2023年招商引资年度工作总结5篇.doc
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1、 2022年招商引资年度工作总结5篇 “给力”的20_: 2022年感觉过的好快,工作的劳碌淡化了岁月的侵蚀,特殊是最终俩月根本上就是人普的记忆,记不清加了多少班,才和金荷的团队一起顺当完成任务,好欣慰。年底盘点自己的工作生活,自觉很“给力”精彩: 一、经济指标完成良好: 1、工业经济指标平均超额7.5%完成既定任务。 2、固定资产投资超额9%完成年初任务。 3、招商引资内外资平均超额45%完成既定任务。 二、各项工作进展顺当: 1、定时走访重点企业:解读政策、送效劳,营造良好的沟通平台,制造宽松的进展环境,辖区七家规上企业年产值平均涨幅达33%。 2、细心效劳重点工程:跟踪协作、促进展,准时
2、把握工程进展,具体了解工程概况,辖区重点工程顺当完成投资目标。 3、准时把握楼宇信息:摸清税源,协护税,开展税收摸清底数,依托楼宇增加税源活力,2022年90%招商引资工程来自辖区楼宇。 4、积极做好科技商务:优化资源,强创新,积极做好进展效劳业的效劳工作,加快进展效劳业的投资、创意、研发、中介、商业零售等生产性效劳业。 5、尽心完成阶段任务:团队合作,创佳绩,10年一遇的人普工作,考验我们财经科的团队作战力量,“七大创新两项措施”确保我们顺当完成了此项浩大的工程,交出了完善的答卷。 三、个人素养提升档次 1、年初业务学问培训,提高自身效劳力量。 2、年底党员争先创优,开阔自我进展空间。 20
3、_连续“给力” “金虎辞岁,玉兔迎春”,正月初七我们就开头跑楼宇,访企业,收材料,翻开工作记录本,满满当当的记录着招商引资、发放解决企业流淌资金通知、重点商业企业调查、劳动力调查、迎接科普示范区检查等等工作安排,2022年真的是很给力努力。2022年是全面开展“十二五”规划的重要年份,新的一年带来新的挑战: 一、连续提升自我素养:仔细学习“十二五”相关文件和经济业务学问,提高自身的素养和效劳力量,为辖区企业的进展供应一个良好的投资效劳环境, 二、积极整合楼宇资源:完善楼宇信息,定时对接、走访楼宇物业、招商部门,实时更新楼宇信息,并在与物业公司保持良好沟通的根底上,与私人业主进展联通,建立多方位
4、的楼宇动态信息,加强房产税的代征工作。 三、加大对辖区企业的走访力度,保持7家规模以上工业稳定增长的同时,积极培育规下的企业,挖掘引进新的工规企业。 四、内资、外资方面:加强与相关职能部门的信息沟通,准时整理、反应、把握信息,一方面积极跟踪原有大型企业的增资状况,另一方面亲密关注新注册企业与有意入驻的新企业,做好协调工作,促进尽快落地。 五、深化效劳内容:跟踪指导企业科技创新和品牌产品的工作,把科技局布置的工作准时地传到达有关企业,进一步增加街道经济进展后劲;尽心效劳现代效劳业,拓展第三产业进展空间。 2023年招商引资年度工作总结2 在市场经济条件下,招商引资日益成为振兴地方经济的重要形式,
5、有利于增加社会固定资产投资力量,优化区域经济的资源配置,增加税源和财政收入,促进地方根底设施建立;有利于促进地方经济总量增长、产业构造升级;有利于扩大就业,提高人均收入,促进社会进步;有利于于进展开放型经济,促进地区经济与外部经济接轨。2022年共引进外资_亿元,内资_亿元。 一、转变观念 招商选资,是指在招商引资时要留意选择附加值高、高新技术含量高、带动性强、有利于形成产业集聚的制造业和现代效劳业。一是具备招商选资条件。随着改革开放的深入和投资环境的改善,我们有了选择外资的余地,随着国内资本市场的快速崛起,我们拥有了更多可利用的内资,让我们有了选择外资的底气。我们完全有力量、更有必要转入招商
6、选资,适当提高外资或内资进入门槛,将那些高污染、低层次的工程拒于县门之外。假如是由于坚持选资标准,让我们失去一些工程甚至于一些大工程,我们也大可不必因此惋惜。二是适应经济进展主流。在_指导下,经济进展将从高投入、高消耗、低效率、难循环的粗放式增长模式,转向低投入、低消耗、高效率、循环化的集约式增长模式。招商引资将摆脱单纯扩大经济总量、弥补建立资金缺口的初级阶段,进入到推动经济国际化,提高经 济素养和经济增长质量的新的历史阶段。三是提高引领进展质量。要实现利用外资的质量升级,我们应从注意一般投资者向注意战略投资者转变;应从关注外资数量向注意外资质量转变;应从注意招商前道工作向注意工程后道效劳转变
7、,让外资在留鸟般的迁徙中留下来,实现利用外资的质量升级,以此作为我县谋求利用外资工作战略转型的举措。要以今年的比学赶超活动为契机,在全社会树立招商选资的意识,营造招商选资气氛,使招商选资深入人心,使招商选资成为地方政府引资的价值取向。 二、创新方式 1.全员招商与专业招商相结合,努力营造招商引资新气氛 把全员招商的功能定位在信息收集上,充分调动一切积极因素,多渠道、全方位、立体式地收集工程信息,保证专业招商的源头活水。建立和完善专业招商机构和中介机构,为全员招商供应信息询问和技术支持。对全员招商收集的信息进展筛选,选择投资意向明确、信息质量较高的工程,组成专业的招商班子,讨论制定完整的招商策略
8、和方案,锁定目标,主动宣传,全程效劳,实现专业招商与全员招商的有效对接。开展专业的信息讨论、收集和整理工作,加大信息储藏,定期进展信息公布,以提高招商的针对性。发动调动社会各界的积极性,广交朋友,广收信息,然后进展筛选、整理,组成专业队伍长驻上述地区进展招商。 2.现代招商与传统招商相结合,努力开展招商引资新途径 现代先进的互联网技术缩短了时空距离,可以大大节约招商本钱。建好招商引资网站可以实现资金供求的自动匹配、最正确配置,资金供求双方可以足不出户,就能够沟通沟通,为招商引资做好前期预备。固然,仅有招商网站是远远不够的,重要的是要围绕招商引资工作的全过程,供应全方位的招商引资中介效劳,如工程
9、询问、网上招商引资专项培训、商务考察、法律询问等各项效劳。为适应网上招商的新形势,迫切需要招商单位和重点企业建立自己的招商网站,把投资者需要了解的全部信息图文并茂的在网上展现。 3.国区招商与产业招商相结合,努力形成招商引资新特色 建立工业园和开发区是招商引资最有效、最重要的载体,也是构筑新的竞争优势的平台。积极引导客商进入工业园区落户,并出台相应的优待政策,实行封闭运行治理的体制,为外来投资者营造特区环境,促进外来投资者聚合式、裂变式进展,使园区规模快速扩张,形成气候,打响品牌,实现招商的良性循环。有重点、有创意地运作园区的招商活动,发挥园区政策效劳、综合功能和产业进展方面的集成优势,积极吸
10、引客商参加园区开发。 三、抓住重点 主要处理好三种关系, 1.内与外的关系 重点招内兼顾引外。处理好内与外的关系,就是在招商工作中确立市外即外的观念。目前,由于经济进展水平还没有到达肯定层次,难以建立人财物高度流淌的开放型经济体系。因此,招商可以依托自身具有的资源优势,抓住国内经济大调整、企业大改组的有利时机,实施全方位对内开放,放开大门,广泛集聚外来生产要素。通过一手抓外地人才和资金的引进来,一手抓本地产业、产品的打出去,全力聚拢挖掘市内外两种资源、两个市场,实施两翼联动战略,带动本地经济进展。 2.大与小的关系 大小并招,重在培育。处理好大与小的关系,就是要处理好引进大工程和引进小工程的关
11、系。大工程是指投资规模大、科技含量高、对地方产业构造调整有重大影响的招商工程。小工程则指投资规模小、但有肯定科技含量的工程。大工程和小工程之间存在相互转化、相互促进的辨证关系。一方面,引进一个大工程,可以带动引进和新上一批配套的中小工程;另一方面,引进小工程后,只要细心呵护,不仅可以使小工程成长为大工程、大产业,而且可以通过众多的小工程、小客商引进更多的大工程、大客商。因此,在招商过程中既要着力引进大工程,同时也要留意引进和新上配套的小工程。在引进小工程过程中,要有进展的眼光,把引进小工程与引进大工程结合起来,擅长从小工程中发觉和挖掘出大项,并抓住有利时机引进大工程。 3.招与留的关系 全面招
12、商,全力留商。处理好招与留的关系,就是要处理好引进客商、引进工程和留住客商、做大工程的关系。招商是形式、手段,进展才是目的和根本。只有招商与留商两手都硬起来,才是全面招商。招商和留商是辨证的,相互影响、相互促进。招商是留商的前提,留商对招商产生重要影响。留商的水平高,不但能使招来的客商留得住,而且能引来更多的客商;留商的水平低,不但已引来的客商会流失,所产生的负作用会进一步增加招商的难度。因此,从某种意义上讲,招商工作更重要的是大量的后续工作。客商能否招得来,留得住,进展好,关键取决于后期效劳的质量。在招商过程中,应当围绕优化软环境,简化审批手续,提高办事效率,用足用好政策,不断优商、惠商、亲
13、商、安商、扶商,特殊是对一些重要客商、重点工程,要实行特事特办,急事快办,通过外来投资者测评执法部门来改善环境,通过建立有效的问责制度来保障环境,通过打造诚信气氛来优化环境,使客商投资放心、经营安心、生活舒心。这样,不仅可以促使工程落地生根、开花结果,使客商不断增资扩股,壮大企业规模,还可以在客商中形成良好口碑,形成以外引外、以商引商的滚雪球和葡萄串效应,使政府、社会和企业在共赢中和谐相处,在和谐中共同进展。 四、优化环境 良好的进展环境是招商引资工作的重要保障,要不断优化进展环境,营造深厚的招商引资气氛。一是要加强招商引资的组织领导。党政领导主要领导亲自抓招商引资,同时配备三名班子成员特地抓
14、,建立一支专业招商队伍,把招商工作作为财税增长的生命线举全镇之力抓招商。二是要构建科学合理的考核指标体系。在质量指标上确定招商引资的资金到位、工程完成验收、投资周期、投资收益、财政增收、行业分布、产业关联、汲取就业等多种指标,设计指标加权模型和综合评估方法,以此进展规划和评估。三是要着力营造和改善市场投资环境。出台的招商引资的优待政策;表达地方特色,发挥地方优势,实行地方优待政策上的差异化竞争。发挥行政审批效劳中心的一站式功能,简化办事程序,提高办事效率,实行满足效劳。加大对影响投资环境行为的整治力度和行政执法检查,发觉有破坏招商环境和损害客商利益的状况,一经查实,从严处理,进一步形成合心合力
15、促进展的气氛。 2023年招商引资年度工作总结3 一、领导重视 为进一步强化八步乡招商引资工作,加快产业经济进展,成了由乡长范雅忠牵头,副乡长万海博详细分管,相关站室负责人为成员的招商引资工作领导小组。 二、招商引资根底工作 1、准时印制八步乡根本状况简介,并通过电视媒体、报刊杂志广泛宣传全乡社会经济进展现状。 2、进一步加强与区投资促进局协调沟通,准时供应企业所需信息。 3、准时安排乡、村干部热忱接待实地考察企业。全年共接待实地考察企业3家。 4、仔细讨论,准时向区投资促进局回函,提出建议意见。 5、加强招商引资工程储藏,目前,我乡储藏工程为农村再生资源市场建立工程,规划总投资1.3亿元。
16、三、招商引资效劳工作 1、对于招商引资企业,乡党委、政府均严格根据政策规定为企业办理行政许可事项供应最好的效劳,一次性告知需供应的全部资料。 2、仔细落实中心八项规定、“四风”整治工作,按程序办事,招商引资过程中无“吃、拿、卡、要”现象。 3、对落地建立过程中的企业,乡党委、政府常常进展调研走访,努力帮忙其解决困难问题。2022年,共帮忙企业解决征地、青苗补偿、施工用水用电等问题10余个,有力促进了工程的顺当开展。 四、招商引资信息工作 1、为促进农村再生资源市场建立工程的早日落地,乡党委、政府屡次向区委、区政府汇报工作状况,力争得到上级党委、政府的大力支持。 2、严格遵守相关法律政策规定,未
17、违规向投资商透露政府谈判底线信息。 五、重大工程工作 1、2022年,全乡重大工程包括轱辘新区根底设施、贫困村灾后重建、综合便民效劳中心、村级综合公共效劳设施等,涉及工程资金1900余万元,均能按期稳步推动。目前轱辘新区根底设施和村级活动室工程已完工交付,贫困村灾后重建和综合便民效劳中心已进入扫尾阶段。 2、_市晨辉燃气有限公司液化石油气储藏充装站技改搬迁工程建立工程在乡党委、政府的大力协作下顺当落地,现已完成选址、征地、厂房建立,估计明年初将投入生产。 2023年招商引资年度工作总结4 2022年,在县招商局的业务指导和帮忙下,_镇招商小分队全体成员根据蒙发20_6号文件精神要求,紧紧围绕镇
18、党委政府经济进展思路,立足于“引工程、促进展”这一职责要求,牢记使命重托,坚持开拓进取,艰难朴实,团结协调,结合本镇实际,通过走出去和请进来结合,制造性地开展工作,取得了本镇招商引资工作的新成绩,为推动全镇经济进展作出应有的奉献。现将_镇招商小分队2022年工作开展状况述职如下,请批判指正。 一、上半年主要招商成果 2022年,在全镇上下的共同努力之下,共完成招商引资任务_万元,其中,市外资金_万元,新引进工程6个。其中4个养殖业、1个工业、1个效劳业。主要有: 1、_工程,总投资12万元,总占地2亩,于2022年4月份开头建立,目前完成投资近2万元,将建成一个集养殖、垂钓、餐饮于一体的农业生
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