧紧围绕资源优势和产业布局,透过“夯实招商根底、创新招商规划、转变招商策略”三项举措,招商引资工作实现了新突破。 一、各项经济数据 招商引资数据:1-10月新设300万以上工程265只,同比增长31.2%,新引进注册资金130.55亿元,同比增长137.2%,增资500万以上工程68只,同比削减12.8%,注册资金增加30.47亿元,同比增长14.4%;其中新设1000万以上工程147只,同比增长70.9%,新引进注册资金125.03亿元,同比增长153.4%,增资1000万以上工程38只,同比削减17.4%,注册资金增
14、加28.25亿元,同比增长17.5%。 浙商回归和宁波市外境内资金:1-10月,全市浙商回归工程36个,实际到位资金37.74亿元,完成全年目标任务的150.97%;宁波市外境内工程38个,实际到位资金57.5亿元,完成全年目标任务的230.17%,均超进度完成全年目标任务。 二、重点工作开展 (一)夯实招商根底,着力完善体制机制。着手制定和完善了区招商引资优待政策和嘉奖政策,把招商引资优待政策和嘉奖政策落到实处;重新调整了招商引资考核方法,对每个工程根据“审核资料、实地查看、严格核实、入库统计”程序,建立招商引资工程异地落户利益鼓励机制,实行工业指标和固定资产投资数据共享;筹划建立了“投资奉
15、化”微信公众号及工程信息库、厂房信息库、土地资源信息库,构成统一的对外招商工程名目,实时把握辖区内土地、工程和厂房资源,为精准招商供“大数据”效劳。同时,加大闲置资产推介力度,对区内厂房、土地等闲置资产进展排查摸底,逐一分析各资产闲置特点、成因、潜在优势及招商方向,高效盘活闲置资产。截止目前,数据库共有工程217个,其中工程信息67个、在谈工程65个、落地工程85个;可利用土地资源2118.7亩,闲置厂房52家、厂房面积36.55万平方米。 (二)创新招商规划,狠抓工程带动。专心探究创新招商方式,透过产业链招商、节会招商、联动招商、人脉招商等方式,实现了招大引强新突破。据统计,我局上半年签约4
16、个工程,总投资400亿左右。如投资35亿元的比亚迪工程已正式开工,2022年达产后可实现年产值60亿元,带动配套年产值40亿元;投资10亿元的中广国际传媒(北京)有限公司拥有丰富的播送电影电视行业资源、客户资源和政策优势,拟在我区设立影院投资平台公司,有助于带动我区影视文化产业进展;投资300亿元的苏氏周密制造宁波强基产业园已落户滨海新区,估计3年建成,远期产值可达600亿元以上;军民融合、气凝胶工程已签订合作框架协议,工程进一步对接中。在谈工程14个,如总投资300亿元的中交建城市转型示范区工程已达成合作意向等;另外,还把握了工程信息20个,招商干部正专心对接,争取信息转在谈,在谈转落地。
17、(三)转变招商策略,促进工程落地生产。领导带头攻关,深耕北京、广州、深圳等地区工程资源,亲密关注大企业的投资意向,定向搜寻信息,做到第一时间了解工程信息,第一时间落实招引措施,确保招商有效性。如在接洽比亚迪工程中,准时得知客商可能选取条件更优厚的外地,屡次连夜上门做工作,晓之以理、动之以情,最终抢占先机完成签约;透过充分挖掘亲缘、地缘、业缘、人缘、学缘等关系,专心收集奉籍在外创业胜利人士信息和欲招引企业信息,与企业负责人深入沟通,真诚推介、热忱邀请,用诚意和情意拉动招商,以效劳增进感情,促进工程落地生产。如在接洽京兰氢能源工程过程中,为客商带给“全职保姆”效劳,给他们租房、清扫,便利拎包入住;
18、给他们的子女安排校园,伴随客商去象山办理户籍手续。目前,该工程已经进入实质性谈判阶段。 三、存在问题 (一)招商引资队伍的思想不够解放,进展学习培训、相互沟通的时机少,学问得不到更新,观念相对落后,不能适应新时期对招商引资工作的要求,招商引资新理念有待进一步实践和完善。 (二)工程攻关的技巧和潜力亟待提高,招商引资没有过多的高招,形式单一。跑工程的力度不够,缺乏锲而不舍、不达目的不罢休的精神。 (三)土地因素制约依旧严峻,用地紧急的现象仍旧非常突出,可用土地严峻缺乏,成为影响工程落户的最大障碍。 (四)企业主体作用不强,主动参加招商的专心性不高,以企引企、合资合作、产业招商作用发挥得还不够,进
19、而影响到企业相关产业链的延长和集聚进展。 四、2022年工作规划 (一)进一步加大招商攻势。借助微信公众号、网站等互联网信息平台,定期公布招商动态、招商政策以及载体信息,并将微信二维码在招商资料、招商网站、名片中都有所表达,促使招商宣传到达“掌上宣传”的目的; (二)进一步加强招商进度。一是突出工程跟进。对目前在谈、有意向的工程要全力跟进,力争及早落地。而对已批、在建的工程要促其加快资金到位,对已有企业要鼓舞促进其增资扩股;二是突出工程质量。专心推动相关部门、个人对我市经济形势、产业方向开展调研,推出投资导向产业,引导企业客商重点投入;透过与世界500强、央企、国内外行业龙头的合作,引进一批优
20、质、高端,共性要着力引进对我市产业关联度大、转型升级带动强、主业特色明显,推动实体经济进展工程。 (三)进一步构建“大招商”格局。一是产业组招商。进一步完善产业招商工作方案,依据城市建立、文化创意、总部经济、现代金融、科创效劳、旅游民宿、电子商务和现代农业等8个重点产业,组建招商队伍,实现投资促进局推广各产业组统筹协调、各职能分责推动的局面;二是以企引企。把“以企引企”列入招商工作的重点,并特地出台对引荐者的相关嘉奖政策,发动广阔企业,利用他们的上下游客户信息及资源积存,让国内外投资者前来我市进展产业投资或进展企业收购兼并,加快我市产业的优化升级;三是深化托付招商。借助国内外权威行业组织、会计
21、事务所、高端治理询问机构等资源力气,进一步拓展工程来源渠道,延长投资推广网络。 (四)进一步提升队伍建立。一是加强业务培训。定期组织各单位招商干部进展课程培训,集中学习业务,逐步培育招商工作所需要的良好政治素养和过硬的业务水平,熟识产业政策,把握公关技巧,提高效劳水平;二是加强学习沟通。组织招商干部赴兴旺地区、先进县市考察调研,学习阅历,转换思想,创新招商;三是加强效劳意识。主动深入企业、基层,全力为企业和投资者效劳,营造亲商、安商、富商的深厚招商气氛。 招商引资工作规划范文三 2022年,市招商局围绕市委、市政府工作部署和“转型升级、绿色崛起”战略核心,践行创新、专业、标准、高效的招商规划,
22、调动一切专心因素,构建大招商网络格局,效劳全市经济进展大局。现将2022年招商引资工作状况及2022年招商引资工作规划报告如下: 一、2022年招商引资工作状况 (一)主要任务指标完成状况 1、招商引资到位资金指标:元至12月,赤壁市共引进工程210个(其中续建工程91个),招商引资到位资金330.84亿元,同比增长8%,占咸宁市下达我市全年目标任务225亿元的147%,占赤壁市年规划任务330亿元的100%。 2、省外到位资金指标:元至12月,省外到位资金280.3亿元,完成咸宁市下达我市省外资金目标任务140亿元的200%,占赤壁市省外资金年规划任务280亿元的100%。 3、咸宁市工业崛
23、起“三个三”指标:元至12月,全市新签约工业工程45个,其中亿元以上工业工程17个,新开工工业工程38个,新投产工业工程38个,其中亿元以上工程15个。按进度完成咸宁市“工业崛起”每月三个工程签约、三个工程开工、三个工程投产的指标任务。 (二)招商工作呈现主要特点 2022年,赤壁市新签约各类工程58个,其中工业工程45个,农业类工程2个,旅游类工程5个,城建类工程3个,商贸2个、物流类工程1个,5000万元以上工程42个,亿元以上工程21个。其中,开发区工程38个,乡镇工程8个,部门及其它工程12个。 从工程类别分布数据来看,工业类工程居多,以工业工程为主导的招商方向不变,但除维达力电子玻璃
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